【精品行业资料】公司治理与高效执行力
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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寄语
寄语
“你可以不必踏遍每一条河流，但你却
不可以没有见过大海”
—— 摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
泽
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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李泽尧
公司治理与高效执行力
—— 有效管理十八项技能（节选）
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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《有效管理十八项技能》内容提要
模块 1 ：用人
引：用人识“人
道”
第1 项：利益管理
第2 项：绩效管理
第3 项：人性管理
第4 项：强势管理
第5 项：团队管理
第6 项：企业管控
模块 2 ：做事
引：做事遵“天
道”
第7 项：目标分解
第8 项：主导跟踪
第9 项：个案突破
第10 项：制度管
理
第11 项：精明干
练
第12 项：商业头
脑
模块 3 ：做人
引：做人懂“世
道”
第13 项：主动进
取第 14 项：敬业
到位第 15 项：精
明之道
第16 项：强者逻
辑第 17 项：超越
创新第 18 项：人
格修炼
升华：有效管理模式——有效管理 8 大要点
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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本次课程内容提要
第一模块 尖刀理论与公司治理
第二模块 有效管理技能——执行力强化
第1 单元 有效目标分解——落实目标的技术
第2 单元 主导是管理的本义——跟踪目标的技术
第3 单元 制度管理——达成目标的系统方法
第三模块 实战领导艺术——领导力提升
第1 单元 执行力的刀尖——目标与绩效管理
第2 单元 强势管理——营造服从氛围
第3 单元 危机意识管理——激发自动自发
第四模块 问题讨论及疑难解析——实战辅导
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著作及成果——已经出版：
《中国式制度管理》
广东经济出版社
《中国式绩效考核》
广东人民出版社
《 执行力》《领导力》《商战力》《创造力》 广东经
济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》
广东经济出版社
《企业管理自诊自查手册》
广东经济出版社
《有效管理十八项技能白金版》 广
东经济出版社
《跟单员工作手册》
广东经济出版社
《跟单员培训金典》
广东经济出版社
《中国人生存谋略》
四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为习惯》
北京大学出版社
《意识心理学》
西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》
广东经济
来者何人？——李泽尧
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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来者何人？——李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高
等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕
士(MBA) 研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾
问。
原广州亚加达 miniMBA 教育中心负责人、管理系教授、
系主任、“在职经理人 MBA 班”及“国际项目经理文凭
班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询
项目首席顾问
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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第一模块 尖刀理论与公司治理
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知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》
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民营企业：低能高聘？——用人一技之长最合算
能力
愿力
绩效 == 愿力 X 能
力
★1、如何达成目标？ -愿力与能力
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泽尧顾问知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》1寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》泽尧顾问知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》2李泽尧公司治理与高效执行力——有效管理十八项技能（节选）泽尧顾问知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》3《有效管理十八项技能》内容提要模块1：用人引：用人识“人道”第1项：利益管理第2项：绩效管理第3项：人性管理第4项：强势管理第5项：团队管理第6项：企业管控模块2：做事引：做事遵“天道”第7项：目标分解第8项：主导跟踪第9项：个案突破第10项：制度管理第11项：精明干练第12项：商业头脑模块...
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分类：教学课件
价格：1库币
属性：204 页
大小：2.94MB
格式：PPT
时间：2024-07-25
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