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【精品行业资料】公司企业办公室工厂车间员工6S管理培训PPT (2)

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实施方法与技巧
办公室 、工厂、仓储、车间等现场管理方法
6S 现场管理
20XX/06汇报人
会议纪律
严禁迟到早退
与会人员提前 5 分钟入场，不
得无故迟到、早退
严禁打瞌睡
严禁做与会议无关的事，如睡
觉、玩手机等。
手机调成静音
请将手机调成会议模式，静音
或震动状态。
感谢您不吸烟
为了您自己和他人的健康，请
您不要吸烟。
目录Contents
16S 起源及其作用
26S 管理基础知识
36S 推进的方法步骤
4推行 6S 管理的技巧

标签： #管理 #培训 #资料

摘要：

实施方法与技巧办公室、工厂、仓储、车间等现场管理方法6S现场管理20XX/06汇报人会议纪律严禁迟到早退与会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退严禁打瞌睡严禁做与会议无关的事，如睡觉、玩手机等。手机调成静音请将手机调成会议模式，静音或震动状态。感谢您不吸烟为了您自己和他人的健康，请您不要吸烟。目录Contents16S起源及其作用26S管理基础知识36S推进的方法步骤4推行6S管理的技巧1Part6S起源及其作用6S的起源6S的含义6S延伸与发展为何要推行6S6S的作用6S的特点51234566S的起源六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被...

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