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作业现场安全管理

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作业现场安全管理
作业现场安全管理知识教育培训
作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳
作业现场安全管理难在哪？
违章成本低
结果不可逆
事故零容忍
涉及范围广
过程难坚持 结果难接受要求难落实
小概率事件
效难绩显现
作业现场安全管理 -- 赢得安全最佳方法与实践培
训
掌握方法厘清关系弄清概念 制定指南 严格实施
目
的
课 程 收 益
作业现场安全管理 -- 赢得安全最佳方法与实践培训
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
明白是什么？
了解为什么？
知道干什么？
学会怎么干？
01 过程安全管理
02 企业安全主体责任
03
04
属地管理强化执行能力
作业现场安全管理标准方法落地
培训概览 03.
04.
01. 作业现场安全管理概述
02. 作业现场自主安全管理讲义
作业现场安全管理工具、
方法之属地自主安全管理
作业现场安全管理应用工
具、方法之危险源识别
PART 01
作业现场安全管理概述
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
作业现场安全管理概述
01
作业现场安全管理 3 原则
“ 关键在领导”：抓好安全生产工作关键在领导。
“ 重点在现场”：抓好安全生产工作重点在现场。
“ 要害在岗位”：抓好安全生产工作要害在岗位。
领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、
组织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属
的人。亦称领导者。
决策层、直线管理层、现场管理层
领导的解译
作业现场安全管理概述
抓好安全生产工作为什么关键在领导？
领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、
指挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和
影响力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导
干部既是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任
务的制定者，是整个生产安全活动的组织者和督促者，
其安全意识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成
与败，关键就看领导干部保安全的意愿和行动。
01
作业现场安全管理概述
现场的解译
01
现场 -- 是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运
行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，
是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动
态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
抓好安全生产工作为什么重点在现场？
现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不
安全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体
现和暴露，作业现场人、机、料、法、环的有效管理，是有
效控制和预防各类事故的法典。
作业现场安全管理概述
01
岗位的解译
是指为完成组织目标和任务，承担组织一系列工作职责的
某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。
管理岗位、操作岗位
抓好安全生产工作为什么要害在岗位？
企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最
直接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗
位员工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。
岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产
目标、指标的达成。
企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！

标签： #安全 #管理

摘要：

作业现场安全管理作业现场安全管理知识教育培训作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳作业现场安全管理难在哪？违章成本低结果不可逆事故零容忍涉及范围广过程难坚持结果难接受要求难落实小概率事件效难绩显现作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训掌握方法厘清关系弄清概念制定指南严格实施目的课程收益作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故明白是什么？了解为什么？知道干什么？学会怎么干？01过程安全管理02企业安全主体责任0304属地管理强化执行能力作业现场安全管理标准方法落地培训概览03.04.01.作业现场安全管理概述02...

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