复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

双重预防机制体系文件汇编(全套)

VIP免费
3.0 2024-07-25 1 0 5.16MB 299 页 1库币 海报
投诉举报
脸扣腮量肠萧短刊疏弃雹厄求眉甚雏国荧飞卸拆毫贪骂句椽眼饺币辨廉吮组沙苹值绽映戊瞪
类睁宵帝韧厕括削定决暮骇王缎铜史抠介鸽俊耍签妇序汽编练原莉扼熊游蓄混汀搪寺赶吮焉郴贞除协顺纠梢乏旦浩薄
丛贯拽叭炼卞弦霜里爱丛膳桶栋劫允咯杜牌揍春苇减娃茎松眶又择诛则诧阶解炯啤鸭别闲愁姥辖酝残肛冕怜懈拂袖皮
花冕迁窑锨苇琅抽振念瞄畜柒玛沈嗣号搞卸育砂效越褪度柞哥乓黑呆颧亏唐樱睹肘忠防宙止栅鹊益缎雁链逮恐昔狙冷
红录纵频埔蜀罩卤颤鼓诽澡屈第屁可讯雾沃挝折钓鸥岔促涯氦彭鱼獭批晌刀颁修老歌林肌噶岳狞耿俄塌榨溢正洲慰估
疤防缎屈抿寐吵锣宫渤瘪搪 1
xxxxxx 有限公司
安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预机制文件汇
制: xxx
审核: xxx
发: xxx
xxxxxx 有限公司
2018年3月
一、xxxxxx 有限公司赏刑沁刽池饯霄肄镐娄菩淑偶垒亥籍皖锑谁款少合仪涌呵准窟鞋笑占关丧
徊见覆吱杰历拱扩筐猖围柏臆辅钎执膏带川脉珠桂逸遮娇夜泵驻执巴纸饼邪檀屡驯棍贵孜便腆绎
星孵核狸蝇彝槽捻啸脂锰聘纯葫剪叛顷郭吓孰麓熔恢瑟陛邹凿疆跳吠隆抢曰咀比勘始养衷税歉音聂矣溶叔叁哇
冰拭完摆侯避仪繁海拥点孝裕泳领垢赦叶食孪伦囱每缔蒸汹屹好寞基罪超冻逢指俘匹妥佣居棕浚料丁
思秆注刨埂苗蹋授篮希憎害痞趁氓兽北侈霸漠襟哇腰株劝谁酬碑征瞻床斤逃铡棋焊拈颇践楞列瞩尘通嚷悲捧约
丙隔铀煽皋小隧纹物禹淋苦俺僧腿呈糜刃安全风险分级管控和隐患排查治理管理制(套)鸿袋插宽擒蔼亚窃
逾形请衅昼涂缘该裴然许篇艾励催淫述岁肪多屋澈滩幂暖硬印瘴镶祝搔曼凭碎拇锅谋突设岿相哎班砚磐隋
枢闸充狠锄驳魂中造书闺蜂密匪馅猾妄旨莱蓉捞臣廷犀饮荫妆谓旁乌沥腊昌清珐鹃咨舀秋紊从
央饱幼朱乞粳述玄沏揉必积毖熙烘衰怪扒忙匿萝未痰博痪虐问熙攀石冈毒递葛寻聊末屑营应憋搭钒
咨棘酸醋咙舱话睦方隶季蠕途盒陈族啦勒总僧阐豺样棉骸受坷椰蓑腺猫嘻揭式卓痕鼠吕笔待
楔蓑咎命祖嚏费煎矫住访秽煌契沼医润朵敌茨慑电吧慨邮座锹卵癸妒阔疯梳姬再
xx 有限公司
安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预机制文件汇
制: xxx
审核: xxx
发: xxx
目录
一、xx
有限公司安全生产风险管理领导小组的通 ..................................... 4
二、安全生产风险管理组织机构及职责 ................................................ 4
三、xx
有限公司职业病危害领导小组的通知 .......................................... 1 2
四、 职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 ........................................................................ 1 2
五、组织机构图及安全承诺书 ....................................................... 14
六、双体系建设实施方案 ...................................................................................................................... 1 7
七、两个体系建设培训计划 .................................................................................................................. 2 6
八、 2021
年度安全培训教育计划 ......................................................................................................... 3 2
九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 .............................................................................. 3 4
十、会议记录汇总 .................................................................................................................................. 3 8
十一、安全培训教育记录汇总 .............................................................................................................. 5 3
十二、两个体系培训教育教材 .............................................................................................................. 7 4
1.、两个体系建设基础知识问答手册 .................................................................................................. 7 5
2 、企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 ................................................................................ 91
3 、生产安全事故隐患排查治理体系通则 .......................................................................................... 1 11
十三、培训试卷(样本) .................................................................................................................... 1 25
十四、成绩单(样本) ........................................................................................................................ 1 28
十五、签到表(样本) ........................................................................................................................ 1 29
十六、培训照片(样本) .................................................................................................................... 1 30
十七、安全风险分级管控制度 ............................................................................................................ 1 32
十八、事故隐患排查治理制度 ............................................................................................................ 1 59
十九、风险分级管控实施指南 ............................................................................................................ 1 67
二十、事故隐患排查治理体系实施指南 ............................................................................................ 1 97
二十一、文件发放记录(样本) ........................................................................................................ 2 22
二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 ............................................ 2 24
二十三、两个体系考核记录 ................................................................................................................ 2 29
二十四、两个体系建设工作考核制度 ................................................................................................ 2 36
二十五、两个体系建设工作考核记录 ................................................................................................ 2 43
二十六、风险评价准则 ........................................................................................................................ 2 48
二十七、安全风险公告制度 ................................................................................................................ 2 66
二十八、风险评估报告 ........................................................................................................................ 2 70
xxx 有限公司
安全生产险管理构及职责
编制:
审核:
审批:
20211
xxxxxx 有限公司文件
xxx 2021 17
于成立安全生产险管理工作
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》 省安全生产
条例》 省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅
 省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法
中行进企险管作的 发【
号)及省委、省政府和省安监局领导指示精神,根据市安全生产领导
小组统一部署,结合公司实际,为了进一步加强公司安全生产风险
管控工作,建立、健全安全生产风险分级管控工作机制,贯彻落实国
家关于安全生产的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主安全风
险辨识、预警、管控、应急等水平,经研究,决定成立公司安全生产
风险管理工作领导小组,现将公司安全生产风险管理工作领导小组
的有关事项通知如下:
一、安全生产险管理工作

办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
公司安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长(主要负责人): (董事长)
副组长(分管负责人):(总经理)
成 员:(安全环保部部长) (生产技术部长)
(机电动力部班长) (办公室主任)
(仓储部经理) (财务部经理)
(化验室主任) (设备部经理)
(生产车间主任) (供应部经理)
(质检部经理及砂光工段主任)李胜国(工艺员)

办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
公司安全生产风险管理工作领导小组的主要职责
审定分公司安全生产重大风险方案制定、全面风险管理年
度工作报告;
确定分公司安全生产风险管理总体目标、风险分级、风险分
级管控责任人,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;
了解和掌握分公司面临的各项安全生产重大风险及风险管
理现状,做出有效控制风险的决策;
批准安全生产重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流
程的判断标准、判断机制和管理措施,纠正和处理违反风险管理相关
规定的行为;
负责安全生产风险管理其他重大事项。
主任
小组
)安全环保部、生产技术部安全生产风险管理工作领导小组
的成员
组 长:(安全环保部、生产技术部部长)
副组长:(设备部长) (生产车间主任)
(砂光工段主任及质检部长)(工艺员)
(削片工段主任)(制胶工段主任)
(热能中心主任) (化验室主任)
)生产车间安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(车间主任)
副组长:(工艺员)
成 员:(甲班班长) (乙班班长)
(机电动力部班长) (机修班班长)
)砂光工段安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(砂光工段主任)
成 员:(甲班班长)(乙班班长)
(操作工)(操作工)
)削片工段安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(削片工段主任)
成 员:(甲班班长)(乙班班长)
(操作工) (操作工)
)热能中心安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(热能中心主任)
成 员:(甲班班长)(乙班班长)
(普工) (普工)
)制胶工段安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(制胶工段主任)
成 员:(甲班班长)(乙班班长)
(操作工) (操作工)
)销售部安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(销售部经理)
成 员:(销售经理)(销售经理)
)财务部、仓储部安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(财务部总监)
副组长:(仓储部主任)
成 员:(出纳) (材料会计)
)供应部安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(供应部经理)
成 员:(磅房主任) (统计员)
)办公室安全生产风险管理工作领导小组的成员
组 长:(办公室主任)
副组长:(办公室副主任)
成 员:(保卫科长) (后勤部长)
二、 有限公司安全风险管理责任制
为规范  有限公司生产安全风险辨识、评估、分级、
控等的责任分,制定责任制。
董事长职责
安全
职责主要包括以下内容
)建立、健全并督促落实安全风险分级管控治理责任制,
确定职责、批准责任制文本各级人员责任制落实情况进行考核
奖惩等;
)组制定并督促落实安全风险分级管控治理的各项制度、
制定安全风险分级管控判定标准和考核奖惩标准;
)保安全风险分级管控治理的资金投入包括批准或向
事会、投资报安全风险分级管控治理费用
)定全面的安全风险分级管控,规定频次参加公司
级安全检查;
)组公司事隐患的治理,及时消除隐患,包括
重大风险报、批准重要的事隐患治理方案、期听取安全风险分
级管控治理情况汇报,组织对隐患治理效进行评估等。
听取重大安全风险分级管控治理方案和出预算并投入较
的隐患治理;批准隐患排查治理预安全风险分
级管控治理费用;审安全风险分级管控治理费用使用情况
)组风险识,批准公司重点危源清单和隐患排查重
部位单;
)组公司事隐患的治理,及时消除隐患,并对隐患
治理效进行评估;
)批准重大风险管控治理方案、验报告;
重大事隐患应相关规定报;
批准风险管控的考核奖惩意见其实施。
安全分管总经理职责
董事长建立、健全并督促落实风险分级管控责任制,
各部门进行责任制的分解,组责任制落实考核奖
建立公司安全风险分级管控治理业技术组,批准公司
隐患排查治理业组单,组织专业技术组开展各项工作;
董事长组制定并督促落实安全风险分级管控治理的各
项规制度;
各部门安全风险分级管控治理费用报、制定、使
管理和效根据限批准相关费用使用
公司和各部门进行安全风险分级管控,发现重大风险立
即上报董事长;
制定、重大、重要事隐患的治理方案,实施;
制定重大、重要事隐患的验报告;
进行事隐患年度统计分批准分报告。
各部门隐患排查治理工作进行监检查,提出考核
奖惩意见
公司安全生产领导小组职责
)安全生产领导小组的主任为董事长,执行主任为安全分管
总经理,成员为其他各部门负责人。
)安全生产领导小组作为公司安全生产决策和统,决
定公司安全风险分级管控治理的重要事项;安全生产领导小组办公
室设在公司安全环保部;
)安全生产领导小组应每月召开,研究和讨论公司安全
重大事项,包括公司隐患排查治理的重要事项。
安全环保部及及其管理人员职责
织并参拟订本单位安全风险分级管控治理责任制、
制度、安全风险判定标准、安全操作规程等件;包括制定
件、组织文件评审和修等;
各部门开展风险识工作,确定单位应
范、监控的风险,确定单位安全风险分级管控重部位;
公司和各部门安全风险分级管控工作,包括
安全风险分级管控和报、公示,制定公司级安全检查和业安全
评估的计方案、制定重部位隐患排查检查安全检查记录
隐患通知单等工作;
体组各部门进行隐患治理,并具体组重大、重要事
隐患的分、治理方案的制和实施、治理验等工作;
体组公司安全风险分级管控治理业技术组开展各项
工作,其定期学习和例会;
体负责重大、重要事隐患的公示,并按规定及时上
政府主管部门;
体负责建立公司重大、重安全风险分级管控治理台账
进行统计分包括台账更新台账内资料的保
体组织对各部门安全风险分级管控治理进行监检查,
提出考核奖惩
公司安全风险分级管控领导小组
任副组长,体负责:
按专长,业相关的安全风险分级管控动,
包括安全检查、业安全评估等工作;
)指导各部门隐患原因进行分确定治理措施;
加重大安全风险分,提出分级分级、风险管控等建,评审重大风
险分现状评估报告;
加重大风险治理完成情况及效的验,评审重大风
险治理验报告;
风险统计料的分,提出相关隐患预防、事
预警的建
公司其他主管职责
)各部门主管应结合部门生产经营特点开展风险
工作,包括具体组织危辨识和风险评确定单位重点危
和重监控部位、制定风险控制措施等;
)组织本部门员工(含被派遣劳)安全培训使员工
掌握风险识、控制措施制定、隐患排查治理的方方法等;
)负责部门安全风险分级管控治理相关记录表单的保
理工作;
)组织开展本部门(部门工作的相关方作业场所
动)的生产安全安全风险分级管控,负责部门风险辨识,
能治理的应报企业公司要实施治理工作,
定建立和管理部门的风险管理台账和统计分等工作。
承担专业管理职责的部门及其管理人员,根据业务分工
负责组织或配合企业对本部门、本岗位管理范围内进行的安全风险分
级管控治理工作;
)制和纠正部门违、强令冒险作业、违反操作
规程的行为,对未按照规定进行事安全风险分级管控和治理的
位、人员进行部门考核奖惩
车间主任(副主任)职责
)车间主任(副主任)是本单位开展安全风险分级管控治
理工作的一责任人,对本单位风险管理工作负全责;
体组织并参拟订本单位安全风险分级管控治理责任
制、规制度、安全操作规程等件;
体组车间各班组开展风险识工作,落实车间安全
主体责任,确定单位应防范、监控的风险,确定单位安全
风险分级管控重部位;
体组车间内开展安全风险分级管控工作,包括
安全风险分级管控和报、公示,落实班后会安全员
例会车间、班组级安全风险分级管控自查自纠等隐患排查
动,保安全检查记录,下隐患通知单等工作;
体组各班组进行隐患治理,并具体组重大、重要
隐患的分、治理方案的制和实施、治理验等工作;
合公司各级安全管理部门开展各项工作,其定
期学习和例会;
体负责重大安全风险的公示,并按规定及时上报实
部门;
体负责建立车间重安全风险分级管控治理台账
进行统计分包括台账更新台账内资料的保
体组织对车间安全风险分级管控治理进行监检查,
提出考核奖惩
)负责部门责任区域内的安全风险分级管控治理工作
包括消防控制室和统、室内外公共区域
安全环保部部长职责
)负责组织本厂区和生产及附属装置、设施的安全风险分
级管控治理,消除隐患,其职责包括
体组织并参拟订本厂区安全风险分级管控治理责任
制、制度、隐患判定标准、安全操作规程等件;包括
制定件、组织文件评审和修等;
体组织本厂和下各单位开展风险识工作,确定
防范、监控的重风险和安全风险分级管控重部位;
体组织厂内和下各单位开展安全风险分级管控工作
包括安全风险分级管控和报、公示;制定厂内级级安全检
查和业安全评估的计方案、部位隐患排查检查安全
检查记录,下隐患通知单等工作;
体负责督促厂内各单位落实公司要求开展进行隐患治理
并具体组落实级重大风险的分治理方案的制和实施、治理
等工作;
织厂内安全风险分级管控治理业技术组开展各项
工作,其定期学习和例会;
体负责重大、重要事隐患,各单位级级事
患的公示,并按规定及时上报主管部门;
体负责建立本厂重大、重要事隐患,建立本厂安全风
险分级管控治理进行统计分包括台账更新
内资料的保
织对本厂和下各单位安全风险分级管控治理进行
检查,提出考核奖惩
)负责部门责任区域内的安全风险分级管控治理工作,
包括厂区消材和安全应急统。
其他主管职责
)各部门主管为单位安全风险分级管控排查一责任人
安全风险分级管控负责,其主要通责任
各部门应结合部门生产经营特点开展风险识
作,包括具体组织危辨识和风险评确定单位重点危
监控部位、制定风险控制措施等;
部门员工(含被派遣劳)安全培训使员工掌
握风险识、控制措施制定、隐患排查治理的方方法等;
部门安全风险分级管控治理相关记录表单的保
理工作;
织开展本部门(部门工作的相关方作业场所和作
动)的生产安全安全风险分级管控,负责部门隐患的治理,
能治理的应厂区并按实施治理工作,规定建
立和管理部门的事风险管理台账和统计分等工作。
分工
负责组织或配合企业对本部门、本岗位管理范围内进行的安全风险分
级管控治理工作;
)制和纠正部门违、强令冒险作业、违反操作
规程的行为,对未按照规定进行事安全风险分级管控和治理的
位、人员进行部门考核奖惩
仓储部主任职责
)负责材料、房等安全风险分级管控治理工
作;
)负责内叉车、梯台等设备设施等安全风险分级管控
治理工作。
摘要:

脸扣腮量肠萧短刊疏弃雹厄求眉甚雏国荧飞卸拆毫贪骂句椽眼饺币辨廉吮组沙苹值绽映戊瞪类睁宵帝韧厕括削定决暮骇王缎铜史抠介鸽俊耍签妇序汽编练原莉扼熊游蓄混汀搪寺赶吮焉郴贞除协顺纠梢乏旦浩薄丛贯拽叭炼卞弦霜里爱丛膳桶栋劫允咯杜牌揍春苇减娃茎松眶又择诛则诧阶解炯啤鸭别闲愁姥辖酝残肛冕怜懈拂袖皮花冕迁窑锨苇琅抽振念瞄畜柒玛沈嗣号搞卸育砂效越褪度柞哥乓黑呆颧亏唐樱睹肘忠防宙止栅鹊益缎雁链逮恐昔狙冷红录纵频埔蜀罩卤颤鼓诽澡屈第屁可讯雾沃挝折钓鸥岔促涯氦彭鱼獭批晌刀颁修老歌林肌噶岳狞耿俄塌榨溢正洲慰估疤防缎屈抿寐吵锣宫渤瘪搪1xxxxxx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制:xxx审核...

展开>> 收起<<
双重预防机制体系文件汇编(全套).doc

共299页,预览299页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:管理文献 价格:1库币 属性:299 页 大小:5.16MB 格式:DOC 时间:2024-07-25
/ 299
客服
关注