复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

企业各级管理人员安全生产责任制

VIP免费
3.0 2024-07-25 0 0 76.54KB 39 页 1库币 海报
投诉举报
各级管理人员安全
生产责任制
施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期: 年 月 日
资料员(章): 资料员
证号:
XXXXXXXXXXXXXX 公司制
XXXXXXXXX 有限公司文件
★
字[ ]第 号
关于落实《各级管理人员安全生产责任制》等的通知
各项目经理部：
为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相
关法律、标准、规范，顺利完成本年度安全生产责任目标，确保工程安全生产、
文明施工。公司特制定《各级管理人员安全生产责任制》、《各级管理人员安全
责任制》、《各部门安全责任制》、《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核
办法》、《各级目标责任、各工种操作规程、《安全检查制度》、《安全教育培训制
度》、《班前安全活动制度》、《特种作业人员管理制度》、《工伤事故报告、调查
处理和统计制度》、《安全防护、临时设施与备案证管理制度》，现下发给你们，
望认真贯彻执行。
XXXXXXXX 有限公司
XXX 年X月XX 日
公司安全生产责任制
一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全
科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全
员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，
具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。
二、各项目部必须配备 1-2 名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，
对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模，在施工现
场设立安全机构，配备齐全安全管理人员。
三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生
产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。
四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安
全生产工作。
五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各
项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组
每天作业前必须进行安全检查。
公司经理安全生产责任制
一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、
决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。
二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要
定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产
上的问题。
三、严格按国务院（79）100 号文件规定，每年备好安全技术措施费用，
专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改
善劳动条件。
四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人
员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真
正做到有职、有权、有责。
五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充
实完善。
六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明
施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。
七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业
造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事
故者不得评为先进个人。
八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产
的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。
公司技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合
单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。
二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全
技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产
技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时
研究、处理重大安全技术难题。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防
为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直
运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安
全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安
全技术水平和预防事故的能力。
五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项
目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动
条件。
六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各
项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措
施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。
七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出
安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。
八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定
意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时
解决施工中的安全技术问题。
安全经理、科长安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制
度，搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行
落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操
作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。
四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复
查，经常深入工地进行安全检查和指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管
理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。
八、负责安全资料编制、收集和上报工作。
公司安全监督员安全生产责任制
一、协助安全科长对安全规程措施的落实和劳动保护用品的使用情况进行
监督检查。
二、对施工工地进行经常性的巡回检查，协助组织好安全大检查，对查出
的问题，督促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章者进行教育和制止。
三、协助安全科长做好对新职工的安全生产思想教育和管理工作，对安全
施工方案和安全措施的落实进行督促检查。
四、及时收集有关资料，并加以整理、保管，及时总结经验，推广典型。
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，
要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分
项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予
批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求
或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问
题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工
作，并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，
接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合
格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。
七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定
项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验
收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的
问题。
项目部技术员安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工
安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等
等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
三、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施
应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作
者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。
五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技
术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

标签： #安全 #管理

摘要：

各级管理人员安全生产责任制施工单位:工程名称:日期:年月日资料员(章):资料员证号:XXXXXXXXXXXXXX公司制XXXXXXXXX有限公司文件★字[]第号关于落实《各级管理人员安全生产责任制》等的通知各项目经理部：为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范，顺利完成本年度安全生产责任目标，确保工程安全生产、文明施工。公司特制定《各级管理人员安全生产责任制》、《各级管理人员安全责任制》、《各部门安全责任制》、《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》、《各级目标责任、各工种操作规程、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《班前安全活动制度》、...

展开>> 收起<<
企业各级管理人员安全生产责任制.doc

共39页,预览39页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：39 页 大小：76.54KB 格式：DOC 时间：2024-07-25

猜您喜欢

更多
/ 39
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注