32 班组安全管理标准化手册（52页）

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序言

班组是公司最基层的生产组织，班组的安全基础管理是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡

和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作的落脚点，我们必须将提升班组安全基础质量放在

首位，使班组安全基础管理有标准的模式。现在，《班组安全基础管理标准化手册》试行，将检查、组

织、考评验收、总结表彰实行全过程精细化管理，通过清晰的工作思路，奖惩分明的保证措施，有力

推动公司班组安全基础管理的标准化进程。

班组安全基础标准化建设工作只有起点，没有终点，公司上下，要通过不断深入地开展班组安全

基础标准化建设，管理好班组，提高管理水平，提高员工队伍素质，通过培训、交流、学习、宣传，

使《班组安全基础管理标准化手册》成为盛发公司标准化建设强力推进的有效手段。各单位要认真挖

掘好经验、好做法，及时总结提高，完善班组安全基础管理标准，为全面提升公司班组安全基础管理

标准化水平而努力奋斗。

编委会……………………………………………………………………………………………………………2

序言………………………………………………………………………………………………………………3

目录………………………………………………………………………………………………………………7

前言………………………………………………………………………………………………………………8

1安全生产目标管理

1.1 安全目标责任书的制定……………………………………………………………………………………14

1.2 安全目标控制………………………………………………………………………………………………14

2安全生产责任制管理

2.1 结构与职责…………………………………………………………………………………………………15

3规程制度及设备异动管理

3.1 规程制度配备………………………………………………………………………………………………15

3.2 规程制度修订………………………………………………………………………………………………15

4“两措”管理

4.1 计划编制……………………………………………………………………………………………………16

- 2 -

4.2 计划实施……………………………………………………………………………………………………17

5安全生产培训管理

5.1 安全．技能培训与考试……………………………………………………………………………………18

5.2 特种作业人员培训…………………………………………………………………………………………19

5.3 紧急救护．消防知识培训危险点分析与控制…………………………………………………………19

6安全例行工作管理

6.1 安全活动……………………………………………………………………………………………………19

6.2 班前会与班后会……………………………………………………………………………………………21

6.3 运行值班记录………………………………………………………………………………………………21

6.4 季节性安全大检查…………………………………………………………………………………………22

6.5 重大节日（时期）检查……………………………………………………………………………………23

7事故管理

7.1 事故资料管理与贯彻落实…………………………………………………………………………………23

7.2 班组不安全情况闭环管理…………………………………………………………………………………24

8危险点控制管理

8.1 危险点分析与控制…………………………………………………………………………………………24

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标签： #安全 #管理 #安全管理

摘要：

序言班组是公司最基层的生产组织，班组的安全基础管理是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作的落脚点，我们必须将提升班组安全基础质量放在首位，使班组安全基础管理有标准的模式。现在，《班组安全基础管理标准化手册》试行，将检查、组织、考评验收、总结表彰实行全过程精细化管理，通过清晰的工作思路，奖惩分明的保证措施，有力推动公司班组安全基础管理的标准化进程。班组安全基础标准化建设工作只有起点，没有终点，公司上下，要通过不断深入地开展班组安全基础标准化建设，管理好班组，提高管理水平，提高员工队伍素质，通过培训、交流、学习、宣传，使《班组安全基础管理标准化手册》成为盛...

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