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31 各级安全生产责任制考核细则表

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3.0 2024-07-25 0 0 243KB 23 页 1库币 海报
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安全生产责任制考核记录
20XX
年度
XXX 有限公司
总经理安全生产责任制考核细则
单位名称:xx 有限公司
被考核人: 20XX 2
序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣分 实得分
1建立、健全本单位安全生产责任制;严格执行
“五落实、五到位”相关要求;
未按规定建立安全生产责任制直接扣 10
相关责任制建立不全每项扣 2分,对“五落实
五到位”相关要求执行不力扣 5分;
10
2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规
程,并督促安全生产管理制度和安全操作规程
的落实;
未组织制定本单位安全生产规章制度和操作
规程扣 2 分;不按规定督促安全生产管理制度
和安全操作规程的落实扣 2 分;
6
3确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术
负责人
未按规定确定符合条件的分管安全生产的负
责人、技术负责人扣 6 分;
6
4依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管
理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能
并配备安全技术人员;
未依法设置安全生产管理机构并配备安全生
产管理人员扣 6 分,未按规定落实本单位技术
管理机构的安全职能并配备安全技术人员扣 4
分;
10
5定期研究安全生产工作,参加安全生产例会,
向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告
安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对
安全生产工作的监督;
未按规定定期参与研究安全生产例会,向职
工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全
生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全
生产工作的监督口每无故缺少一次扣 2 分;
4
6保证本单位安全生产投入的有效实施,依法履
行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体
工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使
用的规定;
未能保证本单位安全生产投入的有效实施扣 5
分,未依法履行建设项目安全设施和职业病
防护设施与主体工程同时设计、同时施工、
时投入生产和使用的规定的扣 5 分;
5
7积极推进双体系建设活动保障风险分级管控
和隐患排查治理工作的有效运行。及时消除生
产安全事故隐患;
双体系建设活动不能有效、合理运行扣 10
分,隐患排查治理一次不到位扣 5 分
15
8 组织开展安全生产教育培训工作 按规 10
作的每一次扣 5 分
9依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设
和班组安全建设工作
未能监督本单位依法开展安全生产标准化建
设、安全文化建设和班组安全建设工作的扣 6
分;
6
10 组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职
业健康;
作,保障从业人员的职业健康的扣 10 分;
10
11 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救
援预案;
未按规定参加组织制定并实施本单位的生产
安全事故应急救援预案的每一次扣 5 分;
6
12 及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢
救;
如果发生生产安全事故不按规定及时、如实报
告生产安全事故,组织事故抢救扣 8 分;
8
13 法律、法规、规章规定的其他职责。 不按规定执行相关法律、法规、规章规定的其
他职责扣 4 分。
4
考核项合计
扣分原因描述 处理意见
被考核人签字: 考评部门:
安全厂长安全生产责任制考核细则
单位名称:xx 有限公司
被考核人: 20XX 2
序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣分 得分
1全权监督检查本公司的全部安全生产设施和
全体员工的安全行为,严格执行“五落实、
五到位”相关要求。
未按要求监督检查本公司的安全生产设施和全体员工
10 分
执行不力扣 10 分。
10
2督促检查公司双体系工作的开展运行情况,
不断完善和改进双体系建设的合理运行。
未积极组织开展安全生产风险管控工作的扣 5 分。工
作开展不到位扣 5 分;
10
3主持和参加公司各类安全生产检查,制定各
类隐患的整改计划并监督实施,并有权对整
改完不成,不到位,质量不过关的行为进行
严格的处罚
一次不参加检查扣 1 分;一次隐患整改不到位扣 2
分;
对整改不利的单位和个人一次不处罚扣 2 分
10
3主持或参与制定公司规章制度,操作规程,
制、修订、贯彻落实和实施。
未参与任何一项资料的制定扣 2 分,未负责修订、贯
彻落实和实施过程的记录存档扣 2 分。未能保持安全
标准化的持续改进扣 2 分
10
4负责编制应急救援预案和演练方案,并组织
有关人员进行演练,对演练方案和演练过程
整理存档;
未进行编制应急救援预案和演练方案扣 2 分,未组织
2 分/
过程整理存档扣 1 分/次;
10
5
定,并根据定,监督检查落实情
况,对有关人员进行罚;
扣 5
分,未根据有关定,监督检查落实情况,对有
关人员进行罚扣 2 分;
10
6负责安全设施、防护用消防器材
警示等管理和监督检查,教育
员工确使用,并情况不断
完善;
对安全设施、防护用消防器材内容
示等管理不善和监督检查不到位扣 2 分,未教育
员工确使用,并情况不断、完善扣 2
分;
10
7负责定期或不定期的全员安全培训工作,按
安全教育规程编制安全教育,组织学习
和考
未定期或不定期对全员进行安全培训工作,按安全教
育规程编制安全教育内容,组织和考 5 分。
员工考核不合格上岗的扣 5 分
10
9负责对外来施工人员和培训人员的
安全教育和在岗后的安全行为的监督,有权
1001000
的罚及责令停工和退出
未组织对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教
育和在岗后的安全行为扣 5 分;
5
10 负责编制核和修改设施的风险评、作业
活动的风险评、检维修单项作业的风险评
的落实整改和考核,并按其规定签发
通知
未编制核和修改设施的风险评、作业活动的风险
、检维修单项作业的风险 5 分,未对风险
施的落实整改和考核,并按其规定签发奖惩通知
5 分;
10
11 负责安全、消防部门的会议精神的贯彻落实
级有关事的接处理;
未对安全、消防部门的会议精神贯彻落实扣 3
级有关事的接处理不利的扣 2 分;
5
考核项合计 100
扣分原因描述 处理意见
被考核人签字: 考评部门:
安全员安全生产责任制考核细则
单位名称:xx 有限公司
被考核人: 20XX 2
序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣分 实得分
1 组
度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
未参与定任何一项扣 2 分。 10
2 组织或者参与本单位安全生产教育和培
训,如实记录安全生产教育和培训情况。
未组织或者参与本单位安全生产教育和培训扣
5 分,未如实记录安全生产教育和训情况扣 5
10
分。
3
施。
未按时检查本单位的安全运行情况
扣 5 分,未落实隐患整改扣 10 分。
15
4 组织或者参与本单位应急救援演练。 5 分
效果不扣 5 分。
10
5 督促检查生产车间双体系建设的运行情况,
管控施落实执行情况,及时排查生产安全
事故隐患。
未积极组织参风险管控工作 10 分,未检查
本单位的安全生产况,及时排查生产安全事
扣 10
分。
20
6 制纠正违指挥强令冒险作业、违反
作规程的行为。
现三违现象不制纠正扣 1 分/次 5
7督促落实本单位安全生产整改施。 单位安全生产隐患未按时整改完成扣 1 分/次 5
8 负责对发生的事故进行整理计分; 未发生的事故进行整理扣 1 分/
次;
5
9负责、贯彻执行安全生产方
、法;组织开展各的安全
动。
未按要求宣传贯彻执行国家安全生产方
、法扣 1 分/次;
5
10 负责入厂人员(包括新工人、
领导干部、工程技术人员、管理部、工人及
时工、合同工、培训和实人员、外来施工
人员等)进行公司级教育,受教育100%
1 分
不合格上岗扣 2 分/人。
10
11 建立安全教育、职业关 档案资料不全、不条理、不系清楚一次扣 5
台帐料存档和档案管理工作; 0.5 分
考核项合计 100
扣分原因描述 处理意见
被考核人签字: 考评部门:
长安全生产责任制考核细则
单位名称:xx 有限公司
被考核人: 20XX 2
序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣分 实得分
1 公司各项事项的推广与监督执
行、总经理交办的各项日常
落实,管理例会的落实及实
果检查。
任何一项未落实扣 2 分。 10
2部门各项工作统筹安排与管理 工作统筹安排不到位管理不合理一次扣 5 分 10
3公司年度计划与总核与修订。
定期开展管理
情况建议调整管理目标计划
核与修订年度计划与总扣 5 分。未定期
开展管理沟通一次扣 2 分
10
4积极参加公司风险管控活动 一次不参加扣 5 分 10
5 积极参加公司各类安全检查及
律检查
一次不参加扣 2 分。 10
6制定修订公司律管理规定并
保证实施。
5 分
实施扣 5 分
10
7部组织关系的定期
沟通
一次未沟通扣2分 10
8 监工作管理与资料管
一次管理不到位扣 5 分 10
9 企报告与部门经
责任制考核果的核。
工资奖金考核监督不严格不到位一次扣 5 分 10
10
公司人员的招聘协调
1 分
配不合理一次扣 2 分
10
考核项合计 100
扣分原因描述
处理意见
被考核人签字: 考评部门:
生产厂长安全生产责任制考核细则
单位名称: xx 有限公司
被考核人: 20XX 2
序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣分 实得分
1生产厂长生产安全生产一负责人,
负责工作,严格执行“五落实、五
到位”相关要求,贯彻执行各项安全生
产法规、制度和安全方标、规定。
未对生产车间进行负责全工作,不安规定
贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方
标、规定扣 3分,对“五落实五到位”相关
要求执行不力扣 5分。
10
2组织建立并落实生产安全生产责任制并
及时考核,组织制定和修订与生产有关
的安全生产管理制度和安全技术规程,组织
制定生产车间安全技术施和技改方案,组
织制定生产车间各类设备的检修方案;
未及时组织建立并落实生产安全生产责任
制扣 3分,考核不到位 1 分/次;未及时组织制
定和修订与生产有关的安全生产管理制度
2 分
2 分
生产车间各类设备的检修方案每次扣 2 分;
10
3积极参与双体系建设活动,保障生产部门双
体系建设的有效、合理运行。
级管控1项落实不到位扣 2
级管控1项落实不到位扣 1分。
20
4车间的职工进行安全生产和技术
级安全教育;对特种作业人员,
严格培训,经考核合格可独立操作;
未按要求经的职工进行安全生产
和技术教育扣 2 分/,未及时入或
的人员进行级安全教育;对特种作业人
员,未严格培训,未经考核合格进行立操作
出现一次扣 3分;
5
5定期开生产安全生产例会和安全生产
工作会解决车间安全生产工作存
,落实公司安全例会置的各项工作;
未按时参加开生产安全生产例会和安全
2 分
决车间安全生产工作存,落实公司安
全例会置的各项工作每一次扣 2 分;
10
6组织生产车间各级人员定期、不定期安全检
查,确保设备安全置、防护设施处
状态隐患及时整改,无能力整改
的要采取临时安全施,保证安全生产并及
时向公司领导以书面形式报告;
未组织各级人员定期、不定期安全检查,确保设
备安全置、防护设施处好状态每缺少一次
扣 2 分
3
公司领导以书面形式报告扣 1 分;
10
7本部门动保护用的管理,教育职工
佩戴、合理使用,防性危害
生;
2 分
未及时教育职工佩戴合理使用,防职业
性危害的发生扣 2 分;
5
8组织执行落实公司的生产安全事故应
急救援预案并积极参加培训、演练;
未及时组织认真执行落实公司的生产安全事故
应急救援预案并积极参加培训、演练扣 5 分;
10
9负责生产车间事故抢险的组织实施工作;
指令,参与涉外抢险的组织实施工作;
2 分
,参与抢险的组织实施工作扣
2 分;
10
10 外出间必须明人代行职责。 外出人代行职责每次扣 2 分。 10
考核项合计 100
扣分原因描述 处理意见

标签: #安全

摘要:

安全生产责任制考核记录20XX年度XXX有限公司总经理安全生产责任制考核细则单位名称:xx有限公司被考核人:20XX年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位安全生产责任制;严格执行“五落实、五到位”相关要求;未按规定建立安全生产责任制直接扣10分,相关责任制建立不全每项扣2分,对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分;102组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;未组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程扣2分;不按规定督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实扣2分;63确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人未按规定确定...

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