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30 各级管理人员和职能部门的安全环保职责

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公司各级管理人员和职能部门的职业健康安全环保职责
第一章 各级人员的 HSE 职责
1 总经理（法人）的 HSE 职责：
2 常务副总经理的 HSE 职责：
3 生产副总经理的 HSE 职责：
4 经理助理的 HSE 职责：
5 设备部经理 HSE 职责：
6 储运部经理职责：
7 车间主任的 HSE 职责
8 车间管理员职责
9 员工 HSE 职责
10 部门、车间兼职安全环保员职责
11 保卫人员岗位职责
12 质量部经理岗位职责
13 采购员岗位职责
14 财务部经理岗位职责
第二章 各职能部门 HSE 职责
1 安全环保部（安全）职责
2 安全环保部（消防）职责
3 安全环保部（环保）职责
4 行政部 HSE 职责
5 行政部 HSE 职责
6 质量部（质监、化验）HSE 职责
7 财务部 HSE 职责
8 设备部门 HSE 职责
9 供应部 HSE 职责
10 库房 HSE 职责
11 行政部 HSE 职责
12 新工艺项目部 HSE 职责
13 设备部 HSE 职责
2
第一章 各级人员的 HSE 职责
1 总经理（法人）的 HSE 职责：
1.1 建立、健全本单位 HSE 责任制；
1.2 组织制定本单位 HSE 规章制度和操作规程；
1.3 组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划；
1.4 保证本单位 HSE 投入的有效实施；
1.5 督促、检查本单位的 HSE 工作，及时消除生产安全事故隐患。
1.6 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
1.7 组织实施国家法律、法规、行业标准
1.8 及时、如实报告生产安全事故。
2 常务副总经理的 HSE 职责：
2.1 常务副总经理为公司 HSE 第二责任人，对公司的 HSE 工作具体负责，要坚持
以人为本，执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针、政策。
2.2 严格执行国家和上级有关 HSE 的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接
受HSE 教育、培训、考核。
2.3 建立并落实全员 HSE 责任制。
2.4 建立健全 HSE 专门管理机构，充实专职 HSE 技术管理人员。定期听取 HSE 工
作汇报，决定 HSE 工作的重要奖惩。
2.5 主持召开 HSE 会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重
大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。
2.6 制定 HSE 规划和年度计划、HSE 目标。制定和完善 HSE 规章制度、HSE 技术
规程、岗位操作规程。批准重大 HSE 技术措施项目，保证对安全生产的资金投入，不
断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。
2.7 严格执行建设项目（即：新建、改建、扩建、技术改造项目） HSE 设施“三同
时”的规定。
2.8 坚持 HSE“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，
同时计划、布置、检查、总结、评比 HSE 工作。
2.9 负责各单位签订 HSE 责任状，努力实现企业的“四无”（无死亡和重伤事故、
无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无多人中毒事故）“三降”（轻伤住院率明显下
降、违章、违纪明显下降、各类工艺设备事故明显下降）“二达标”（安全班组建设
达标、安全教育达标）的安全方针目标。
3
2.10 发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则
（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教
育不放过，防范措施没有落实不放过）。
2.11 检查并考核副职和分管单位正职的 HSE 责任制落实情况。
3 生产副总经理的 HSE 职责：
3.1 生产副总经理在总经理指定的工作范围内对 HSE 工作全面负责，要牢固树立
“安全第一”的思想。
3.2 严格执行国家和上级有关 HSE 的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接
受安全教育、培训、考核。
3.3 建立本职范围内的 HSE 管理机构，充实专职 HSE 管理人员。定期听取 HSE 工
作汇报，决定 HSE 工作的重要奖惩。
3.4 审定本职范围内的 HSE 规划和年度计划，确定 HSE 目标。批准重大 HSE 措施
项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者
的作业条件。
3.5 严格执行本职范围内建设项目（即：新建、改建、扩建、技术改造项目）HSE
设施“三同时”的规定。
3.6 坚持 HSE“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，
同时计划、布置、检查、总结、评比 HSE 工作。
3.7 发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则
（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教
育不放过，防范措施没有落实不放过）。
4 经理助理的 HSE 职责：
4.1 经理助理对所辖范围内的 HSE 工作全面负责，是所辖区域的HSE 第一负责人，
要牢固树立“安全第一”的思想。
4.2 严格执行国家和上级有关 HSE 的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接
受HSE 教育、培训、考核。
4.3 增强法制观念，自觉模范的遵守各项 HSE 管理制度、安全技术规程，杜绝违章
指挥作业。
4.4 建立并落实所辖范围内的全员 HSE 责任制。
4.5 组织编制本职工作范围内切 实可行的 HSE 管
4
理制度、安全技术规程和重大 HSE 措施。
4.6 严格执行本职范围内建设项目（即：新建、改建、扩建、技术改造项目）HSE
设施“三同时”的规定。
4.7 坚持 HSE“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，
同时计划、布置、检查、总结、评比 HSE 工作。
4.8 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有 HSE 职责、
HSE 管理要求和HSE 技术指标等条款，并认真考核落实。
4.9 发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则
（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教
育不放过，防范措施没有落实不放过）。
4.10 检查并考核同级副职和所属单位正职的 HSE 责任制落实情况。
4.11 必须把HSE 工作列入首要议事日程，定期召开 HSE 生产例会，研究安全生产
状况，采取相应措施。
4.12 组织好本单位新建、扩建、改建、技改项目的“三同时”工作
5 设备部经理 HSE 职责：
5.1 对全厂机械、设施、设备、管道、通排风装置、工业建筑物的安全状况负有全
面责任，保证使其处于良好状态。
5.2 对隐患严重的设备、管道、设施等应主动提出检修或停止运行的建议，按月向
生产厂长提供设备运行状况书面材料。
5.3 负责组织对工业建（构）筑物、起重机械、锅炉、压力容器、气瓶、热力管网
和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
5.4 定期组织好本专业的安全检查，查清运行设备、管道、设施等安全状况及时整
改隐患，做好资料存档。
5.5 编制大、中修和危险性较大项目的 HSE 措施及具体施工方案，合理安排施工项
目，确保按期平安完成。
5.6 搞好设备的日常管理维护、改造时的安全防护工作，指导车间搞好设备管理，
完善设备各项管理制度、维修规程，及时解决生产设备的疑难问题，保证设备长周期
运行。
5.7 在计划和布置检修任务时，同时计划和布置 HSE 工作。
5.8 负责特殊工种的日常技术培训和考核工作。
5.9 负责设备事故、检修质量事故的调查处理和统计上报，严格按照“四不放过”
的原则调查处理并存档，报表月初三日内上报安环部。
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5.10 积极参加公司 HSE 部组织的各类安全大检查。
6 储运部经理职责：
6.1、负责本部门装卸人员、装车机、叉车等机械设备的 HSE 工作，负责本部门重
点部位消防、防汛等物资配备、检查；
6.2、在上级领导下，团结全体员工做好物资的储运及调拨工作。
6.3、合理安排库管员值班、加班，并认真考勤。
6.4、检查库管员收发货的准确性，发现问题及时纠正，货物遗失查明原因后应予
赔偿。
6.5、按照物资管理制度，带领库管员做好仓库物资的日常维护工作，加强物资的
“防火”“防雨”“防潮”三防工作。
6.6、经常查对库存情况，按期提出常年消耗的备品备件采购计划，报领导批准后
交供应部购买，当某一库存物资低于“最低库存”时，向供应部及时通报。
6.7、按照安全规定要求，合理规划物资摆放区域，不同物资分门别类整齐堆码，
控制码堆高度和整齐度，分区发放和保管，及时安排人员打扫遗漏在地的原料及产品。
6.8、督促检查和组织班组安全会议并做好记录，加强本部门人员的思想素质教育 ，
组织学习相关业务知识，不断提高库管员物资管理水平。
7 车间主任的 HSE 职责
7.1 车间主任是车间 HSE 工作第一负责人，对车间 HSE 工作负全面责任。要认真
贯彻执行各项 HSE 法律、法规、规定、制度和标准。
7.2 拟订、修订车间安全技术规程和 HSE 管理制度，编制车间安全技术措施计划和
方案，经批准后组织实施。
7.3 组织开展HSE 竞赛活动，总结交流安全生产经验。
7.4 组织落实车间级HSE 教育，督促检查班组级 HSE 教育。
7.5 组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。
7.6 组织车间级的 HSE 检查，确保设备、安全装置、劳动防护、环保设施处于完好
状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时
向公司书面报告。
7.7 积极参加和组织车间应急演练预案学习，参加和组织车间人员参加生产安全事
故应急救援；
7.8 对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理要坚
持“四不放过”原则。
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7.9 建立、健全车间安全环保、防火组织，领导车间和班组 HSE 工作。
7.10 副主任在主任指定的工作范围内对 HSE 工作负责。
8 车间管理员职责
8.1 车间管理员在车间主任的领导下，负责车间的HSE 工作，协助车间主任贯彻上
级HSE 的指示和规定，并检查督促执行。
8.2 负责或参与制订车间有关 HSE 管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
8.3 负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。
8.4 做好职工的 HSE 思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级
HSE 教育，督促检查班组、岗位三级 HSE 教育。
8.5 参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件
变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。
8.6 负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情
况，提出改进建议。
8.7 每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
8.8 参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。
8.9 负责车间工伤事故的统计上报，参与事故调查。
8.10 车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
9 员工 HSE 职责
9.1 参加 HSE 活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度；对本岗位的
HSE 工作负直接责任。
9.2 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器
具是否齐全完好。
9.3 遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、
真实、整洁，并保持作业场所清洁。
9.4 按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
9.5 认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
9.6 正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。
9.7 不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时
向领导报告。
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10 部门、车间兼职安全环保员职责
10.1 兼职安全环保员在部门负责人的领导下，负责本部门的 HSE 工作，协助部门
负责人贯彻上级 HSE 的指示和规定，并检查督促执行。
10.2 负责或参与制订部门有关 HSE 管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情
况。
10.3 负责编制部门 HSE 措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。
10.4 做好部门人员的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新进人员的三级
安全教育。
10.5 负责本部门的安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握部门
职业健康安全环保情况，提出改进建议。
10.6 在部门内要深入检查，及时 发现隐患，制止
违章指挥、违反操作规程以及违章作业行为。
10.7 负责本部门工伤事故的统计上报，参与事故调查。
10.8 协助部门负责人指定班组安全活动计划，并按规定开展班组安全活动。
10.9 参加公司 HSE 例会、传达会议精神，做好公司 HSE 部门与本部门之间的桥梁
沟通工作
11 保卫人员岗位职责
11.1 维护公司环境卫生，树立良好的公司形象，负责厂区大门周围卫生的打扫，
制止乱扔果皮纸屑。
11.2 严格依照巡逻路线进行巡逻。将巡逻时间，及巡逻期间发现的隐患、问题及
时登入“保卫日志薄”，并向领导汇报。
11.3 负责公司职工信件的收发工作，负责将公司订阅的报纸分送到各部门。
11.4 检查各部门下班后是否关好电灯、电视、门窗。
11.5 熟悉公司内水、电及机器设备开关、熟悉消防器置放点，发生重大事故，切
勿慌乱，应采取果断处理措施，并及时通知相关人员和领导。
11.6 保卫人员应严格遵守厂规、厂纪，忠于职守，兢兢业业的干好每一份工作。
12 质量部经理岗位职责
12.1 建立、完善计量管理体系，保证计量能力满足要求，建立实验室危化品管理
制度和操作规程，有国家规程的以国家或者行业规程为准。
12.2 对进出公司库房的原材料、成品和半成品、辅助产品、安全特殊作业需要进
行的气体采样分析工作负责；
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12.3 负责生产技术管理和新产品开发，根据需求计算产品生产配方，并向车间下
达配料通知单。
12.4.制定各项检验文件和检验制度，对分析室业务进行管理，对检验数据进行审
核。
12.5 参加不合格品的评审和纠正预防措施的制定工作。
12.6 参与合格供方的评定和特殊合同的评审。
12.7 负责向顾客提供有关产品质量技术服务，参与质量问题的处理。
12.8 审核包装袋标识和合格证。
12.9 完成领导赋予的工作，配合相关部门工作。
12.10 负责化验员的业务学习和培训。
13 采购员岗位职责
13.1 做好市场调研工作，了解欲购物资的供求状况，货比三家，作出统计分析和
对比，向公司推荐供方并参与合格供方的评审。
13.2 严格按计划，按标准采购所需的原辅材料。
13.3 对采购中发生的意外情况，应及时请示部长处理。
13.4 对所付出的资金、采购回的物资材料负直接责任，对因工作疏忽造成的损失
负赔偿责任。
13.5 努力学习，不断提高自己的道德水准和业务水平。
14 财务部经理岗位职责
14.1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及业务主管部门、地方政府关于经
济建设、财务税收方面的有关规定，认真学习国家财政部、国家安监总局联合下发的
财企《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。
14.2 在总经理领导下，参与公司经营管理决策，组织编制和签署企业的财务收支
计划、安全投入计划、会计报表。并做到计划的全面性、综合性、严肃性、科学性。
14.3 会签企业的物质供应、产品销售、基础设施建设计划和重要经济合同，组织
检查各项经济合同的执行情况，组织考核生产经营成果。
14.4 筹集和合理运用生产流动资金和各项专用资金，精打细算、广开财源，节约
各项开支，提高经济效益。
14.5 加强成本管理，进行成本预测，编制成本计划，进行成本控制和成本分析，
合理利用资金，挖掘企业增收节支潜力。
14.6 负责企业财务制度的制定和人员的分工配备，加强财会人员的业务培训和思
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想素质教育。
14.7 监督各部门正确执行国家财经政策，遵守财经纪律，支持财会人员正确履行
职责，行使职权。
14.8 负责公司的物资管理，负责统筹安排库房和供应部的工作。检查库存原材料、
产品标识和防护工作。督促供应部严格按计划、标准、规章制度采购公司所需原辅材
料。
14.9 参与签订供货合同和合格供方的评审工作。当经营副总不在时，代经营副总
审批各类销售合同。
14.10 完成总经理赋予的其它工作。
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第二章 各职能部门 HSE 职责
1 安全环保部（安全）职责
1.1 贯彻落实国家、上级安监部门安全、消防、职业健康、劳动保护等方针政策、
法律法规、行业规范及集团公司相关制度规定。
1.2 在总经理领导下开展公司安全生产管理和监督工作，及时获取、整理、保存、
使用国家和上级安监部门有关安全的法律法规和规章制度。
1.3 建立安全标准化体系，做到制度（安全生产责任制、安全生产管理规定和安全
操作规程）、组织（安全生产监督管理机构）、人力（安全生产管理人员）、资金
（安全投入）四到位。
1.4 组织公司级、车间级安全大检查， 纠正违章。督促落实有关部门对查出的隐
患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。督促并协调解决
有关安全生产的重大问题，并及时向公司安全生产委员会报告。
1.5 深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调
解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，
并立即报告有关领导。
1.6、按照精益化管理、标准化管理原则，建立健全各种安全档案。
1.7 综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出
改进意见。
1.8 负责员工的安全培训、全公司安全人员的安全知识和技能的提高。
1.9 负责外来施工队伍、外来人员的安全管理，由安环部统一组织入厂安全教育，
签订安全告知书，发放安全教育相关材料。其他外来人员入厂参观或临时性调研等短
暂工作，由接洽单位负责我公司制度及安全危害告知。
1.10 依据职业健康标准，加强员工劳动保护，做好职工保健工作，定期为员工体
检。预防职业病的发生。
1.11 组织开展安全竞赛活动，推广安全生产科研成果，先进技术及现代管理办法，
不断提升机器装备的安全水平。
1.12 负责公司有关安全生产证件的取证工作。
1.13 负责各类事故汇总、统计上报工作；主管人身伤害、爆炸、中毒事故的分析、
调查、处理。组织、监督事故相关部门，根据“四不放过”的原则，对事故进行处理。
1.14 负责公司内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品、要害岗位的消防与
管理工作。
1.15 经常对职工进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定

标签： #安全 #环保 #管理

摘要：

1公司各级管理人员和职能部门的职业健康安全环保职责第一章各级人员的HSE职责1总经理（法人）的HSE职责：2常务副总经理的HSE职责：3生产副总经理的HSE职责：4经理助理的HSE职责：5设备部经理HSE职责：6储运部经理职责：7车间主任的HSE职责8车间管理员职责9员工HSE职责10部门、车间兼职安全环保员职责11保卫人员岗位职责12质量部经理岗位职责13采购员岗位职责14财务部经理岗位职责第二章各职能部门HSE职责1安全环保部（安全）职责2安全环保部（消防）职责3安全环保部（环保）职责4行政部HSE职责5行政部HSE职责6质量部（质监、化验）HSE职责7财务部HSE职责8设备部门HSE职责...

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