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文化传媒公司规章制度

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3.0 2024-07-26 0 0 46.04KB 6 页 1库币 海报
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文化传媒公司规章制度
足文寻求空间;放眼,尽媒服
;
遵守纪律,忠于职守;保守机密,讲究信用,诚信为本;不谋
私利,不损人利已,守法经营,不损害公司利益和形象。
股东会决议程序
1按照《公司法》《公司章程》,首次股东会由出资最多的
股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过 50%
股权比例时就表示通过股东会普通决议,若公司解散、合并、
资、减资、变更股东,修改章程时要形成股东会特别决议,股东
使65%
就表示通过股东会决议。
岗位责任制度
一、总经理经股东会选举产生,由法定代表人兼任,公司董
法定代表其职主持公司营管理工
组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制
司签署合有关,主管公务和人事
紧急情况下,对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名,股东会选举产生,并由
本公司股东出任,全面监督、审计公司财务、人事及经营行为,
其职责是有权检查公司财务,对董事长、经理违反法律法规和公
司章程的行为进行监督,必要时可提议召开临时股东大会。
三、副总经理由总经理提名,经董事长批准聘任,其职责是
协助总经理,搞好公司的经营管理工作。按照分工,负责某一项
作为本公股东,参与其司的管理
必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事
长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定
分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务,兼职负责
公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独
的财务人其负直接聘任必须报公
部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察,董事长
批准聘任,其职责是按照公司管理制度,负责保管和驾驶车辆。
公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁
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为公司大家庭中的一分子,都应当遵守国家法律法规、公司章程
规章制度司其忠实履行自觉
维护公司的利益,不利用职权为自己谋利,有违法、违规、
违章行为,应承担赔偿责任和应的法律责任。
财务管理制度
公司按照《公司法》《会计准以及《公司章程》的有关规
定,准的财务管理制度。实行票印帐物
一、出纳员负责公司在经营活动生的现金收、付业务
和支等银行汇总业务;做好收记帐凭证;分管
现金日记帐和银行存款日记帐,保管公司财务用章。公司的
有收必须上公司财务部门,业务经办人员在办理业务时
与合同款额必须相符,同时项一律进公司基本
帐户,公司存现金不超过 2000 元
二、会计员负责公司的财务管理,分管现金总和银行
帐;担负各种往来帐户及各种年度报表、财务分
以及成本、盈亏核算业务;核实出纳员收款凭证;管理收
款原始发票的领用以及支、汇的领用保管工作。
三、出纳与会计间的业务关系:出纳员每月月末将记入
现金、银行存款日记帐的收、款记帐凭证统会计处,由会
计分类记帐结帐报表,报表一式两份,报务机关一
股东传审核一出纳现金日记帐和银行存款日记帐余额
必须与会计的总以及实现金、银行存款额者之间必须
相符做到帐帐相符相符帐物相符
四、公司董事长和总监、监事有权查财务会计政府
计机关或税务部门要查财务会计时,事先需得到公司法
定代表人的同除此而外,任人不准查公司务。公司各
分支机构和内部独立核算部门同时必须按本规章制度要求
务,每季或每年年终必须接公司或政府相关部门的
审计。
、公司总部公司各分支机构、各内部独立核算部门的
有支出条据要有经人签注明,经公司董事长、各分支
机构及内部独立核算部门负责人签批准后方可支出。否则,一
律不入帐,已报帐或入帐的,由经管人承担公司总
每笔 5000 元以下的开支,由董事长批准,每笔 5000 元以上
的开支,经股东会同后董事长签批准支出,除此而外,任
均无擅自调动资金。公司内部独立核算部门每笔 1500 元
以上的支出必须经公司核准,并经董事长签批后方可支付。公司
各分支机构每笔 2000 元(DM 书刊印费除外)以上的开支须报
公司备案核准后方可开支,其负责营的 DM 书刊
支应制在项目的广告行收入之内,并可凭印制合
同、发票数量支出,但最多每笔超过 5000
,超过须报公司总部核准后支出。述标准以下的开支由各
分支机构内部独立核算部门负责人签批准后即可支付。另外
公司各分支机构内部独立核算部门必须在房租水电费DM 印
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刷费投递费书刊印刷编辑费员工工资、办公项目
内开支,除此之外,各部门各分支机构不得巧立名目,
乱花切未经按上和支出范围核准签审批的支出,公
司在审计其财务时不予认可其该笔支出务。
、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门的一
开支应遵循厉节约原则,反对铺张浪费,开支要有计
经股东会、董事长及各权负责人按权审批同,一律不准
前擅自支出。公司总部高层管理人员出必须遵先商定的
路线和公司规定的准,办事待,必须征得董事长的同
否则一律不公司及公司各分支机构、各内部独立核算部
门的有开支必须要有发票白头条据得入帐如确
式发票,必须要有经办人证明说明,经公司董事长
及公司各权负责人同换取正式发票后方可入帐
房费租房协议和租房单位开发票处理,人
员工资待按公司员工工资行,如需调整,经董事长批
准后方可行。
、公司收付2000 元以上的现金一律实行转帐
、公司总部各分支机构的有收必须按时存公司
各分支机构的基本帐户,任人不得挪用,若现现金
现象,按用金20%予罚款处理,用公事件
司法机关处理。
、公司原则上不得给外单位和公司员工借款员工
借款,最超过 1000 元,但必须经公司董事长同
并在一个月之内必须还清公司各分支机构及内部独立核算部门
的员工借款超过 500 元,并须经其负责人同方可。
一、公司总部各分支机构在各项目运做时,
收付业务的,业务经办财务人员发票之日起,一
现金,最超过项目结束时间。否则成的一
由公司总部分管经理各分支机构负责人承担
二、公司必须设立基本帐户,银行存留印鉴为公司财务
用章,法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构
须设立基本帐户,银行存留印鉴为分公司财务用章,分公司
负责人私章、会计私章。
三、公司总部内部独立核算部门公司各分支机构的财
务管理必须按照制度进行管理,若出现不遵从此财务管理制
度行为,可责其改不改正或后在后经营中
现违规现象,公司有权停止其一经营活动成的全部损
由其负责人承担
四、公司总部财务用章由出纳保管,章存放于公司
为其所配备的专柜,不自带存放于家中。发票
由会计负责领,存放于公司为其备的专柜门由
其保管,并将发票票编号造册登记,同时将登
记册交行财部主任保管存档。
项目管理制度
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一、可的信情报是资的件。在,必
须进行市场调查,掌握对方的身份财务、物力
及实实在在的能够际得到的第一。特别是
资项目,必须慎重熟知市场运手段
二、资项目,必须经公司董事长同后,才能指
人进行市场调查和考察,考察人必须提出可行方案,
表示考察的意见后报公司定,资项目由董事
长提公司股东会讨论决定。
三、经考察和市场调查的项目不进行;未经公司法
定代表人同的考察和立项,其用由本人承担
四、公司各分支机构及内部独立核算部门必须在公司
委托的经营范围期限内经营,经公司权和核准,不
公司名其它业务,一经现公司有权终止营合同,
撤销授委托成的一及法律责任由分公司内部独
立核算部门负责人承担
、用工及薪酬管理制度
1按照《公司章程》的规定,董事长、总经理由股东大
会选举产生以,其人员一律实行聘任制。公司监事由董
事长提名,股东会选举产生。
2公司的中人员是聘任,必须经分管副总经理提名
总经理批准聘任,其它任均无擅自聘任,各分支机构
员工由各分支机构负责人考察并直接批准聘任。
三、公司员工在聘任经过提名-考察-试用三个阶段才
能正式确定是聘用。两个月
四、公司员工及管理人员(专门设计制作人员及编辑人员
除外)的工资分为三部分,底薪+佣+奖金,底薪根据本人
的业进行定,提成工资(佣)按本人的业比例进行
金提成,金按业任务成情况放,管理人员,其
员工一律实行绩无底薪绩效工资考核办法(具体
工工资准和销标公司员工工资)
、公司聘用人员一经聘用,必须签公司
的员工聘用合同。
、公司各分支机构及内部独立核算部门的用工及薪酬
管理制度同上。
合同管理制度
一、本公司对合同,一律以法定代表人的名
其它任均无擅自代表公司签
二、法定代表人不自前往或者到场,可以权公司管理
人员对,对权人必须持有“企业法人
委托书
三、不于法定代表人法定代表人权签定的各合同,
公司不承担责任和法律后公司各分支机构及内部独
立核算部门对,必须在公司委托范围期限
内进行签否则成的损一律由其负责人承担
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四、签大合同必须经过详细考察,并提股东会
究,经股东会究批准的合同,不
、公司及公司各分支机构在作项目时与有业务位必
须签合同,合同款额发票款额必须相符严禁票据
否则公司终止该笔业务,成的经由各负责人和当事人
承担
、公司的广告合同》便函文件等要法律文
一律由行财管理中专柜保管,编号,并造册登
,领用时必须经法定代表人同方可使用,各分支机构员工
领用时须经其负责人同方可使用,空和合同一律不准
章。
、公司各分支机构使用公司制的各合同,并由其
负责人一保管,并以分支机构及其负责人的名在公司
范围内对公司章管理制度公司业法人营业
本、副本、组织机构代登记证银行开文化
经营定形式印刷广告登记证公司行公章,合同
用章一律由董事长保管,财务用章由出纳保管,使用公司
件、公章、财务用章必须事先征得公司董事长同公司各
分支机构营业照、组织机构代登记证银行开
公章、财务用章一律由各分支机构负责人保管,若使用
不当,成法律后,由各分支机构负责人
档案管理制度
一、会计档案:每月(季)财务算后,会计应档案(包括
财务报表、资文件、会计)一律存入专柜装订
于行财部主任管理。
二、管理档案《公司章程》《公司规章制度》及各管理考
一律存放。
三、员工档案公司员工档案一律装订存放。
四、合同档案:(包括企业法人委托书合同、
协议、广告合同)单存放,一律保密管理,经公司
法定代表人同,任人不
、文件档案公司股东会决议及公司有关文件一律
放。
文档案其它文由分管经理、总监后一律
存放。
、项目档案一律按机密文件处理,行存放,经公司
董事长同,任人不公司各分支机构的档案管理
由各分支机构负责人或自行管理。
文件处理程序
公司对内部行文时,一律以“甘大传”加出现。公司各分
支机构、各部门及各内部独立核算部门不以公司名对公司内
行文,各分支机构若由于项目要公司出文件,须按
程序并以分支机构的名公司总部上报项目示文件,
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待公司总部同以下文件后再执行。公司委托各分支机构
作的书编辑或文化广项目要成立编辑委员会
事组会的由公司协成立机构,各分支机构可以编辑委
XX 分会事组XX 分会的名展该项目作。编辑委
员会事组会不备法人资,项目作中生的一
权、务由各分支机构及其负责人处理和承担股东会决议不
以文件形出现,过股东签字认可后,以公司名行文
通过或告示,并按国家行文,使股东合法变为
公司的决定。
权益
一、按照《公司法》《会计准的规定,公司必须提
本公金和盈余金。资本公(法定公):每年后利
10%本的 50%以上时,可不
部分资金用于公司的再发展,任人不得挪用。
二、(法定公益金)5%
部分资金,用于公司的利事业及抗风险能力
三、公本公
金,按出资比例进行分
本规章制度从 20xx 年1月1日行。
×××××传媒有公司
xxx
摘要:

第1页共6页文化传媒公司规章制度宗旨立足文化领域,寻求生存空间;放眼各行各业,尽享传媒服务;纪律遵守纪律,忠于职守;保守机密,讲究信用,诚信为本;不谋私利,不损人利已,守法经营,不损害公司利益和形象。股东会决议程序1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股东会由出资最多的股东负责召集。2、股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议,若公司解散、合并、增资、减资、变更股东,修改章程时要形成股东会特别决议,股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。岗位责任制度一、总经理经股东会选举产生,由法定代表人兼任,公司董事长为公...

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分类:行业资料 价格:1库币 属性:6 页 大小:46.04KB 格式:DOC 时间:2024-07-26
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