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文化传媒公司的管理制度全

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目录
第一章 规章制度..........................................................................................................4
考勤管理制度........................................................................................................4
人事管理制度........................................................................................................6
办公室日常管理制度............................................................................................8
工资管理制度......................................................................................................10
办公室卫生及公共设施管理制度......................................................................15
第二章 员工岗位职责描述........................................................................................18
副总经理（管理）岗位职责..............................................................................18
副总经理（业务）岗位职责..............................................................................18
行政总监岗位职责..............................................................................................19
行政助理岗位职责..............................................................................................19
市场总监岗位职责..............................................................................................20
市场专员岗位职责..............................................................................................20
广告总监岗位职责..............................................................................................21
广告专员岗位职责..............................................................................................21
美术总监岗位职责..............................................................................................21
美术编辑岗位职责..............................................................................................22
执行主编岗位职责..............................................................................................22
文字编辑岗位职责..............................................................................................23
公 司 总 则
一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、
有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人
公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功
三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，
努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和
向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议 ，
对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其
能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办
事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，
提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章 规章制度
考勤管理制度
一、作息时间
夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00
1
冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00
每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。上下班采取签到制。
二、签到制度
1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间
而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。员工上下班
考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退 10 分钟以内者，每次扣除薪金 10 元；迟到或早退 30 分钟以内者，
每次扣除薪金 30 元；
（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；
（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前 30 分钟内打电话向部门领导申
请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退 30 分钟以上按旷工处理）
2、公司下列人员可以不签到：
（1）总经理以及总经理核准免于签到者；
（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核
准）；
（3）因故请假，经核准者；
（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度
办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可
先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；
2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。无医院证明者，须填写说明；
3、婚假为7天（需提供相关证件）；
4、丧假为3天；
5、产假为120 天，流产假为15 天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。）
四、放假制度
1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调
休）；
2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度
迟到、早退或擅离职守超过 30 分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续
而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。旷工不足半天者按旷工半天
处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。旷工一天者，罚款 100 元；旷工两天者，罚
款200 元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五
天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累
计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度
公司原则上不提倡加班。若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班，
公司将给予一定的加班补贴。
2
人事管理制度
一、招聘
1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到
1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合
同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训
1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩
短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：
（1）未经批准擅自离职者；
（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；
（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；
（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提
高业务能力。
四、奖罚
1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：
（1）对公司业务有特殊贡献者；
（2）降低公司经营成本者；
（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；
（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：
（1）加薪或职务提升；
（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：
（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；
（2）有失职或失察事情者；
（3）浪费、损害公物者；
（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者；
（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；
（6）违反公司规章制度者。
4、处罚种类：
（1）罚款（处罚一定数额的罚金）；
（2）警告（被警告三次者视为免职）；
（3）免职（免职后永不录用）。
五、签约
3
1、员工试用期结束，考核合格者可与公司签订长期劳动合同。
2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。
六、离职
1、申请离职人员须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》 。
2、离职人员须办理工作移交和公物移交手续。由公司指定接替人员接收。移交工作应在部门
主管监督下进行。
3、各种移交手续办妥后由部门确认，再由人事部通知财务部进行薪金结算（领取工资日期
应为公司发放工资日）。
办公室日常管理制度
为规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好
的公司形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。
第一条 员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，上下班时间按《考勤制度》
规定执行。
第二条 上班打卡后不得外出吃早点或办私事（如确有需要须向领导报备）；午休后应准时
上班。
第三条 不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。
第四条 员工上班时必须着装整洁、大方、得体。整体形象应符合本公司时尚的宗旨（女员工
可画淡妆，男员工应整洁，得体）。
第五条 办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过 30 分钟；私打电话者必须简短。
第六条 上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏，任何时候不得
使用不文明语言和肢体动作。
第七条 个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁（员工须每天清洁个人工作区域内的卫
生，确保地面、桌面及设备的整洁）；部门所属的存储柜、文件柜由各部门指定专人负责整理
和清洁。
第八条 办公室环境要求：环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位；办公室内不得摆放有
碍公司形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶内垃圾不得超过 3/4。员工须自
觉保持公共区域的卫生，如发现不清洁的应立即清理。
第九条 公司办公区域严禁吸烟，吸烟员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避免在女性面
前吸烟，须到有外窗的或指定场所进行。
第十条 工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除
外。
第十一条 下班或离开办公室 30 分钟以上者，须关闭不使用的电脑、电灯等耗电设备，午休
期间应关闭显示器和电灯；个人负责的公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或
抽屉内，关窗、锁门后方可离开。
第十二条 遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十三条 文明用厕，节约用纸，注意保洁。
4
第十四条 爱护公司财产和设备。每位员工都赋有在第一时间内发现公共设备、设施受损情况
的责任。发现损坏应及时向行政部报修，因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。
本制度自发布之日起实施，如有违反以上规定者，按公司相关规定进行相应处罚。
工资管理制度
1、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立
一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。根据公司现状，特制定本规定。
2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1 公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。同时根据员工绩效、服务年限
工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同
的工资差异；
2.2 竞争：指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；
2.3 激励：指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分
调动员工的积极性和责任心；
2.4 经济：指在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使
员工与企业能够利益共享；
2.5 合法：指方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
3、管理机构
3.1 薪酬管理委员会
主任：总经理
成员：分管副总经理、行政财务总监。
5
3.2 薪酬委员会职责：
3.2.1 审查行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项
奖等）；
3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权；
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会。日常薪酬管理由行政部负责。
4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对
企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展
生涯等因素。（岗位价值分析评估略）
5、岗位职级划分
5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：总经理；二层级（B）：高管级；
三层级（C）：总监级；四层级（D）：资深级；五层级（E）：普通级；六层级（F）：试
用级。
具体岗位与职级对应见下表：
水色
印象
职级
岗位
对应
表
序号 职级对应岗位
1 A 公司总经理
2 B 各分管副总、行政财务总监
3 C 业务、市场各总监
4 D 评定为资深级别的人员
5 E 编辑、专员
6 F 试用期和实习期人员
6、薪酬组成
6.1 编辑部薪资组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+全勤奖励+各项扣款+奖金
6.1.1 基本工资：指薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即
可享受，无出勤不享受；
6.1.2 岗位津贴：指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以
的津贴；
6.1.3 绩效奖金：指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的
薪酬部分。文编部所有人员，在杂志发刊后，自己审阅的稿件无差错即可享受绩效公司，反
之则扣除；
6.1.4 全勤奖励：指公司每月 1号至31 号统计出勤，如未违反出勤规定（无迟到、早退、
请假、无故未打卡者），发放全勤奖，反之扣除；
6.1.5 个人相关扣款：指扣除个人必须承担的各种福利、个人所得税及因员工违反公司相
关规章制度而被处的罚款；
6.1.5.1 编辑部所有人员基本工资和岗位津贴直接与当月任务挂钩，任务没有完成或者出
现拖稿等，所有扣款从基本工资和岗位津贴中扣除；
6.1.6 奖金：指公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励（包括专项奖、
突出贡献奖等）。
6.2 市场部
6.2.1 市场部人员工资参照编辑部执行，每月任务量完不成，按照比例从基本工资和岗位
津贴中扣除。
6.3 广告部
6
6.3.1 广告部正式人员工资在完成规定任务后，一律执行基本工资+业务提成（提成按照
任务量完成多少的比例调节，调节范围为5%-15%之间）；
6.3.2 广告部试用期人员在完成一定任务后方可发放基本工资并计算提成，没有完成规定
任务不予计发。
7、试用期薪酬
7.1 试用期间的员工工资为（基本工资+岗位津贴）的 80%。
7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享
受试用期间的绩效奖金。
7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
8、见习期薪酬
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
9.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、
公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，
调整幅度由总经理根据经营状况决定。
9.2 个别调整：指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整；
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整；
9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会讨论、总经理审批，审批通过的调整方案和各
项薪酬发放方案由公司行政部执行。
10、薪酬的支付
10.1 薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算；
B、薪酬支付时间：当月工资为下月 7日（遇到双休日及假期顺延发放）。
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
A、员工工资个人所得税；
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
10.4 各类假别薪酬支付标准：
A、产假：按国家相关规定执行；
B、婚假：按正常出勤结算工资；
C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴；
7
D、丧假：按正常出勤结算工资；
E、公假：按正常出勤结算工资；　
F、事假：员工事假期间不发放工资；
H、其他假别：按国家相关规定或公司相关制度执行。
11、薪酬保密
公司行政部所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不
得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠
道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区
域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加
密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由行政部门会同财务部门
出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
公司执行国家规定发放的福利补贴标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而
相应调整。
办公室卫生及公共设施管理制度
一、值日要求：
1、值日范围：办公区内所有办公室的地面、公共设备、设施、卫生间的清扫以及盆栽绿植的
养护。
2、 办公区域每个角落必须认真彻底打扫。抹布、拖布使用完毕摆干净后放回原位；洗手池、
便池必须每日清理；地面勿堆积垃圾，垃圾由当天值日人员及时清倒。
3、 办公室人员的卫生区域：个人办公桌及周边，均由个人打扫。个人办公桌椅必须保持干
净整洁，摆放整齐。
4、所有人员在办公区域打扫完毕后进行检查，卫生不合格者均进行10 元/人经济处罚。
5、若当天值日人员因事不能完成值日工作，提前一天自行调换，否则受到20 元经济处罚
（其中10 元给值日者，10 元作为公司活动经费）。
二、公共设施维护与管理：
8
1、部门及个人下班或离开办公室 30 分钟以上的，须关闭不使用的电脑（显示器）、电灯等
耗电设备。午休期间应关闭显示器和电灯；关窗、锁门后方可离开。
2、未按规定执行者，一经发现个人行为的，进行每次 20 元/人经济处罚。未查明原由的，由
部门负责人承担，并承担每次 50 元的经济处罚。
注：每位员工上班必须佩戴胸卡，无佩戴着一经发现进行10 元经济处罚。
财务管理制度
一、财务要求
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制
度。
1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济
效益、壮大公司经济实力为宗旨。
2、财务管理工作要贯彻“勤俭办公”的方针，勤俭节约、精打细算。在公司经营中制止铺张
浪费和一切不必要的开支，降低消耗、增加积累。
3、会计协助总经理管理好整个的财务会计工作，对财务会计工作负责。
4、财务人员要认真执行岗位责任制，各司其职、互相配合，如实反映和严格监督各项经济活
动。（记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚、日清月结、按期
报账。）
5、各级领导必须切实保障财会人员依规章制度行使职权和履行职责。
6、财务人员在办理会计事务中，必须坚守原则、照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的
事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级部门报告。（公司支持财务人员
坚守原则，按财务制度办事，严禁任何人对敢于坚守原则的财会人员进行打击报复。公司对
敢于坚守原则的财会人员予以表扬或奖励。）
7、财务人员力求稳定，不随便调动。
（1）财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续（没有办清交接手续的，
不得离职，亦不得中断会计工作）；
（2）移交交接包括移交人经管的汇集凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等；
（3） 移交交接必须监交。
二、资金、现金、费用管理
1、财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失、杜绝浪费；良好运用、
提高效益。
2、一切现金往来，必须有收付凭据，严禁口说为凭。
9

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摘要：

目录第一章规章制度..........................................................................................................4考勤管理制度........................................................................................................4人事管理制度......................................................................

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