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股权激励方案设计

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3.0 2024-07-26 1 0 134.87KB 23 页 1库币 海报
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股权激励
一、股权激励的模式
(一)两大类:权益结算类、现金结算类
(二)两种模式优缺点分析
1.权益结算模式优缺点
权益结算类
现金结算类
优点:
1)激励对象可以获得真实股权,激励效果明显;
2)公司不需要支付现金,有时还能获得现金流入。
缺点:
1)公司股本结构需要变化;
2)原股东持股比例可能会稀释。
2.现金结算模式优缺点
优点
1)不影响公司股本结构;
2)原股东股权比例不会稀释。
缺点:
1)激励作用较弱;
2)公司需要以现金形式支付的,现金支付压力较大。
(三)
二、标的股权的来源、数量
(一)股权来源:
1.《公司法》第 142 条规定:“股东大会决议,所回购的股份应在 1年内转让给
职工,收购的股份不得超过已发行股份总额的 5%(注意:是发行股份而不是实
缴股份),回购资金来源于公司的税后利润支出。”有限公司不能回购
2.《公司法》第 142 条规定:“发起人持有的股份自公司成立之日起 1年内不得
转让;董、监、高任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数
的百分之二十五”。
3.《公司法》规定:“50 /200 人限制;原股东对新增资本享有优先认购
权”。
向现有股东回购
股权转让
向激励对象增发股份
处理方式:a、公司章程规定,明确用于股权激励的新增资本原股东不享有优先
认购权;b、公司股东会就股权激励事项单独表决放弃优先权。前者更稳定。
三、员工股权激励不同持股方式(权益结算类才有讨论的意义)
(一)模式
直接持股) (间接持股) (间接持股
(二)三种持股方式优缺点
1.直接持股的优缺点
优点:
ÄÄ1)税负最低:限售股转让税率为 20%/17%。如长期持股,限售期内分红所
得税率为 10%、解禁后分红所得税率为 5%,是三种方式中最低的。
缺点:
ÄÄ1) 持股约束不足:目前国内普遍存在公司上市后,直接持股的员工股东
一待限售股解禁即抛售的情况,一些高管甚至为了规避一年内转让股份不得超
过年初所持股份 25%的约束,在公司上市后不久即辞职,辞职半年后出售全部
股份套现。这违背了公司通过员工持股将公司与员工的长远利益捆绑在一起、
留住人才的初衷。
ÄÄ2)若员工在企业向监会上报材料后辞职,公司大股东不能回购其股权。
2.通过公司间接持股
优点:
ÄÄ1)对于员工人持股,更容易将员工与企业的利益捆绑在一起。在上市
之前还可规避员工流对公司的股权结构一向
公司员工
公司员工
拟上市公司
合伙企业
公司员工
拟上市公司
有限任公司
拟上市公司
材料之后过会之前发员工辞职等情况,可通过员工持股公司股东出资额
的方式解决。
ÄÄ2)对于合伙企业,公司的相关法规更全,政策风险
缺点:
ÄÄ1税收转让43.39%分红负 20%
比员工直接持股和合伙企业间接持股税负是,如果有理的税收
划,实税 负可能会低于员工通过合伙企业持股方式,理论上股权转让实
间为 5.65%~43.39%,分红实税负间为 0~20%。
ÄÄ2)于是通过公司转让限售股,所有股东能同转让股权;
3.通过合伙企业间接持股
优点:
ÄÄÄ1) 对于员工人持股,更将员工与企业的利益捆绑在一起,
在公司需要股东便数决议需要普通
可。在上市之前还可规避员工流对公司的股权结构调整
监会申报材料之后过会之前发员工辞职等情况,可通过调整合伙企业
人出资的方式解决。
ÄÄ 2)比公司制企业,在税收方有优,在转让限售股时,
税为 5.65%,员工缴5%~35%(按个体商户税率缴20%的所得税(
区政定)业税及附税负为 10.37%~38.67%(
个体商户税率24.52%(部如果税收,通过公司
股方式的实税负可能低于企业,际操作中,公司的税时间一
后,而合伙企业的税时间较
ÄÄ 3于有限企业的点,若公司实一普通合伙
可以量的出资合伙企业。
缺点:
ÄÄÄÄ1)于是通过合伙企业转让限售股,所有合伙能同转让股权;
ÄÄÄÄ2)如果按个体商户税率缴纳个人所得税,边际税率较高(35%);
ÄÄÄÄ3)目前国内合伙企业的相关法规全,实中,不同地区关
于“先分后税”的解释、税时点等方面临政策
、股权激励所需文件(以股权期权模式为例)
(一)《XXX 公司股权激励计划》
(二)《XXX 公司股权激励计划实施考核管理法》
(三)《XXX 公司股权激励董事会决议》;
(四)《XXX 公司股权激励股东会决议》;
(五)《XXX 公司股权期权激励》;
(六)《XXX 公司股权期权授予知书》;
(七)《XXX 公司股权期权激励》;
(八)《激励对象 XXX 的绩效考核责》;
(九)《激励对象 XXX 的绩效考核结果报告书》;
(十)《激励对象 XXX 股权期权行权申请书》;
(十一)《激励对象 XXX 股权期权行权通知书》;
(十二)《激励对象承诺书及授委托书》。
附件 1:
XXX 公司股权激励计划
一、股权激励计划的目的
完善公司激励制,步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩
增长,在提升公司值的同时为员工来增值利益,实现员工XXX
公司根据 《公司法》、《证券法》、法规文件,以
XXX 公司章程》制定《XXX 公司股权激励计划》(以下简称“本激励计
划”)。
二、股权激励计划的管理
(一)公司股东(大)会作为公司的最高权力构,负责审批准股权激励
计划的实、变更和终止
(二)公司董事会是股权激励计划的行管理构,负拟定股权激励计划
并提交股东(大)会议通过;公司董事会根据股东(大)会的理股权
激励计划的相关
(三)公司监事会是股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象单,
对本股权激励计划的实否符合相关、法规XXX 公司章程》行监
三、股权激励计划的激励对象
(一)激励对象确定的依据
1、激励对象的确定依据
本激励计划激励对象根据《公司法》、《证券法》XXX 公司章程》的规
定,结合岗位价对公司业绩所做贡献因素确定激励对象。
2、激励对象的范围
(1)本激励计划的激励对象范围
财政部、科技<关村主创示范区企业股权
分红激励实施办>的通《上市公司股权激励管理法》,激励对象
公司董事、高管理人员、核心技术(业)人员公司认为应激励的其
员工,独立董事、公司监事公司股股东的经营管理人员除外。)
(2)本激励计划的激励对象应为同时足以的人员:a、为 XXX
司的式员工;b至年日,在公司连续龄满年;c、为公司(生产
售、财务等)岗位管理人员他核心员工。
虽未满足上全部条公司股东(大)会认为确有行激励的其
人员。
公司激励对象的资认定权在公司股东(大)会,激励对象须经股东
(大)会审批并经公司监事会实后效。
、标的股权的模式、数量、来源
(一)模式
本激励计划拟授予给激励对象的标的股权为股权期权。(处以股权期权
为例,公司可根据际选择的标的股权模式填写
(二)数量
公司向激励对象授予公司注资本/股本总额 Ä Ä%的股权。(以不超过
公司实总额 10%为
(三)来源
激励计划涉及的标的股权来源为。(根据标的股权实来源填写,如
向激励对象增发,向现有股东回购等)
(四)分
激励计划的具体情况如
姓名
授予股权注资
本/股本总额比
授予股权
本计划的比
公司公司战略投资者、增资本、发现金红利、资本公
增股权需要调整标的股权数量、价格和的,者在本计划有效
期内,其制定所依据相关法规发生修订,公司股东(大)会有权对本激
励计划调整
五、股权激励计划的有效期、权日、可行权日、禁售期
(一)有效期
本激励计划的有效期为年(一不超过 5 年),自第一次授权日起计算。
本激励计划有效期内授予的标的股权,均设置行权等待期行权有效期。
行权等待期为年,行权有效期为年。
(二)权日
本激励计划有效期内的每年日,公司将在年、年度和别按公司
资本/股本总额的 Ä %、 Ä %、 Ä %比例向符合授予的激励对象
标的股权。
(三)可行权日
1、各次授予的标的股权自其权日年后,足行权条的激励对象方可行
权。
2、本次授予标的股权的行权规定:
符合规定的行权条件下,激励对象自权日起持有期权年(行权等待
期)后,可在年(行权有效期)内行权,在该次授予期权的年行权有效期内激
励对象应采取匀速行权的原来行权。行权有效期后,该次授予的期权的
使权力自动失效,不可追溯使
(四)禁售期
禁售期是对激励对象行权后所获标的股权行售出限制的时间
激励对象在获得标的股权之日起年内,不得转让股权。
同时还应符合《公司法》、《证券法》等法、法规、规章的规定,以
XXX 公司章程》的规定。
禁售期,激励对象所持标的可以在公司股东间相互转让,可以按照
激励计划约定,公司回购。
、股权的授予序和行权条
(一)授予
激励对象获标的股权必须同时足如
1、公司整体业绩考核
度净利润达到或超过元。
度净利润达到或超过元。
度净利润达到或超过元。
2、绩效考核
根据XXX 公司股权激励计划实施考核管理法》,激励对象上一年
考核合格
(二)授予标的股权的行权价格
1、公司授予激励对象标的股权的行权价格
元/股,
元/股,
元/股。
2、行权价格确定方法
(应当综合当时年的激励对象实现公司业绩绩效考核指标的程、公司
在股权激励计划有效期至有效以后的利能力、公司拟授予全部股权数量等
因素,以不低于每股评估价。)
(三)授予标的股权的程
1、公司与符合授予的激励对象(以下简称“激励对象”)签订《股权
期权》,约定方的权利义
2、公司于授予日向激励对象送达《股权期权授予知书》一式两份;
3、激励对象在三工作日内签署《股权期权授予知书》,将一份
公司;
4、公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册记载激励
对象姓名,获股权期权的金额、权日期、股权期权授予协书编号等内
5、公司根据股权期权激励计划管理名册制作股权期权激励证书发给激
励对象。
(四)行权条
激励对象已获权的标的股权将分期行权,行权时必须满足以
1、根据XXX 公司股权激励计划实施考核管理法》,激励对象前一年
绩效经考核达到相应的考核
2、在任情况,激励对象生触犯、违职业道德泄露公司
或渎职等行为,以及严重损害公司利益或声誉的行为
(五)行权程
1、激励对象向公司董事会提交《股权期权行权申请书》,出行权申请
2、公司董事会对申请人的行权资与行权条件审查确认。
3、激励对象的行权资格和行权条件经公司董事会确认后,发给激对象《股
权期权行权通知书》,行权涉及资本规模、股权结构或组形式等发
的,还应公司注册地的工行工变更
、公司与激励对象的权利义
(一)公司的权利
1、公司有权要激励对象其所岗位的要为公司工作,若激励对象不
任所工作岗位或考核合格,已授予但行权和未授予的标的股权
行权和授予以作
2、在任情况,激励对象有触犯、违职业道德泄露公司机密
或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的行为发的,已授予但行权
和未授予的标的股权不行权和授予以作公司有权严重
回其已行权获得的全部部分收益。
3、公司根据税收法规的规定,代扣代缴激励对象应交纳人所得税
4、公司不得为激励对象本激励计划获标的股权供贷款
形式的财务包括为其贷款
5、公司应当根据本激励计划的有规定,积极配合满足行权条的激励对
规定行权。
6、法、法规规定的其他相关权利义
(二)激励对象的权利义
1、激励对象应遵守公司法公司章程的相关规定,勤勉尽恪守职业
2、道德,为公司的发展做出应有贡献
3、激励对象应按照本激励计划的规定,行权资金来源为(根据资金来
填写
4、激励对象有权按照本激励计划的规定行权,的标的股权在禁售期
内不得转让,获的标的股权不得用于
5、激励对象本激励计划获得的收益,应税收法规交纳个人所得税
6、法、法规规定的其他相关权利义
、股权激励计划的变更和终止
(一)激励对象发变更
1、激励对象职变更,在公司任职,其已所获的股权期权不作
变更。
摘要:

股权激励一、股权激励的模式(一)两大类:权益结算类、现金结算类(二)两种模式优缺点分析1.权益结算模式优缺点业绩股票限制性股票股权期权权益结算类员工持股计划等业绩单元虚拟股权股权增值权现金结算类利润分享计划等优点:1)激励对象可以获得真实股权,激励效果明显;2)公司不需要支付现金,有时还能获得现金流入。缺点:1)公司股本结构需要变化;2)原股东持股比例可能会稀释。2.现金结算模式优缺点优点:1)不影响公司股本结构;2)原股东股权比例不会稀释。缺点:1)激励作用较弱;2)公司需要以现金形式支付的,现金支付压力较大。(三)二、标的股权的来源、数量(一)股权来源:1.《公司法》第142条规定:“股东...

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