复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

6 地震专项应急预案

VIP免费
3.0 2024-07-26 0 0 25.61KB 11 页 1库币 海报
投诉举报
地震专项应急预案
1. 事故类型和危害程度分析
1.1 类型
一般性地震、严重破坏性地震、造成特大损失的严重破坏
性地震。
1.2 危害程度分析
地震会直接造成人员伤亡和房屋倒塌,间接危害包括火灾
毒气,其与水我国
界最地震地震复杂
动频陆地国家地震
绝大多数是构造地震,次为水库地、矿震等诱发性地震。
2. 应急处置基本原则
2.1 迅速行动、灵活应对。处理事件险情时,由项目部事
故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;
2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护
人员和遇险人员);
2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,
防止次生事故发生。
3. 组织机构及职责
3.1 应急组织体系
急救项目导和
生产室、设备安质
环保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。
3.2 指挥机构及职责
3.2.1 指挥机构
保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。
事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:1
5594290926
24 小时值班、值班人员和固定电话。
抢险组:安质部和工程部组成。
救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。
疏导组:办公室、设备部组成。
保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负
责人组成,必要时邀请技术专家参加。
善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。
调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。
现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。
3.2.2 职责
A 事故应救援急指挥部职责:
a 负责抗震救灾总体工作和临震和震后抢险救灾、恢复生
产的指挥;
b 负责抢险人员组织,抢险和应急救助、防护用品的配备,
及时向上级汇报存在的问题和困难;
c 组织指挥震前或震中人员的疏散,向下属各单位发出临
震指令,并与上级有关部门保持震前、震期和震后系,了解
有关信息,汇报有关情,接受进指令;
d 地震发生后,收集灾情,组织抢险,控制次生灾害。向
应急指挥部汇报灾情和抢险救灾情
e 在临震和震后应急期,一调动人员、设备、车辆、物
资、源等,并对生命线和次生灾害源实行强管理。震
后及时和主管部门和地府联系,为各单位提供抗震救灾所
物资,负责应和运输抢险救灾物资,并助各单位尽快修
地震而受损的电、水和其避免次生灾害
发生;
f 对抗震救灾成绩卓著的人员或违纪人员给予奖惩
B 副总指挥的职责:
a 助总指挥应急指挥工作,总指挥在位时,
其职责;
b 应急预案,监督落实项目应急行动程
查主管部门搞好培训演习
c 时,负责事故现场指挥,并险情发
改进措施。
d 组织指挥善后现场恢复。
C应急办公室职责:
a 在事故应急救援指挥部领导下负责处理抗震救灾
作;
b 负责临震和震后指挥部和各单位的调工作、
指令;
c 震后迅速、汇总震情灾情和应急工作情
及时向事故应急救援指挥部报
临震和震后应急期负责指挥部会调抗震救灾
各项工作。
D 抢险组职责:
实施应急处置时,人员和设备迅速危险地
现场情时调并调人员、设备和物资救助遇险人员。
E 救护组职责:
负责现场伤员的医疗抢救工作,伤程度做好转
工作。
F 疏导组职责:
护现场,救人员安全地带;对危险区域进
隔离
G 保障组职责:
负责应急救援,并保证应急处置的、物资
设备和资及时位及后保障。
H 善后组职责:
善安置伤亡人员和接伤亡人员的家属,
工作。
I 调查组职责:
事故资事故情,查明事故原
度和意见
发生急处
工作的移交
4. 预防与预
4.1 危险源监控
A 加强与地震部门的联络掌握震情信息
B 震情发灾程度的预,必要
时组织震疏散;
C 向上级部门和地的抗震救灾指挥部报震情和灾
情,必要时发出援的请
D —旦陡涨陡落
,动
的地地震
门的专人员调查弄清事情的真相
4.2 预行动
通过互联网广告宣传窗
震后
误传工作,保持生产和工作秩序,保证定。
5. 信息
A 的临震预报后,应及时报上级主
管部门;
B 破坏性地震后,应及时向上级主管部门和地
、地;地
人员伤亡情;生产(工作)行和职工生活等情
C
公安、医部门取得联,确保 24 小联络畅通,
联络方式采用电话、传真等;
D 应急应人员以电话向外援。
6. 应急处置
6.1 应分级。地震分为级:
A 一般破坏性地震:指造成一定数的人员伤亡和
失(指标低于严重破坏性地震)的地震。
B破坏性地:指造成亡 200 1000 人,直接
值 1
5的地震。在 100 以上的 大城市或地发生大6.5
于 7.0 级在 50100
7.0 级以上的地震,也可视为严重破坏性地震。
C 造成特大损失的严重破坏性地震:指造成人员
1000 人,直接超过该省、直辖市)上
生产总值的 5以上的地震。在 100 以上的大城市或地
发生 7.0 级以上的地震,也可视为造成特大。
6.2 应程
6.2.1 遭受一般破坏性地震的应急
A 根据震情灾情安排慰问工作;
B 根据受灾单位的请,组织部物资援工作。
6.2.2 遭受严重破坏性地震的应急
A 主动与地抗震救灾指挥部调抢险救灾工作;
B 组织企业内的救援工作和恢复重工作。
6.2.3 遭受特大损失的严重破坏性地震的应急应:
A 出人员,参与地灾单位抗震救灾指挥
部的应急救灾工作;
B 组织应急救援和恢复重工作。
6.3 处置
6.3.1 震前应急
A 做好宣传教育。加强防震知识宣传教育提高
工的震、自救能力
B 加强楼道拥挤等安全工作的管理,各单位应在楼道内
置安全出示牌
C 认真做好房屋设施、电气设备、取暖设施、易燃易爆
品、食堂图书室、宿舍、实室等一切可能形成安全隐患
场所、物品的安全防工作,对符合安全件的设施、设备
维修更新,对一时不能及时维修更新的应加设警示
,存在严重安全隐患的要设隔离区,严何闲杂人员
进入
D 周围有一定的场所,严通道口
附近设置各类宣传等设施;
E 加强力容的防震安全使用管理,严国家有关
定管理;
F 加强施工场地外的安全防工作。施工场地应设隔离
,设置警示标,并应有专人每天监督检,实责,严
禁非工作人员进入场所。
6.3.2 临震应急
临震应急期一般为 10 ,必要时根据项目指令延长 10
A立即召指挥部会根据震情预报定重部位应急
施的启动,检实防毒、防、防火的应急施,做好医疗
救助程启动备。
B 根据震情预报、震情发趋势物抗震能力、次生
灾害源的位置及抗震能力出人员的震安必要时
项目事故应急救援指挥部批准后组织震疏散。
C 对生命线工程采取紧急防护施。
D 各级指挥人员昼夜轮班值震情化,发现异常
立即面停工,采取应急施。
E 各类抢险队伍实,并安昼夜轮班值
F 实抢险救灾物资的备,做好应急备。
G 车辆和抢险救灾设备位,确保地震发生后能可、及
进入救灾现场。
H 加强安保,强化防防火工作。
I地震谣传误传,保持定。
6.3.3 震期应急
A 各级管理人员和各级预案确定必须坚守岗位的人员,
施,坚守岗位,行职责。其人员一各自
预案组织人员撤至安全位置。撤离时必须完成预定工作
断电、断水等)。易燃易爆等重要部位工作人员必
位置监控
B 指挥成员必在 30 分安全事故应急救援指挥部,
迅速掌握,向上一级指挥部汇报,并全启动预案。
C 安全事故应急救援指挥部办公室要迅速与政应急指挥
系,了解震情及趋势,为决策提供
D 各抗震救灾人员迅速次生灾害源、生命线工程和必
坚守查,根据现场状况采取相应抢险救灾施。
E 立即启动医疗救助程
F 立即指挥自救救,主要是抢救及时撤离而困在
被埋压的人员,时设法搬已储备的各类抗震
物资。对造成危害的部位采取抢险救灾施。多处出现
险情造成危害时,先加强次生灾害源、生命线工程抢救力量
G已被撤离危险和抢救出的人员要尽量保证物资应。
伤的人员要做好抢救工作,并配合卫生防疫部门,做好
疫工作。并立即断电源、水源,对可能继续引发安全事故的
设施,要采取施,及时处理。对不能 处理的,要及时上
报。
H 做好治安保工作。重保护电话、水源、物资
库、案室、易燃易爆毒和重物品。要采取施,
坚决止一切不行为。
6.3.4 震后主要工作
A 要在政抗震救灾指挥部的一指挥下,力量恢复
工作秩序力解职工后
B 行震害调查,分析震害损失,记录地震
及时向上级有关部门汇报。要及时总经验教训,作为后恢
复重、抗震防灾的
C 在抗震防灾指挥部的一指挥下,编制恢复重计划,
包括人、物、财,及时上报项目事故应急救援指挥部,
审批尽快实施。
7. 应急物资与备保障

标签: #应急预案

摘要:

地震专项应急预案1.事故类型和危害程度分析1.1类型一般性地震、严重破坏性地震、造成特大损失的严重破坏性地震。1.2危害程度分析地震会直接造成人员伤亡和房屋倒塌,间接危害包括火灾水灾、毒气外泄及瘟疫等,其中以火灾与水灾最为普遍。我国地处世界最强大环太平洋地震带与欧亚地震带之间,构造复杂,地震活动频繁,是世界大陆地震最多的国家之一。我国的地震绝大多数是构造地震,次为水库地、矿震等诱发性地震。2.应急处置基本原则2.1迅速行动、灵活应对。处理事件险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;2.2以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);2.3强化防护。迅速疏散无...

展开>> 收起<<
6 地震专项应急预案.docx

共11页,预览11页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:管理文献 价格:1库币 属性:11 页 大小:25.61KB 格式:DOCX 时间:2024-07-26
/ 11
客服
关注