培训如何做好班组长（29页）

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标签： #培训

摘要：

如何做好班组长1.班组长定位2.班组长的作用3.自我认识---管理类型4.如何提升管理技能5.管理案例分享课程大纲班组长定位班组的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都在班组中得到执行。所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。班组的特点班组结构的显著特点－－－小班组生产管理的特点－－－细班组工作的特点－－－全班组长工作的特点－－－实班组管理班组是...

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