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4安全员必备工地全套安全资料范本

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3.0 2024-07-26 0 0 1.65MB 250 页 1库币 海报
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安全资料目录 1
1建筑企业安全业绩评价手册
(企业执照、资质、安全生产许可证、安全员、安全工师认命书、项目经理证复印件等)
2、施工现场安全各项制度
3、工程概况
4项目经济承包任制(由项目提供)
5、安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制
6、工程项目部安全生产保证体系及组织机构
7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
8、安全生产保证体系文件
9、工程分包方名录
10、工程项目安全生产值班记录
11、工程项目安全生产奖惩记录
12、安全生产责任制考核表(各级人员)
13、内部安全生产保证体系审核表
14工程项目安全生产月工作计划小结
15、各工种安全操作规程
施工现扬
安全生产
管理资料
工程名称 XXX 三期
资料内容 企业安全业绩评价手册
目录编号 1---1
施工现扬
安全生产
管理资料
工程名称 XXX 三期
资料内容 施工现场安全生产管理制度
目录编号 1---2
安全管理制度
为了使安全管理达到规范化、标准化的要求,控制生产安全事故的发生,
特制订本制度。
1项目部建立安全生产领导小组,由项目经理任组长;制定各级人员安
全生产责任制,并严格按各自的责职执行。
2、项目部建立本工程的安全生产目标,并进行分解。
3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。
4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。
5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。
6、项目部对入场人员进行安全教育,使其遵章守法,按规作业。
7、督促各班组开展安全生产活动工作。
8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。
9、加强对工伤事故的管理,杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。
10、加强对重大危险源的管理,采取措施控制危险源,避免事故的发
生。
11、加强文明施工的管理,做到施工不挠民。
12、根据以上制度,制订各分项具体的制度或办法。
工程项目安全目标
为了认真贯彻《安全生产法》,落实 “安全第一、预防为主、综合治理
的方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作,有效地防止和控
制各类重大事故的发生,确保公司本年度的安全生产目标。根据《中华人
民共和国建筑法》《建筑施工安全检查标准》《吉林省安全生产领导职责》
(川府发[1995]51 )《成都市建筑施工现场监督管理规定》等,结合本项
部的实际情况制订以下安全生产目标。
安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标:死亡人数、重伤人数为零,
伤事故年频率不超过 18‰,全年不得发生重大机械设备、急性事故。
建工程必须按部标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)相关
, 创建安全文明“标准化”施工现场,其合格率达 100%
80%项目部月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评,
检查结果报公司安委会备查及年考评。
特种设备年检合格率达 100%;特种作业人员年检证上岗率达到
100%
消防安全目标 :所属施工现场、生产场(车间库房住宿),全年不得
发生死亡、重伤和重大火灾事故。
安全目标: 全年不得发生死亡或主要责任的交事故。
文明施工目标: 按照成都市建设工地科学化、规范化、标准化管理水平
达到“整洁、规范、安全、文明”的施工要求;争创成都市安全生产文明施
工标准化工地,在此基础上争创省级安全生产文明施工标准化工地。
工程项目安全目标管理办法
为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治
”的方针以及认真落实务院关于安全生产的一系重要指,
结合省、市有安全生产的精神,特制订本办法。
1认真落实安全生产责任制,做到各其责,其共管,确保安全生
产的顺利进行。
2实做好各安全措施的落实,实现施工现场安全生产无重大伤亡事
故的目标。
3、实施建筑工程进度、部的危险源的监控措施和预防办法。
4、施工现场的临时用电必须按《施工现场临时用电安全技术规范》
(JGJ46-2005)中的要求执行。
5作业和安全防护必须按《建筑施工作业安全技术规范》
(JGJ80-99) 中的要求执行。
6各种设特别是外脚挑架升架吊架支模架等,,必须
《建筑施工式钢安全技术规范》 (JGJ130-2001) 中的要求和
的规范、规定中的要求执行。
7安全生产发生矛盾时必须先安全、生产,接受安全工长(
全员)的安全监督和工作指导。
8月项目安全小组按部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的
, 现场生产行自评,,合格100%,
80%
项目安全技术管理制度
为了提目安全生产工作和文明施工的管水平预防伤亡事故
发生,确保职工的安全和健康,结合公司和项目的实际情况,特制订本
度。
1工程开工,由项目技术责人牵头作好施工总平面的规划,施工
组织设计、专项施工方案的编制、报批同时做好对项目管理人员的安
技术交底工作。
2工程开工,项目部做好施工安全生产责任制图框并上对入
场人员进行“三级”安全教育及安全技术交底工作。
3施工过程中,如深坑高处作业,主要通道口必须悬挂安全
同时还应作好场内的安全文明施工工地的创建工作。
4施工现场各级人员,无件地服从公司派驻或设置在项目的安监员
或安全工长的安全管理和监督。
5利用每周的班组会议对全员进行安全教育和安全宣传工作。
安全技术交底制度
为了提目安全生产工作和文明施工的管水平预防伤亡事故
发生,确保职工的安全和健康,结合公司和项目的实际情况,特制订本
度。
1项目安全技术交底工作分三进行:一由项目技术责人项目
管理人员进行安全技术交底。二是由项目工长对各工种的安全技术交底
由项目部对分包单位进行安全技术交底。
2项目技术责人对管理人员的安全技术交底结合施工组织设计专项
施工方案的内容、相关法规、规范、标准的要求以及施工现场的实际情况
和工程特有针对地进行。
3项目工长按工种、按方案、按操作规程,结合其所处的工作环境对操
作人员作出更具体、更详细的安全技术交底,包括正确使用个人安全防护用品
觉维护施工现场的安全防设施、设备、文明施工等要求。项目工长对操作人
员的交底应在操作部上进行。
4有的安全技术交底都必须以书形式进行,并按一的表格填写
接受交底字(项目部除全技术交底的资
还应留相应影像资料。
5安全技术交底工作必须在操作人员上岗作业进行。
安全生产检查制度
1.项目部安全生产领导小组对施工现场的安全生产、文明施工、消防
等进行检查,发现隐患要按“三定一”落改完毕再进行复查
严禁在存在安全隐患的环境中作业。
2.节假日或工假前,项目部组织相关人员工现场
进行检查,特别是施工用电施工机具、四口五临边”、生活办公
等,消除一隐患节假日后工地复工前也必须按上
工现场进行全检查,确认无隐患方可作业。
3.级部检查施工现问题,项目部落实整改,并针对
问题举三地对施工现场进行对照检查。
4.分部分项工程(临时用电支模架门架护身架混凝土布料机、
重设备等)完,项目部技责人组织相关人员对其进行检验收
挂牌
5.司各相关门应对施工现场进行检查指导,发现和督促消
隐患。
6.公司对施工现场采取差异化管理。阶段检查评价为优良每次检查排序
在前三名的施工现场评定为 A类;检查排序在后三名的和发生了生产安全事故
的施工现场评定为 C类;其B类。
7.公司A现场查;B现场进行
检查;对 C类施工现场进行重监督。C类施工现场每周必须将检查情况和整改
情况公司安全设备备案,公司安全设备进行复查,直至评定为 B类为止。
8.公司每季度组织一由公司领导带队,工程部、技术、质监、工、
动管理等部门参加的综合检查,对各施工现场按标准规范进行综合考评。
9.司对检查中发现问题和隐患采取现场处罚和预处罚
对严度和工的给予现场处罚并责令停工或工;
现场存在隐患的进行处罚整改完善,对到期未整整改不合格的
经济处罚
安全教育与培训制度
1.人、项目经理和专职安全必须按上级部要求加安全能
力培上级主管部的考核合格证书,并由各
组织的安全知识和业力培训
2.凡公司新招大中专生及制工人,源部组织相关
对其进行以企业规章制度、安全知识为主要内容的入场教育培训
3.入施工现场的作业人必须效的身份证明特种作业人还必
有效的操作证接受由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育,身份
证、操作证复印件交项目部留存由项目部或劳务公司建立名册,进行一管
理。
3.1 一级安全教育由公司任命的安全工程师进行,主要内容有:
3.1.1 的安全生产方针、政策;安全生产法法规、标准和规范。
3.1.2 公司的各项安全管理规章制度、安全操作规程、安全纪律
3.1.3 应急救援知识和一
3.1.4 本公司的安全生产形势公司内外已发生的生产安全事故案
取的教
3.2 二级安全教育由项目经理部进行,主要内容有:
3.2.1 本工程的施工特危险部应注意的事项、防范措施
紧急情况下安全处置和安全疏散等安全知识
3.2.2 本公司的安全生产、文明施工、动保治安消防等规章制度
惩办法。
3.2.3 本工种的安全技术操作规程以及高处作业、机械设备、电气安全
础知识
3.2.4 护用品具使知识
3.2.5 本公司的纪律
3.3 三级安全教育由班组长进行,主要内容有:
3.3.1 本工种的作业特及安全操作规程。
3.3.2 班组安全管理制度和纪律、工人的安全生产责任制。
3.3.3 个人防护用品确使和保管方法及工作环境的安全。
3.3.4 本岗位易发生事故的不安全素及其防范措施和对
4.项目部施工过程中用新技术、设备和新材由项
目技术人员或工长对作业人员进行全教新出
规、文等组织员工学习并贯彻执行。
5.项目部应利用民工夜校民工技阅报栏板报广播等方对班组长、
作业人员进行经常性的安全生产教育培训
6.针对节假日紧急情况、工程等特定情况,项目部要加强对作业人员
的安全教育,进安全培训,特别是节假日上班对作业人员
进行安全教育。
7.所接受培训教育的人员必须级安全教育、教育内容或会议
要上签字,项目部相应育资料留相
影像资料。
项目班组安全活动制度
为了加强安全生管理,全体职工的安全意识广泛开展安全生产、
文明施工及治理的宣传育工作,根据现场班组的实际情况,特制订
本制度。
1为强化施工现场安全管理,各班组人员进场先必须接受入场
安全教育,同时认真接受各工种的安全技术交底,做到遵章守
作业,不护意识
2班组长或职安全员必须开一、二次班组安全,教育组员
做好工作的班、班中、的安全检查,发现隐患及除或
工长,不能蛮干
3全班组安全制度及安全生产责任制的落实,加强班组的安全监
和安全喊话
4工作的同时必须安全注意事项及安全技术操作规程。
5、开展形式多样的,以安全为主的班组安全活动。

标签: #安全 #资料

摘要:

安全资料目录安11、建筑企业安全业绩评价手册(企业执照、资质、安全生产许可证、安全员、安全工师认命书、项目经理证复印件等)2、施工现场安全各项制度3、工程概况4、项目经济承包任制(由项目提供)5、安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制6、工程项目部安全生产保证体系及组织机构7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表8、安全生产保证体系文件9、工程分包方名录10、工程项目安全生产值班记录11、工程项目安全生产奖惩记录12、安全生产责任制考核表(各级人员)13、内部安全生产保证体系审核表14、工程项目安全生产月工作计划小结15、各工种安全操作规程施工现扬安全生产管理资料安全管理资料工程...

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