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2021抖音公会组织架构及部门职能

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2021 抖音公会组织架构及部门职能
第一章 公司组织架构
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笫二章 部门主要职贵
一、直播供应链部
1. 负责管理供应链及直播相关的业务，制定直播带货规划及目标，通过多种 形
式提升供应链的销量。掌握整理收集业务信息资料，关注直播竞品，分 析跟
踪行业最新动态及热点，建立最新的信息资料库。
2. 负责管理货品相关事宜，通过各种形式发展供应链的商品供货商和合作伙 伴。
熟聚直擂生态的货品结构，制定供应链的货品动态管理等相关制度。
3. 负责直播场控，包括主播的销售行为监控，通过各种形式帮助主播调节直 播
间的氛围、帮助主擂解决及应对直播发生的各种情况，帮助主擂提高单 场直
播的销量。
4. 内部沟通对接，负责直播活动内容策划和主擂包装，直擂过程管控，直播 后
期跟进，推动直播有序进行；
5. 负责直播的执行策划，包括直播玩法设计、培训、策划等；
二、经纪部
1. 负责艺人/主播/网红的发掘、招募。
2. 负责艺人/主播/网红的培训，营销包装，市场定位，打造明星网红主播。
3. 负责艺人/主播/网紅商务经纪工作的拓展。
4. 协助内容部选配艺人进行演艺、主持等工作。
总经理
直播供应链部
经纪部
内容部
推广部
运营部
人力资源部
行政部
财务部
技术部
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5. 负责主播的考核、管理、心理辅导等工作。
三、内容部
1.负责公司短视频/直播 内容创意的设计开发
2.负责根据项目需求，收集、筛选、创意方向和题材。
3.负责进行内容剧本的编剧、人物、情节设计等
4.负责 内容的拍摄及制作、后期及包装
5.负责内容合规审核等工作。
6.负责分析研究各大平台热门的视频作品，紧跟流量热点。
四、推广部
1.负责宣传策划、信息收集、活动执行统一管理
2.负责对公司业务推广计划的制定与实施，与其他网站进行 资源互换;
3.负责完成推广活动策划、执行方案的撰写，执行方案的顺利达成；
4.负责基于内容的推广发行，将内容输出到视频网站，社交媒体，传统媒体
5.负责流量分发、内容定制，电商转化等商业变现所需要的各类资源、渠道的发
掘。
7.负责与广告主进行商务洽谈与合作等
8.总结分析各种推广活 动的数据资料，做出评价并提出优化方案。
五、运营部
1. 负责公司整体运营整体规划、营销、推广、分析、监控等工作。
2. 负责对各项运营指标进行分析和总结，制定合理的运 营目标及计划。
3. 提出公司运营工作目标，制订实现目标的具体手段和 方法、包括互动内容
运 营、跨媒体运营、数据运营等
4. 负责各 短视频/直播平台、微博、微信等内容运营及线上、线下活动 运营
5. 负责对运营活动整体把控，推进，效果进行总结优化
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6. 负责直播活动的整体策划、安排、效果分析以及与各大平台的沟通协调，负
责对短视频内容运营的效果数据分析及反馈优化。
七、技术部
1. 负责公司日常软硬件设备维护工作：
2. 负责公司直播间 运维保障工作；
3. 负责公司音视频直播系统安全稳定运行及故障修复工作
4. 负责保障公司网络连接稳定及安全。
八、人力资源部
1.负责根据公司的总体战略制定人力资源 战略与计划
2.负责制定人力资源管理方面的政策和流程;
3.负责招聘、调配人力
4.负责薪酬和福利的计算和发放;
5.负责组织实施绩效管理；
6.负责组织实施企业文化建设活 动;
7.负责公司党政工团的工作。
九、行政部
1.负责公司知识管理工作；
2.负责提供行政支 持、会务和秘书工作;
3.负责管理公司后勤设施和公用设备等
4.负责安全秩序管理
十、财务部
1.制定公司财会工作制度 和指导方针，管理公司的会计核算帐并根据监管要
求制作财务报表；
2.监控与管理公司成 本和账款收支情况
3.负责对财务运行状况进行分析,提供管理决策依据制定和运行公司预算系统
管理公司资金，对投资控股公司的财务监控和管理;
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4.负责公司的融资管理。
摘要：

3/52021抖音公会组织架构及部门职能第一章公司组织架构3/5笫二章部门主要职贵一、直播供应链部1.负责管理供应链及直播相关的业务，制定直播带货规划及目标，通过多种形式提升供应链的销量。掌握整理收集业务信息资料，关注直播竞品，分析跟踪行业最新动态及热点，建立最新的信息资料库。2.负责管理货品相关事宜，通过各种形式发展供应链的商品供货商和合作伙伴。熟聚直擂生态的货品结构，制定供应链的货品动态管理等相关制度。3.负责直播场控，包括主播的销售行为监控，通过各种形式帮助主播调节直播间的氛围、帮助主擂解决及应对直播发生的各种情况，帮助主擂提高单场直播的销量。4.内部沟通对接，负责直播活动内容策划和主擂...

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