59-第二章-第十六节-企业安全文化建设（三）

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摘要：

第十六节企业安全文化建设三、企业安全文化建设的操作步骤（高频考点）（★）（一）建立机构领导机构可以定为安全文化建设委员会，必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任。其下必须建立安全文化办公室，由生产、宣传、党群、团委、安全管理等部门的人员组成，负责日常工作。（二）制定规划（1）对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。（2）对本单位的安全文化理念进行定格设计。（3）制定出科学的时间表及推进计划。（三）培训骨干（四）宣传教育（五）努力实践四、《企业安全文化建设评价准则》（AQ/T9005-2008）4评价指标4.1基础特征4.1.1企业状态特征4.1.2企业文化特征主要评估企业文化的开放程...

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