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企业安全文化建设方案

3.0 2024-08-24 1 0 17.15KB 9 页 4库币 海报
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为了使本公司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”
观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，
我公司将计划在 3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工
素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基
础。
　　一、倡导企业安全文化
　　1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全
价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地
影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全
和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产
及员工安全和健康。
　　2.安全文化的构成：
观念层面：
a：正确的安全价值观和安全意识；
b：科学的态度、理念和认识；
c：高尚的品德、爱心和情感。
管理层面：
a：安全系统工程；
b：风险评估技术；
c：安全目标管理；
d：人员/岗位/制度定置管理。
行为层面：
a：遵章守纪，规范生产与生活行为；
b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护安全，抵制违章与冒
险。
物态层面：
a：人、机、环境设计合理与匹配；
b：可靠性与本质安全化;c：环境与气象。
形象层面：
a：庄重的仪表，规范的着装；
b：安全色、安全警示、安全标识；
c、安全的行为与意识。
3.安全文化的作用：
a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对
待企业的安全事业；
b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自
愿履行安全责任与职能的意识；
c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉
遵章守纪。
4.安全文化建设：
a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建
设的前提；
b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实
行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则；
c：队伍建设—以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)
为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。
　　5.安全文化建设的特点：
　　预防性——预防在先的安全观念；
　　社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空；

标签： #安全

摘要：

为了使本公司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。　　一、倡导企业安全文化　　1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。　　2.安全文化的构成：观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态度、理念和认识...

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