优秀班组评比管理办法实施方案（6页）

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标签： #管理

摘要：

优秀班组评比管理办法一、目的为了强化质量管理，调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩，充分发挥先进典型的引领作用，形成追赶超越的良好工作氛围，确保产品质量，顺利完成质量目标。二、适用范围公司制作一线各班组（分厂）。三、相关责任本办法由质量安环部拟定，相关部室经理会审，主管领导批准。质量部与装备制造中心共同组织实施。四、评比原则（一）遵循激励先进、鞭策后进的原则。（二）遵循以结果为导向、过程控制相结合的原则。（三）遵循公平、公正、公开的原则。（四）遵循实事求是、宁缺勿滥、优中选优、实至名归的原则。五、评比组织机构与职责（一）评比组织机构组长：副组长：评比小组成员：...

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