企业如何开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设(109页)
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企业如何开展风险分级管控企业如何开展风险分级管控与隐患排查治理双体系建设与隐患排查治理双体系建设内容如何利用“三线管理”开展双体系建设双体系建设的关键实践双体系建设实施步骤及要求一、实施步骤及要求①完善、细化隐患排查内容②提升管理及现场条件安全可靠性③修订完善设备规程、工艺规程⑤作为企业安全培训教材⑥······④修订完善责任制、规章制度典型风险管控措施作用主要瓶颈——1.1典型控制措施的作用5事故未遂事故事故隐患事件主要瓶颈——1.2危险源—隐患—事故的演变过程1.3风险管控层级的确定原则要求:风险等级越高、管控层级越高;上一级管控风险、下一级必须管控。但遵循上述原则应当认识到:(1)...
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时间:2024-09-06