承包商管理制度

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承包商管理制度

1 总则

1.1 为规范对承包商（服务供方）的管理，确保施工作业、生产安

全，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司雇用承担工程项目、日常劳务工作、运输

和装卸的所有承包商的安全管理。

1.3 所有施工、检修、运输装卸总承包、专业分包和劳务分包的承

包商都必须进行资格预审。

2 管理职责

2.1 各部门负责对各自负责承包商的资格预审、评定、建档和管理。

2.2 施工申请部门对承包商的施工现场和安全措施落实负责监督检

查。

2.3 安全环保负责不定期检查及监督。

3 资格审查和年度评价

3.1 按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责对各自负责承包

单位进行资质审查，对承包单位的合法性、适应性、可靠性、技术

资质水平和安全保证条件进行确认，验证如下证件。

3.1.1 验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照、

危险化学品经营许可证、危运证等。）

3.1.2 验证承包方管理能力和队伍素质能否满足要求（资质等级证

书）

3.1.3 审核承包方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实

（安全生产规章制度、安全管理机构、安全操作规程）

3.1.4 审核承包方以往业绩表现。

3.1.5 审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格

证。特种人员持证情况。危险化学品运输、装卸单位的驾驶员、押

运员、装卸管理人员资格证等

3.1.6 若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。

3.2 各部门审查后，将承包商的相关资质审查资料及其编制的安全

生产保证措施交安全环保审查，经安全环保主管及总经理审核批准，

选择承

包商发包。

3.3 各部门每年对承包商安全生产表现作评价，并建立合格承包商

名录和档案，作为选择和续用承包商的依据。档案包括承包商的资

质证复印件、过去 3 年的安全生产业绩、安全生产机构、安全生产

制度目录、特种作业人员操作证复印件、安全生产表现评价报告等。

4 施工作业的安全管理

4.1 项目发包部门与承包方要按《合同法》规定签订合同书，合同

书中必须有安全条款或安全作业协议书，明确承包方对施工或作业

中发生事故的责任；存在分包的承包方要明确对分包单位所承担的

安全责任。

4.2 承包单位进入生产区施工或作业，要严格执行国家的有关法规

标准及我公司各项规章制度。

4.3 工程项目施工单位要制定确保相关项目安全进行的安全技术措

施，并报送我公司审核。

4.4 承包工程项目的施工单位必须做好开工前准备，编制项目安全

生产计划和施工方案，按合同要求对所有人员进行安全培训教育，

为员工配备相应的劳动保护用品，配备安全管理人员，检查安全设

施。

4.5 各类承包方必须承担对本单位作业人员进行安全教育培训的责

任。

4.6 对进入我公司内施工或作业的承包方所有人员，各部门负责组

织进行入厂安全教育。

4．7 在进入本公司关键装置、要害部位区域施工前，由所在生产车

间或部门再进行一次安全教育。

4．8 施工现场必须有指定人员监管，必须有警示标志及根据作业情

况设置警戒区域和安全设施。

4．9 承包施工单位需进行动火、高处作业、进入受限空间作业、吊

装作业、破土作业、临时用电等，须经生产部同意，并严格执行本

公司《安全作业管理制度》的规定，办理审批手续和落实各项措施，

方能施工作业，申请部门需委托人员进行监工，安全环保负责对施

工单位现场的不定期检查监督。

4．10 在重点、关键部位施工或作业，除承包商方设专人监护外，

申请部门必须安排专人在现场监管。

4．11　施工、作业临时用水、用电，要办理有关手续，严禁用消防

栓供水。

4．12 工程项目主管人员及安全环保员应经常深入承包商施工或作

业现场，监督检查安全措施的落实情况，发现承包方作业人员违反

安全管理规定，下达整改通知并进行跟踪检查。对不落实安全措施

的承包方，根据性质、严重程度，有权要求停工整顿和提出按合同

有关规定处理。

5.奖惩

5.1 奖惩方式按照安全协议及施工合同规定的内容执行。

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承包商管理制度1总则1.1为规范对承包商（服务供方）的管理，确保施工作业、生产安全，特制定本制度。1.2本制度适用于本公司雇用承担工程项目、日常劳务工作、运输和装卸的所有承包商的安全管理。1.3所有施工、检修、运输装卸总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须进行资格预审。2管理职责2.1各部门负责对各自负责承包商的资格预审、评定、建档和管理。2.2施工申请部门对承包商的施工现场和安全措施落实负责监督检查。2.3安全环保负责不定期检查及监督。3资格审查和年度评价3.1按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责对各自负责承包单位进行资质审查，对承包单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证...

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