车间班组安全积分管理制度(9页)
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车间班组安全积分制方案1.目的对班组建设进行动态性评价,记录班组成长,量化班组的全面管理工作,调动班组建设能动性和积极性,优化班组建设评价体系。2.范围:公司所有班组3.程序3.1生产部作为班组积分管理的归口部门,建立班组积分相关记录,每月公布班组积分情况,公布时班组如有异议可以进行申诉和反馈。3.2班组原始分为100分,生产部对各班组依据加分标准进行加(减)分;车间班组建设分管负责人负责车间班组资料的上报,每月10日前报送生产部审核。3.3年底依据班组的积分进行班组建设运行的总体评价,作为次年班组建设工作计划的重要依据资料。3.4各班组的年底积分作为班组参与公司各项评比的重要参考资料。3.5...
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