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班组安全工作计划汇编(20页)

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班组安全工作计划汇编
篇一:XX 年度班组安全活动计划
 关于下发 XX 年度班组安全活动计划的通知
    各部门:
    为了认真贯彻 安全第一、预防为主 的安全生产方针,进一步提高
广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司 XX
年度班组安全活动计划制定如下:
    一、活动形式:
    活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。
二、活动内容、时间:
    车间各班组每月进行 2次班组安全活动,各部门每月进行 1次安全
活动。详见附表。
    三、参加人员:
    要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责
人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参
加班组安全活动并签字。
    四、管理要求:
    班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安全员负责监督、检
查。五、活动要求:
    1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇
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到特殊情况需要变动,报安全员审核,经公司领导批准后,方准对活动
计划进行变动。
    2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存
档。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全
活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及
提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价
和意见,将列入部门安全考核。
    4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以
保证其效果及质量。
    5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备
齐全。安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内
容资料准备情况。
 
篇二:XX 年班组安全活动计划
   
XX 年生产班组安全活动计划
    班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担
者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要
体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产
形势。因此,必须正常开展形式多样的安全活动。一、活动要求
    班组安全活动每月不少于 2次,每次活动时间不少于 1学时。班组
安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至
少参加 1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参
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2次班组安全活动。二、活动内容
    1、开展安全学习和培训
    班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的
认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安
全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能
力。2、组织班组危险预知活动
    在班组长主持下进行班组工作中的危险。活动目的是制人为
失误,提高员工安全意识和安全技术质,落实安全作规位责
任制,提前发现危险,制定预防施,并重落实。活动中要求全
员参与,班组长对所讨论主进行步准备,以便活动时中有并进
动员工积极性,发挥集智慧所有组员有充分
表意见的机会使在活动中到教育。
    3、班组长应结合体生产修)及工作环境,详细布
安全项并定负责人。4、组织开展隐患排查和
    班组长组织开展现场的事故隐患排查和理工作,对查出的隐患
时整改到位。车间主任每要进行安全生产情况检查验收,检查验收
果作为效工资考核据。
 
篇三:XX 年度班组安全活动计划
    
各车间、部
    为了认真贯彻 安全第一、预防为主 的安全生产方针,进一步提高
4
广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司 XX
年度班组安全活动计划制定如下:
    一、活动形式:
    活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进
行。二、活动内容、时间:
    车间各班组每月进行 2次班组安全活动,各部每月进行 1次安全
活动。详见附表。
    三、参加人员:
    要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理
人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次
参加班组安全活动并签字。
    四、管理要求:
    班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监
督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。
    五、活动要求:
    1、各车间、部要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇
    特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活
动计划进行变动。
    2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全
存档。
    3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全
活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及
提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价
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和意见,将列入部门现场管理安全考核。
    4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以
保证其效果及质量。
    5、活动前组织活动的车间、处室要确定月活动时间,并邀请
关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员
参加或邀请相关管理人员管理人员未参加班组安全活动的,将对责任
部门人员进行考核列入现场管理安全考核。
    6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准
备齐全。安全在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关
活动内容资料准备情况。
    XX 11附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录
   
篇四:XX 年班组安全工作计划
    ***XX 年班组安全工作计划 XX 年,班组年度安全工作计划
是为加强安全管理,完成安全管理目标,强安全意识,有效制各
伤亡和其重大安全事故,预防或减少一安全事故服从上级部门有
关安全生产规定,强监管,深化实基细化责任,严格
行。以法制、标准、规范化系统化的方式推进安全生产,进一步
善职健康安全管理体,不提高企业本质安全水平,建立安全生
产长效制,确保班组安全高效运行。
    XX 年班组的安全管理工作重:安全第一,预防为主,综合
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安全生产方针:全员、全过程、全方位安全管理原则全和落
实各项安全生产责任制和安全管理制度,到有章可循违章
罚分明杜绝违章违纪,确保安全生产,以取得最大的经
    一、XX 年安全管理目标:
    1人员重大伤亡矿井安全生产事故
    1)因工死亡事故;
    2)重大瓦斯事故;
    3)重大火灾或爆炸事故;
    4)重大机电失爆事故;
    5)重大运安全事故;
    6)重大顶板事故;
    7)重大水害事故
    2、直接经济损失万元事故
    3、人员轻伤和其安全事故率超过 2%
    4做好职健康健康体检 100%无职病事故
生。
    二、XX 年班组安全工作要
    1、强安全生产责任和意识,建立安全生产长效
    2做好安全基工作
    3继续抓好安全工作四
    4、全方位推行安全日志、执行班前安全制度
    5、认真开展安全标准工作,采取各项施,加强安全检查和
隐患的力度
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    6深化过程控制,有效推进安全管理体
    三、班组安全生产工作任及实现方
    1、认真学习安全生产管理规定完班组安全生产责任制。2、认真
贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有
关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位工,增强班组工安
全生产意识。
    3全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工
作时要负责相应的安全问题工在自位上要认真行各自的安
全生产责。
    4、定期开班组安全生产会议总结安全生产工作根据存在的安全
隐患,制定整改和预防施,班组成员互相交流安全工作经
    传达安全生产方面的文件布置有关安全工作,安全员每及时通
报安全检查情况。
    四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,实提
工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。
    1、每月在完成生产任用生产空闲时间对工进行相应的安
全知识培训熟悉使职掌握必要的安全技术知识和自我防知识,并
经考核合后方同时做好职工安全培训记录。
    2、对换岗转岗工人员,班组内部要组织安全技能和
作技能的培训,经考后方作业,并建立相应的安全培训
记录。
    3积极配合有关能部门对特种作业人员按国家规定开展业安
全技术培训工作,持有相关资工要定期进行审,到持
证上
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    4、正确使动防,预防生产作业中的危害
    5、加强安全用知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故
    6、加强事故处理防培训,在事故中能正确地采取
和互救措施。
    7、通各种宣传板、广等形式对工进行安全教育,
使职明白岗位中存在的危害及预防施,明白危害发生时的
护措施。
    五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规制度和安全作规
定期进行安全自查,落实隐患整改责任及施。
    1、建立全班组生产台帐、安全台帐及工具台帐,定期
、定期检
    2、各种目的级存,确保安全生产现场整
洁无杂物
    3、作业区域施要及时保养维护做好养维护记录。
    4、班组每进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定
整改施,本班组能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落
实整改施。
    XX 年班组安全生产工作要进入一个新,在生产、
同时还要继续抓好安全生产基工作,确保工生命财产安全,实
XX ”年度班组安全零事故 目标。
    XX
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XX 年度安全生产工作计划(班组级)
    XX 年作为班安全员,协助车间主任持 安全第一,预防为主,综
理 的安全生产方针,做好安全生产工作,保证班组安全生产
班组零事故。为了规安全生产工作,提高员工的安全质,动整
班组安全生产管理的提降低或避免生产外伤害事故的发生,我
继续切搞好安全生产工作,协助车间主任开展安全生产班组零事故
。特制定 XX 年安全生产工作计划:
    一、班组安全生产方针:安全第一,预防为主,综合理。
    二、班组安全生产工作目标:人事伤亡事故火灾事故
生产事故事故,安全隐患整改率达 100%最终实现 XX
年全年度安全生产班组零事故目标。
    三、班组安全生产工作任及实现方
    、认真学习车间安全生产管理规定,完班组安全生产责任
制。
    1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件,班组长、安全员
要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一
工,增强班组工安全生产意识。
    2全安全生产责任制,班组长、负责工序流程的组员在生产工
作的同时要负责相应的安全问题生产,负责安全。工在自
位上要认真行各自的安全生产责,增强安全生产意识,加强安全
生产管理,落实全员安全生产责制。
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    3、定期开班组安全生产会议结安全生产工作,根据存在的
安全隐患制定整改和预防施,班组成员互相交流安全工作经传达
安全生产方面的文件布置有关安全工作,安全员每及时通报车间级
安全检查情况。
    、加强宣传教育工作,确保班组级安全培训取得实效,
提高工的安全知识水平,增强工的安全生产忧患意识,保证生产安
顺利地进行。
    1、每月在完成生产任后,用生产空闲时间对工进行相应的
安全知识培训,熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防知识,并经
考核合后方做好职工安全培训记录。
    2、对换岗转岗工人员,班组内要进行安全技能和
方法的培训,经考核合能上作业,并建立相应的安全培训记
录。
    3积极配合车间及有关能部门对特种作业人员按国家规定开展
业安全技术培训工作,持有相关资工要定期进行审,
到持证上
    4使组员能够熟掌握小型紧急处施,将伤害控制在
最小程度。正确使生防,预防生产作业中的伤害
    5、加强安全用知识,在使配电箱线轴之做好检查工作,
范触电事故
    6、加强事故处理防,在事故中正确地采取和互
施。
    7、通各种形式(警宣传板使职确自己岗位存
在的危害及预防施,确在危害发生时的救护措施。

标签: #安全

摘要:

1班组安全工作计划汇编篇一:XX年度班组安全活动计划 关于下发XX年度班组安全活动计划的通知  各部门:  “”为了认真贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下:  一、活动形式:  活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。二、活动内容、时间:  车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。详见附表。  三、参加人员:  要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。...

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