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【精编资料】-19-建筑工程安全管理制度

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建筑工程
安全管理制度
编制
审核
审批
中铁 XX 局集团有限公司
XX 二期工程土建 X 标项目经理部
二〇二 X 年 XX 月
目 录
第一全管..................................4
一、安全责任目标考核制度........................4
二、安全责任考核制度............................6
三、安全检查制度................................7
四、安全教育培训制度............................9
五、危险源识别与管理制度.......................12
六、安全技术交底制度...........................16
七、安全例会制度...............................20
八、班前教育制度...............................22
九、安全投入管理制度...........................23
十、安全专项施工方案管理制度...................26
十一、安全事故应急救援管理制度.................31
十二、安全事故报告和调查处理制度...............37
十三、安全防护用品管理制度.....................39
十四、消防管理制度.............................41
十五、特种作业人员管理制度.....................46
十六、工伤事故报告制度.........................48
第二 文明施工................................51
一、文明施工管理制度...........................51
二、安全警示标牌标语管理制度...................57
三、施工现场人员着装管理制度...................60
第三 劳务管理................................62
一、分包队伍进场管理制度.......................62
二、施工队工人管理制度.........................65
第四章 安质部内部制度...........................68
一、安全员值班制度.............................68
二、安质部内部考核制度.........................70
三、安质部资料员岗位工作制度...................71
四、安质部内部安全分析会制度...................73
五、现场门卫管理制度...........................74
六、杂工班管理制度.............................76
第一章 安全管理
一、安全责任目标考核制度
划,并将目标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制
定本考核办法。
1、安全责任目标
(1)杜绝重特大安全事故;
(2)每年一般事故发生率控制在 0.1%以下;
(3)全年事故直接经济损失累计在50000元以下;
(4)确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;
(5)确保实现市级文明工地。
2、考核细则
1建筑标准》(JGJ59-11
分项评分表,对各分项责任人进行打分考核,每月考核一
次,当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格,70 分
(含 70 分)到 80 分为合格,80 分及其以上者为优良。
(2)各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价
项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的
安全生产负总责,是第一责任人,各级管理人员目标责任
落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。
3表采安全检查标准》(JGJ59-
11)中的相关表格。
( 4 ) 评 分 方 法 参 见 《 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 》
(JGJ59-11)中的相关内容。
3、奖惩办法
(1)达优良等级的奖 100~300 元;
2 200~400 元
不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取下岗
处理措施。
二、安全责任考核制度
主 、
理”的方针,进一步贯彻责任,特制定本制度。
1、考核的范围和时间
(1)范围:项目部项目经理和相关管理人员。
2
员每月考核一次。
2、考核依倨
国家有关安全的法律法规及本岗位安全生产责任制。
3、考核的组织
由项目安全领导小组负责组织施实。
4、考核办法
安全生产责任制的考核以被考核人的安全生产责任制为依
倨,结合实际工作情况对照考核,考核的内容用事实反应
考核情况,将被考核人的安全工作情况真实的反应出来,
格”、“基本合格”、“不合格”注明考核结果。
5、奖罚
(1)经责任制考核合格的,发放本季度的安全奖;
(2)经责任制考核不合格的,安全奖不予发放;
(3)连续两次不合格的,取消本年度评先资格。
三、安全检查制度
专业性检查和日常性检查等。
定期检查由项目部安质部每周二下午 3 点开始进行安全
大检查一次,安全员、施工现场负责人、各工区现场工程
师参加。每月最后一周周二由项目经理组织综合大检查,
施工队现场负责人、安全员参加。
种检查形式。
个季度检查一次。
等部门针对本部门管理范围内的安全检查,检查周
期各部门行安
场,对安全生产以及文明施工的情况进行检查,每日进行。
1、安全检查内容
(1)以建部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-11 为
组在施工现场安全作业、文明施
脚手架坑支护与模板工程,“三使
”,施工用和施工机具
(2)专业性的检查,各对应专业坑支护
装完毕经现场项目
负责人、施工员和专职安全员的检查,以及
能部门相关的特种作业、机械设备事项和场
的检查。
(3)季节性检查内容
初着对施工现场机械维护时用
查。
②夏重检查防暑降温、防、防雷电、防台风等安
全防措施。
③冬重检查工地防、防、防火灾
2、对检查出来的隐患处理
(1)安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患
整改知书给责任人,引起整改人员重。对有发生事
危险隐患,安全员应责令停工,被检查必须立即整
(2)对于班长违章指挥的作业行为,工地专职安全
以当场出进行纠正,对性质严重的予通报批评,
必要予罚
(3)被检查的组对查出的隐患,应立即研究整改
,进行“三定”(定人、定时间、定措施),立即
整改
(4)整改完成及时通项目部,由工地专职安全
查,经验收认隐患消除后,事方为结
四、安全教育培训制度
1、安安全,预防,合治
广泛宣传党和国家有关安全生产的方针、
经常进行政策教育思想政
、安全法律知识教育和事业教训教育
到安全生产,文明施工。
2、经常组织职工时工及工人进行安全
程和安全施工技术培训
3施工现场作业的人员,应进行公司、
项目部和组的三级安全和安全技术交底工人在
三级安全经考核合格后,能进行施工
作。
4、三级安全教育的程和主内容:
(1)公司一级由公司安质部专人进行,主
内容是:

标签: #安全 #管理 #资料

摘要:

建筑工程安全管理制度编制审核审批中铁XX局集团有限公司XX二期工程土建X标项目经理部二〇二X年XX月目录第一章安全管理..................................4一、安全责任目标考核制度........................4二、安全责任考核制度............................6三、安全检查制度................................7四、安全教育培训制度............................9五、危险源识别与管理制度.......................12六、安全技术交底制度......

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