【精编资料】-19-建筑工程安全管理制度
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建筑工程
安全管理制度
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中铁 XX 局集团有限公司
XX 二期工程土建 X 标项目经理部
二〇二 X 年 XX 月
目 录
第一章 安全管理..................................4
一、安全责任目标考核制度........................4
二、安全责任考核制度............................6
三、安全检查制度................................7
四、安全教育培训制度............................9
五、危险源识别与管理制度.......................12
六、安全技术交底制度...........................16
七、安全例会制度...............................20
八、班前教育制度...............................22
九、安全投入管理制度...........................23
十、安全专项施工方案管理制度...................26
十一、安全事故应急救援管理制度.................31
十二、安全事故报告和调查处理制度...............37
十三、安全防护用品管理制度.....................39
十四、消防管理制度.............................41
十五、特种作业人员管理制度.....................46
十六、工伤事故报告制度.........................48
第二章 文明施工................................51
一、文明施工管理制度...........................51
二、安全警示标牌标语管理制度...................57
三、施工现场人员着装管理制度...................60
第三章 劳务管理................................62
一、分包队伍进场管理制度.......................62
二、施工队工人管理制度.........................65
第四章 安质部内部制度...........................68
一、安全员值班制度.............................68
二、安质部内部考核制度.........................70
三、安质部资料员岗位工作制度...................71
四、安质部内部安全分析会制度...................73
五、现场门卫管理制度...........................74
六、杂工班管理制度.............................76
第一章 安全管理
一、安全责任目标考核制度
为确保项目安全管理目标的实现,制定年、月达标计
划,并将目标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制
定本考核办法。
1、安全责任目标
(1)杜绝重特大安全事故;
(2)每年一般事故发生率控制在 0.1%以下;
(3)全年事故直接经济损失累计在50000元以下;
(4)确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;
(5)确保实现市级文明工地。
2、考核细则
(1)用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-11)的各
分项评分表,对各分项责任人进行打分考核,每月考核一
次,当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格,70 分
(含 70 分)到 80 分为合格,80 分及其以上者为优良。
(2)各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价
项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的
安全生产负总责,是第一责任人,各级管理人员目标责任
落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。
(3)评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-
11)中的相关表格。
( 4 ) 评 分 方 法 参 见 《 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 》
(JGJ59-11)中的相关内容。
3、奖惩办法
(1)达优良等级的奖 100~300 元;
(2)达不到合格等级时,罚 200~400 元;连续三次达
不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取下岗
处理措施。
二、安全责任考核制度
为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主 、综合治
理”的方针,进一步贯彻责任,特制定本制度。
1、考核的范围和时间
(1)范围:项目部项目经理和相关管理人员。
(2)考核时间:项目经理每季度考核一次,相关管理人
员每月考核一次。
2、考核依倨
国家有关安全的法律法规及本岗位安全生产责任制。
3、考核的组织
由项目安全领导小组负责组织施实。
4、考核办法
安全生产责任制的考核以被考核人的安全生产责任制为依
倨,结合实际工作情况对照考核,考核的内容用事实反应
考核情况,将被考核人的安全工作情况真实的反应出来,
填写《安全生产责任制考核表》,并在考核表上用“合
格”、“基本合格”、“不合格”注明考核结果。
5、奖罚
(1)经责任制考核合格的,发放本季度的安全奖;
(2)经责任制考核不合格的,安全奖不予发放;
(3)连续两次不合格的,取消本年度评先资格。
三、安全检查制度
安全检查分为定期检查、节假日检查、季节性检查、
专业性检查和日常性检查等。
定期检查由项目部安质部每周二下午 3 点开始进行安全
大检查一次,安全员、施工现场负责人、各工区现场工程
师参加。每月最后一周周二由项目经理组织综合大检查,
施工队现场负责人、安全员参加。
节假日检查由安质部组织,各生产职能部门参加的一
种检查形式。
季节性检查由安质部组织,各职能相关部门参加,每
个季度检查一次。
专业性检查由项目部安质部、工程部、物设部、综合
办公室等部门针对本部门管理范围内的安全检查,检查周
期各部门自行安排。
日常性检查各部室的施工、安全管理人员经常深入现
场,对安全生产以及文明施工的情况进行检查,每日进行。
1、安全检查内容
(1)以建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-11 为
依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施
工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝使用”及“四
口保护”,施工用电和施工机具。
(2)专业性的检查,各对应专业班组在基坑支护、模
板安装和各种机械设备安装完毕等工作,要经现场项目技
术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,以及与各职
能部门相关的特种作业、机械设备、特殊事项和场所进行
的检查。
(3)季节性检查内容
①三月初着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安
全防护情况进行检查。
②夏季着重检查防暑降温、防汛、防雷电、防台风等安
全防护措施。
③冬季着重检查工地防寒、防冻、防火灾。
2、对检查出来的隐患处理
(1)安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患
整改通知书给责任人,引起整改人员重视。对有即发生事
危险的隐患,安全员应责令停工,被检查班组必须立即整
改。
(2)对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全
员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,
必要时给予罚款。
(3)被检查的班组对查出的隐患,应立即研究整改方
案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),立即进
行整改。
(4)整改完成后要及时通知项目部,由工地专职安全
员复查,经复查验收认定隐患消除后,此事方为结束。
四、安全教育培训制度
1、安全工作坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。
广泛宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令等。
要经常进行劳动保护方针政策教育、思想政治教育、劳动
纪律教育、安全法律知识教育、典型经验和事业教训教育,
做到安全生产,文明施工。
2、要经常组织职工、临时工及新工人进行安全操作规
程和安全施工技术的培训。
3、对所有新进入施工现场作业的人员,应进行公司、
项目部和班组的三级安全教育和安全技术交底,新工人在
接受三级安全教育后,必须经考核合格后,才能进行施工
操作。
4、三级安全教育的程序和主要内容:
(1)公司一级教育由公司安质部委派专人进行,主要
内容是:
摘要:
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建筑工程安全管理制度编制审核审批中铁XX局集团有限公司XX二期工程土建X标项目经理部二〇二X年XX月目录第一章安全管理..................................4一、安全责任目标考核制度........................4二、安全责任考核制度............................6三、安全检查制度................................7四、安全教育培训制度............................9五、危险源识别与管理制度.......................12六、安全技术交底制度......
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