【精编资料】-8双重预防体系建设手册
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双重预防体系建
设学习手册
XXXX 有限公司
2022 年 11 月
目 录
第一部分:专业术语的掌握...................5
一、双重预防体系.................................5
二、双体系建设这个名词的来历.....................5
三、企业如何贯彻执行双重预防体系?...............5
四、什么是风险...................................5
五、风险的类别...................................6
六、什么是危险源.................................6
七、风险点.......................................7
八、什么是事故隐患?.............................7
第二部分风险分级管控体系建设................8
风险分级管控工作流程.............................8
一、成立组织机构.................................9
(1)公司双体系领导小组;.......................9
(2)车间级双体系建设领导小组;.................9
二、编写体系文件................................10
(1)手册......................................10
(2)制度......................................10
(3)记录、表格................................10
三、安全培训....................................12
(1)全员培训;................................12
(2)有针对性的分层次开展培训;................12
(3)培训层次多样化;..........................12
(4)多重手段并用;............................12
四、风险识别评价;..............................14
(1)风险点的划分;.............................14
(2)作业活动清单;............................14
(3)设备设施清单;.............................15
(4)危险源辨识................................16
危险源辨识范围;..............................16
危险源辨识;..................................16
风险控制措施;................................17
风险分级管控原则:...........................18
风险等级对照表:.............................18
风险矩阵法(LS)(后果等级).................19
(5)*重大风险的判定...........................19
工作危害分析表(样本).......................22
(6)定期的修订与完善;........................23
(7)公示......................................23
第三部分、隐患排查治理体系建设.............25
1、术语与定义;.................................25
(1)什么是事故隐患?..........................25
作业活动类隐患——人的不安全行为:...........25
设备设施类安全隐患——物的不安全状态:.......26
环境的不安全因素.............................26
2、 隐患排查....................................27
隐患分级.......................................27
重大事故隐患应包括以下情形:...................27
3、隐患治理.....................................29
隐患分类:...................................30
1、基础管理类隐患............................30
2、生产现场类隐患............................31
隐患排查表的编制:...........................32
基础管理类隐患排查表的编制...................32
生产现场类隐患排查表的编制:.................33
卸车管道连接作业管控措施排查清单.............34
隐患排查表的编制.............................35
年度安全计划.................................36
3、隐患的整改与落实..........................38
隐患整改与落实:.............................39
隐患整改要实现闭环化管理:...................39
安全隐患整改回执单...........................39
隐患排查绩效考核表...........................40
4、经验借鉴:...................................41
第一部分:专业术语的掌握
一、双重预防体系
双重预防体系就是我们平时说的“双体系”,(1)风险分级管
控体系;(2)隐患排查治理体系。
二、双体系建设这个名词的来历
2016 年1月6 日,习近平总书记在中央政治局常委会上发表
重要讲话,强调 “ 对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管
控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移” 。
安全关口前移的意思是什么?就是在事故之前,把事故消除掉。
三、企业如何贯彻执行双重预防体系?
根据中央指示精神,省级文件要求,市级深化落实要吃透政府文
件精神,保证实施过程 目标清晰、方向明确;紧跟政府导向,不断
修正和改进,确保不走弯路、不做无用功。
四、什么是风险
风险(R):是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重
性的组合。
可能性(L):是指事故(事件)发生的概率。
严重性(S):是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤
害和经济损失的严重程度。
风险(R)= 可能性(L) × 严重性(S)
管控级别为:分四级,代表颜色:红(公司)、橙(车间)、
黄(班组)、蓝(岗位),也及时我们所平时说的:1-4 级风险点
分级。
五、风险的类别
(1)固有风险—设备、设施、场所等本身固有(赋存、带
有)
的能量(电能、势能、机械能、热能等);危险物质(我公司:甲
苯、二硫化碳、苯胺、液碱、硫化氢)燃烧、爆炸、腐蚀等产生能
量或有害物质。
(2)现实风险 — 人员的不安全行为、物的不安全状态、环境
的不安全 因素及安全管理缺陷。
(3)潜在风险 — 管理体系不完善、不健全可能导致现实风险
发生的各类因素;违背法规及标准规程,如各类人员的安全资格培
训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防
投入及验收等。
六、什么是危险源
危险源:可能导致人身伤害(或)健康损害和(或)财产损失
的根源、状态或行为,或他们的组合。
(1)具有能量,或产生释放能量的物理实体,如起重设备、
电气设备、压力容器等。
(2)包括物的状态和作业环境的状态。
(3)决策人员,管理人员以及从业人员的决策行为、管理行
为和作业行为。
在双重预防体系建设中危险源可称为危险有害因素,分为:人的
因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
七、风险点
风险点:是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特
定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两
者的组合。
注:风险点里包含有几个或者多个危险源,风险点的范围大于危险
源。
八、什么是事故隐患?
企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程
和管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导
致事故发生或导致事故后果扩大的人的不安全行为、物的危险状态 、
环境的不良因素和管理上的缺陷。
第二部分风险分级管控体系建设
风险分级管控工作流程
车间、岗
位风险分
级管控措
施排查表
各岗位
车间
部室逐
级评审
并汇总
上报至
安全部
对危险
源现有
管控措
施的有
效性进
行分析
每月
安全
活动
讨论
学习
安全
部组
织全
员培
训
编制
双体
系建
设指
导手
册
编制
双体
系建
设制
度
车间
班组
级双
体系
工作
小组
公司
双体
系领
导组
全员参
与危险
源识别
全员学
习双体
系
定期
修订
完善
编制下
发指导
性文件
危险源
识别材
料汇总
成立双
体系建
设组织
机构
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