复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

8-建筑工程安全检查及隐患排查制度

VIP免费
3.0 2024-09-15 3 0 42KB 13 页 1库币 海报
投诉举报
建筑工程
安全检查及隐患
排查制度
中 XXX 局 XXXXX 二期土建 4 标项目部
二〇 XX 年十一月二十九日发布实施
文件名称 安全检查及隐患排查制度 生效日期
20XX 年11 月
29 日
文件编号 ZTSSJ-GDJTCT10-AQ-001 页 数 共××页
中XX 局集团 XX 工程建设有限公司
安全检查及隐患排查制度
版本号：A
编制人
审核人
批准人
受 控 文 件 未 经 许 可 不 得 复 制
受控号 ZTSLJ-GDJTCT-YA-00-A 持有人
修改记录
版本号
修改页
修改人
审核人
批准人
生效日期
安全检查及隐患排查制度
一、安全检查方法及要求
⑴、本项目经理部对项目施工现场每月进行一次安全
生产、文明施工检查评分，掌握各施工区段的安全生产、
文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”
即定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评
分记录入档。
⑵、质检组、安全组人员要定期和不定期的对施工现
场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消
除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取
临时措施，并及时上报生产技术科。消除事故隐患，保证
安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都
应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比
的主要依据。
⑶、施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。
自检：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境
和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检
班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项
目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认
无误或合格后方能进行下一道工序。如:脚手架、龙门架、
塔吊等。
⑷、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，
特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。抽调专业
技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、
标准及要求。
⑸、各种检查都应有目的和检查项目。重点、关键部
位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操
作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行
应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安
全素质。
⑹、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细
致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危
险程序及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项
扣分的理由。
⑺、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分
析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改
复查情况及时反馈到安质部，安质部将情况汇总后及时上
报项目经理部。
⑻、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最
终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销
项。
二、对事故隐患的处理
⑴、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查
整改情况的依据，也是提供安全动态、分析的重要信息渠
道。可以依情况研究指导安全管理的决策。
⑵、安全检查中查出的安全隐患以书面形式通知受检
项目，必须引起整改项目的重视，对凡是有限发性事故危
险的隐患，检查人员应责令停工，受检项目必须立即整改。
⑶、对于施工现场违章指挥、违章作业行为，检查人
员必须指出，立即纠正。
⑷、受检项目对存在的隐患，应立即研究整改方案。
按照“三定”，定人员、定时间、定措施的要求进行治理
在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。
⑸、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复
查，经复查合格后，进行销项。
3、项目部每月组成由常务副经理为组长的安全生产组，
对所属项目进行一次全面安全生产检查。检查完毕进行总
结并发通报，项目部组织的安全生产检查中查出的事故隐
患，以《安全隐患通知单》通知受检负责人限期整改。
4、项目部专职安全员、质量员，根据本项目部的生产
排查制度巡回检查，对工程施工现场进行检查，对查出的
隐患，通知项目负责人进行整改，并上报项目部相关部门。
5、项目部各施工区段巡查组人员，除在日常检查时，
随时检查施工现场的安全状况外，每周应对所属施工现场
进行一次全面的安全检查，对查出的隐患，立即整改，作
为每周教育的内容。
三、项目安质部巡查组一般规定
1、从项目开工准备工作开始至竣工结束，应按照本司
的企业标准及国家的规定执行，遵守国家的法律法规及相
关部门规章制度。
2、切实惯彻“安全第一、质量第一、信誉第一、用户
第一”的方针，维护公司的形象。不断提高自身素质，提
高自身形象，廉洁自律。
3、印章的使用权限及签字手续的使用权限
⑴、遵守公司的有关印章，签字管理的规章制度；
⑵、所有的签字、盖章首先应考虑是否会引起法律纠
纷、合同纠纷、索赔纠纷、有否损害公司形象声誉等事宜；
⑶、在施工检查过程中分部、分项工程质量、安全、
文明施工是否符合要求，在巡查中提出的问题是否整改到
位；
⑷、与项目部财务、经营、安质等部门是否还有未处
理好的事宜；
⑸、是否符合有关法律、法规及规章制度的要求；
⑹、不符合上述规定的，负责人不得签字、盖章；谁
签字、盖章谁负责，触犯法律及制度的按有关循序处理。
四、项目安质部巡查组的巡查内容和
工作程序
1、目的
为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工
程全面创优。
2、巡视检查时间安排
⑴ 常规检查：按巡查值班表每日巡检；
⑵例行周检：每周星期三下午。
3、巡视检查工作内容
⑴、重点巡查对存在较大危险源的脚手架、模板、临
时用电、基坑支护、爆破、人工挖孔桩、大型施工机具的
安拆等工程是否按经审批的专项施工组织设计或施工方案
进行施工。重点巡查文明施工、安全生产是否按公司的企
业标准进行施工。
⑵、巡视检查施工工程是否满足工程进度、工期要求，
作业人员是否持证上岗。
⑶、巡视检查施工机具是否满足工程进度、工期要求，
投入机具设备运行情况是否良好。
⑷、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括
检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽
检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制
作质量等。
⑸、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风
向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工
安全、施工质量的影响。检查上道工序施工完成情况对下
道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施
工对上道工序的施工质量有破坏影响时，坚决不允许下道
工序施工。
⑹、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明
施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情
况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用
施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”
检查。
⑺、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺
寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量
验收规范》要求。
⑻、巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工
程工期要求。
4、工作程序
（1）、现场巡视检查；
（2）、发现问题；
（3）、分析问题；
（4）、处理问题：
①现场整改；
②发工作联系单或工程整改通知单限时整改。
（5）、形成记录文件和保存图像资料。
五、安全施工奖罚制度
1、项目部职工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制
度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职
工作。
2、坚持奖惩分明的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相
结合以精神鼓励为主，对违反安全纪律的职工，坚持以思
想教育为主，惩罚为辅的原则。
3、对以下行为表现之一的个人，给予荣誉和物质奖励：
⑴、严格遵守各项安全规章制度，对安全生产施工提
出合理化建议，并被采纳执行者，奖励 500 元。
⑵、在施工过程中，保护公共财产，防止事故发生有
功，使公有财产免受重大损失，奖励 500 元。
⑶、工程完工后在一年内无维修、无投诉奖励现金
1000 元；
⑷、工地现场每为公司提供一个可供参观的样板间，
奖励现金2000 元；
⑸、每项工程施工前能提前提供详细工作计划（内容
包括人员、安排、工种程序安排、进度计划、材料计划、
工具使用、预计完工时间、预计工种中将会遇到的问题解
决方案），每份计划奖励 100 元。
⑹、每一年评出“最佳施工管理奖”2名奖励 1000 元
荣誉证书一份；
⑺、每一年评出“优秀项目管理员”1 名，奖金1000
元，荣誉证书一份；
⑻、每一年评出“优秀项目”2个，奖励 2000 元，荣

标签： #安全 #安全检查

摘要：

建筑工程安全检查及隐患排查制度中XXX局XXXXX二期土建4标项目部二〇XX年十一月二十九日发布实施文件名称安全检查及隐患排查制度生效日期20XX年11月29日文件编号ZTSSJ-GDJTCT10-AQ-001页数共××页中XX局集团XX工程建设有限公司安全检查及隐患排查制度版本号：A编制人审核人批准人受控文件未经许可不得复制受控号ZTSLJ-GDJTCT-YA-00-A持有人修改记录版本号修改页修改内容概要修改人审核人批准人生效日期安全检查及隐患排查制度一、安全检查方法及要求⑴、本项目经理部对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各施工区段的安全生产、文明施工情况，对检查发...

展开>> 收起<<
8-建筑工程安全检查及隐患排查制度.doc

共13页,预览13页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：13 页 大小：42KB 格式：DOC 时间：2024-09-15

猜您喜欢

更多
/ 13
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注