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8-安全生产标准化建设实施方案

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安全生产标准化
建设实施方案
XXXX 有限公司
202X 年 12 月
目 录
一、指导思想 ...........................................3
二、工作目标 ...........................................3
三、安全生产标准化组织机构及分工 .......................4
四、工作步骤 ...........................................8
（一）准备阶段（202X 年 8 月） ........................8
（二）宣传培训阶段（202X 年 9 月） ....................8
（三）全面实施阶段（202X 年 10 月—202X 年 12 月） ..... 8
（四）自评与整改阶段（202X 年 12 月上旬） .............9
（五）评审阶段（202X 年 12 月底） .....................9
（六）持续再提高阶段 ................................ 9
五、实施措施 ..........................................10
六、工作要求 ..........................................11
1、加强领导，落实责任。 ............................ 11
2、加强学习，提高认识。 ............................ 11
3、突出重点，兼顾一般。 ............................ 11
公司各部门(车间)：
为认真做好公司安全生产标准化推进工作，改善安全生产条
件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现
根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化实施方案。
一、指导思想
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入
开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责
任。以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”
的安全理念，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安
全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、
持续改进的安全生产工作机制，全面推进安全生产标准化建设工
作，使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。
二、工作目标
本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，
全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我
完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。力争定于 202X
年 12 月底前，争取达到安全标准化三级标准，并能持续改进，不
断提高，最终实现本质安全。
三、安全生产标准化组织机构及分工
1、为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展，特成立公司
安全生产标准化建设领导小组。
组 长：XX
副组长：XX
成 员：XX
领导小组下设办公室,设在安环保卫部，安环部主任张国付任
办公室主任。领导小组职责：组织制定安全标准化建设方案，组
织实施各项工作计划，组织调配各项培训资源。
2、公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任表：
序
号
要素
工作内容
主管部门
协管部门
部门
责任人
1
法律、法规和
标准
法律法规和标准的识别
和获取
安环保卫
部
张国付
党政办公室、技术部、
设备能源部
法律法规和标准的符合
性评价
安环保卫
部
张国付
党政办公室、技术部、
设备能源部
2
机构和职责
方针和目标
安环保卫
部
张国付
各部门车间
负责人
党政办公
室
杜峰
安环保卫部
职责
安环保卫
部
张国付
党政办公室、生产技术
部、设备能源部
组织机构
安环保卫
部
张国付
各部门车间
安全生产投入
财务部
翟卫娟
供销部
3
风险管理
范围与评价方法
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、各车间
风险评价
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、各车间
风险控制
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、各车间
隐患排查与治理
安环保卫
部
张国付
各部门车间
重大危险源
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、氟化氢车间、制冷
剂车间
变更
生产技术
部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、各车间
风险信息更新
生产技术
部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、各车间
供应商
供销部
包永安
安环保卫部、设备能源
部、生产技术部、各车
间
4
管理制度
安全生产规章制度
安环保卫
部
张国付
各部门车间
操作规程
技术部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、各车间
修订
安环保卫
部
张国付
各部门车间
5
教育培训
培训教育管理
安环保卫
部
张国付
各部门车间
岗位标准
生产技术
部
李龙伍
党政办公室、安环保卫
部、设备能源部、各车
间
管理人员培训
安环保卫
部
张国付
党政办公室
从业人员培训教育
安环保卫
部
张国付
各部门车间
其他人员培训教育
安环保卫
部
张国付
各部门车间
日常安全教育
张国付
张国付
各部门车间
6
生产设施及工
艺安全
生产设施建设
设备能源
部
杜西峰
工程部、生产技术部、
安环保卫部
安全设施
设备能源
部
杜西峰
工程部、生产技术部、
安环保卫部、各车间
特种设备
设备能源
部
杜西峰
生产技术部、安环保卫
部、各车间
工艺安全
生产技术
部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、各车间
关键装置及重点部位
生产技术
部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、各车间
检维修
动力车间
严平国
安环保卫部、生产技术
部、设备能源部、各车
间
拆除和报废
生产技术
部
严平国
安环保卫部、生产技术
部、设备能源部、各车
间
7
作业安全
作业许可
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、工程管理部、各车
间
警示标志
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、工程管理部、各车
间
作业环节
生产技术
部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、各车间
承包商
工程部
方世博
安环保卫部、生产技术
部、设备能源部
8
职业健康
职业危害项目申报
安环部
张国付
生产技术部、设备能源
部
作业场所职业危害管理
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部
劳动防护用品
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部
9
危险化学品管
理
危险化学品档案
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部
化学品分类
设备能源
部化验室
杨占菊
生产技术部、安环保卫
部
化学品安全技术说明书
和安全标签
设备能源
部化验室
杨占菊
生产技术部、安环保卫
部
化学事故应急咨询服务
电话
安环保卫
部
张国付
生产技术部
危险化学品登记
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部化验室
危害告知
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部
储存和运输
生产技术
部
李龙伍
安环保卫部、设备能源
部、氟化氢车间
10
事故与应急
应急指挥与救援系统
安环保卫
部
张国付
党政办公室、生产技术
部、设备能源部
应急救援设施
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部
应急救援预案与演练
安环保卫
部
张国付
各部门车间
抢险与救护
氟化氢车
间
陈震
各部门车间
事故报告
安环保卫
部
张国付
设备能源部、生产技术
部
事故调查
安环保卫
部
张国付
生产技术部、设备能源
部、各车间
11
检查与自评
安全检查
安环保卫
部
张国付
各部门、车间
安全检查形式与内容
安环保卫
部
张国付
各部门、车间
整改
安环保卫
部
张国付
各部门车间
自评
安环保卫
部
张国付
各部门车间
12
本地区的要求
安环保卫
部
张国付
各部门车间
四、工作步骤
公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施：
（一）准备阶段（202X 年8月）
制定公司安全生产标准化实施方案，根据《危险化学品从业
单位安全生产标准化评审标准》，组织成立公司安全标准化领导小
组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化
工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。安全标准化工作重
在全员参与，公司在 202X 年 8 月份召开安全生产标准化启动会，
并组织安全标准化专题培训，引导全体员工正确认识安全生产标
准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，
得到切实有效的开展。
（二）宣传培训阶段（202X 年9月）
负责安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律
法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的
生产工艺流程，具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求，
为活动的开展打好基础。
（三）全面实施阶段（202X 年10 月—202X 年12 月）
公司、各部门与班组按照《危险化学品从业单位安全生产标
准化评审标准》中具体考评标准逐步实施。做到总经理亲自抓,分
管副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级
抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位。
（四）自评与整改阶段（202X 年12 月上旬）
202X 年 12 月上旬开展安全标准化自评工作，根据评审情况，
落实整改、持续改进、不断提高。
（五）评审阶段（202X 年12 月底）
202X 年 12 月 20 日前向青海省应急管理局提交安全标准化评
审申请，争取在 202X 年 12 月 30 日完成评审。
（六）持续再提高阶段
在 202X 年 12 月底前通过安全标准化三级达标验收后，还要
加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推
进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
五、实施措施
为使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司
本质安全水平不断得到提升，并保持在安全状态下运行，确保公
司在安全的前提下稳步发展，制定以下实施措施：
1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范
化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开
路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；
3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，
努力改善软环境；
4、建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员
工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；
5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的
组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，
专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统
一，认真落实安全标准化责任制。

标签： #安全

摘要：

安全生产标准化建设实施方案XXXX有限公司202X年12月目录一、指导思想...........................................3二、工作目标...........................................3三、安全生产标准化组织机构及分工.......................4四、工作步骤...........................................8（一）准备阶段（202X年8月）........................8（二）宣传培训阶段（202X年9月）.......................

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