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【理论提升】 海因里希法则认知及应用(31页)

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海因里希法则认知及应用
目录
1、海因里希法则的提出
2、海因里希法则的定义
3、海因里希法则给我们的启示
4、“吓出冷汗、吓一跳”活动
5、从海因里希法则中得到的启示
1、海因里希法则的提出
这个法则是 1941 美国海因里从统计许多灾害开始得出的。当
时,海因里希统计了 55 万件机械事故,其中死亡、重伤事故 1666 件,
轻伤 48334 件,其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论,即在机
械事故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为 129 300 ,国
际上把这一法则叫事故法则。 1
重伤
29
轻伤
300
吓出冷汗 ·吓一跳
的险情
这个法则说明,在机械生产过程中,
每发生 330 起意外事件,有 300 件未产生
人员伤害, 29 造成人员轻伤, 1件导致
重伤或死亡。
对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完
全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件
必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消
除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。
案例
某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带
轮上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上
又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入
碾死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使
用已有数年之久。查阅四年病志 (急救上药记
),发现他有 33 手臂擦伤后治疗处理记录,
他手下工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡
这一事例说明重伤和死亡事故虽有偶然性,但是
不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次
如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全
因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
2、海因里希法则的定义
定义:每一件重伤事故的背后,都隐藏着 29 件轻伤事故,进而更隐藏
300 件以上的险情(异常)。
海因里希法则体现的连锁过程:
海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原因及
与事故间的关系。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害
可能在某瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结果。
  海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为有一定因果关系的事件
的连锁发生过程,即
   (1) 人员伤亡的发生是事故的结果。
   (2) 事故的发生是:①人的不安全行为;②物的不安全状态
   (3) 人的不安全行为或的不安全状态于人的缺点造成的。
   (4) 人的缺点于不良环境诱发的,或遗传因素造成的。
不良环境
先天遗传
人的缺点
/物的不安全
行为 /状态
事故
人员伤亡
鲁莽
、过
神经质
上的先
天缺点
以及缺乏
安全生产
知识
缺点
曾经
过事故,
或可能
起事故
人的行为,
或机械、
物质
使人员到伤
害或可能
伤害的、出
之外的、
失去控制的事
件。
遗传因素
可能造成
鲁莽
执等
格;
环境
妨碍教
上的
缺点发展。
3、海因里希法则给我们的启示
法则告诉我们,在发生重伤事故后惊慌失措,不如查
除造成事故的原因更为重要。在尽消除状态的同时,
到不工人进行危象的行为,消灭身边吓出冷汗、吓一跳的险情。
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不排除吓出冷汗 ·吓一跳的事故,就不能避免受伤事故!
4、“吓出冷汗、吓一跳”活动
判断标准 处理方
A有可能带重大工伤事故,采取
根本性的对
管理层也论会
(对于其他可以作为教训平移
到其他间作为参考
B或许有可能造成工伤事故,认为有必
要大一起论。 间(现论会。
C
造成工伤的可能少,但是根据
不同在工伤在因素,因
必要大知道,以便引起大家足够
意。
开始工作以前的例会上,
人员进行说明,大家简单讨论一下之
后作为教训,在行动中用。
吓出冷汗 ·吓一跳” ,是我们侥幸没伤的情
得的可以用对安全事故进行防的珍贵信息
作为一个重要的信息,提家注意,并采取必要的对
期实现灾害为的目的。
摘要:

海因里希法则认知及应用目录1、海因里希法则的提出2、海因里希法则的定义3、海因里希法则给我们的启示4、“吓出冷汗、吓一跳”活动5、从海因里希法则中得到的启示1、海因里希法则的提出这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。当时,海因里希统计了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻伤48334件,其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论,即在机械事故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。1件重伤29件轻伤300件吓出冷汗·吓一跳的险情这个法则说明,在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件...

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