某企业安全行为观察管理制度
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2024-09-24
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一、安全行为观察阐述
1.本规定所指安全行为观察,是指对一名正在工作的人员观察 30
秒以上,以确认有关任务是否在安全执行,包括对员工作业行为
和作业环境的观察。
2.安全行为观察以六步法为基础,步骤包括:
(1)观察。现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地
阻止不安全行为;
(2)表扬。对员工的安全行为进行表扬;
(3)讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的
后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式;
(4)沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见,并取得员工
的承诺;
(5)启发。引导员工讨论工作地点的其他问题;
(6)感谢。对员工的配合表示感谢。
3.安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为,应综合参考以往
的伤害调查、未遂事件调查以及安全行为观察的结果。安全行为
观察内容应包括以下七个方面:
(1)员工的反应。员工在看到他们所在区域内有观察者时,他们
是否改变自己的行为(从不安全到安全)。员工在被观察时,有
时会做出反应,如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确
工具、抓住扶手、系上安全带;
(2)员工的位置。员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几
率;
(3)个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适,是否正
确使用,个人防护装备是否处于良好状态;
(4)工具和设备。员工使用的工具是否合适,是否正确,工具是
否处于良好状态,非标工具是否获得批准;
(5)程序。是否有操作程序,员工是否理解并遵守操作程序;
(6)人体工效学。办公室和作业环境是否符合人体工效学原则;
(7)整洁。作业场所是否整洁有序。
4.安全行为观察的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能
产生的后果。安全行为观察既要识别不安全行为,也要识别安全
行为。各级管理人员都应开展安全行为观察,不得由下属代替。
各单位应鼓励全体员工在日常工作中依照本规定内容进行随机安
全行为观察。
5.观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动,否则,是对
不安全行为和状态的许可和默认。
6.安全行为观察不替代传统安全检查,其结果不作为处罚的依据,
但以下两种情况应按处罚制度执行:
(1)可能造成生产安全事故的不安全行为;
(2)违反《煤矿安全规程》的不安全行为。
7.专职安全人员应定期、独立地执行日常安全行为观察,其观察结
果应与安全行为观察人员的安全行为观察结果进行比较。
8.安全行为观察的执行人员应以请教而非教导的方式与员工平等的
交流讨论安全和不安全行为,避免双方观点冲突,使员工接受安
全的做法;应说服并尽可能与员工在安全上取得共识,而不是使
员工迫于纪律的约束或领导的压力做出承诺,避免员工被动执行;
应引导和启发员工思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和
技能。
二、安全行为观察的主要内容
1.“人”:精神状态;疲劳程度;是否熟悉规程措施,掌握本岗位操
作技能;必知必会;岗位操作程序和标准;执行安全合作伙伴制
度;持证上岗情况等。
2.“机”:管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、
完好;各种安全实施齐全有效情况等。
3.“物”:材料码放规范、符合要求,材料合格;工具符合标准、齐
全;轨道、道岔、矿车等符合标准;劳动保护用具正常配备情况
等。
4.“法”:三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理
方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。
5.“环”:支护是否牢固、符合标准;工作地点环境符合标准,没有
隐患;操作岗位环境符合标准,没有隐患;设备、设施运转是否
正常等。
6.作业现场质量标准化:作业现场有没有隐患;作业现场质量是否
达到标准等情况。
7.对新情况、新变化、新技术。如瓦斯一氧化碳温度等气体异常、
冒顶、过流沙、过陷落柱、过三岔口、过采空区、过老巷、过断
层、调斜、出水等情况。
8.安监科根据近期工作重点,有计划组织安全员针对大型设备操作
工、电气维修工等工种;打锚杆、挂网、起底等作业进行跟踪观
察。
9.职工上班前是否进行“六不准”确认签字,跟班人员、区队负责人
是否按时参加班前会,班前会有几项议程是否重点有针对性的布
置安全工作,有哪几项,针对性如何。
10.井口信息站安检员观察职工是否按规定着装、戴帽子、系帽带
及遵守乘车秩序。
11.观察职工是否集体入井,遵守行走规定,班长是否领队。
12.到达工作地点,提高警觉,注意在进入作业区时的任何不安全
行为,观察跟班人员是否提前到达作业区内巡检一遍,职工是否
现场交接班、是否执行手指口述进行安全确认。
13.现场观察职工操作情况,对作业过程进行监督,发现不安全行
为,违章行为立即提醒、协助、纠错,对坚持正规操作的职工给
予称赞表扬,与职工讨论观察到的不安全的工作方式,并提出操
作规程的合理化建议。观察交接班,班长是否打旗带队集体升井。
14.观察井口班组人员升井情况。确认本班人员全部到位,班长打
旗排队走向澡堂。
三、安全行为观察的注意事项
1.观察班前会、集体升入井、交接班、开工前、操作前手指口述安
全确认内容;
2.提高警觉,注意在进入工作区时任何的不安全行为;
3.保持不偏不倚,观察工作的所有阶段;
4.用所有的感官来观察(视觉、听觉、嗅觉和触觉);
5.记住ABBI 原则,即上面、下面、后面、里面;
6.观察并思考沟通与寻找问题的根因和改进的方法;
7.夸赞良好的表现;
8.让被观察者留住好的行为,知道不好的行为。
四、安全信息搜集方式
各观察小组或观察员要做到查、看、听、问,综合对重点岗位行
为安全观察,有的放矢做好观察工作。
1.查:查阅有关文件、标准、报表、记录、管理制度、应急程序、
工作程序、组织机构等资料。
2.看:现场检查设备安全标准,设备运行情况、标志、规章制度、
工具齐全情况、设备(设施)配备情况,检查员工是否按安全标
准要求进行作业,物、法、环境、管理刚性执行到位。
3.听:听取现场安全负责人介绍岗位描述行为规范,程序化操作,
执行到位情况以及改进建议。
4.问:与现场岗位员工或安全负责人谈话,询问现场的作业管理和
“必知必会”,员工的安全意识,员工的安全职责,现场安全管理措
施及应急程序等内容。
矿级和职能部门负责对按安全行为观察工作的监督、检查、指导,
并督促落实。
五、检查与考核
安监站负责对我矿安全行为观察工作的执行情况进行检查与考核。
对执行好的优胜班组(个人)给予 1000(200)元的经济奖励;
对执行不力的单位(个人)给予 1000(200)元的经济处罚。
摘要:
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一、安全行为观察阐述1.本规定所指安全行为观察,是指对一名正在工作的人员观察30秒以上,以确认有关任务是否在安全执行,包括对员工作业行为和作业环境的观察。2.安全行为观察以六步法为基础,步骤包括:(1)观察。现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为;(2)表扬。对员工的安全行为进行表扬;(3)讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式;(4)沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见,并取得员工的承诺;(5)启发。引导员工讨论工作地点的其他问题;(6)感谢。对员工的配合表示感谢。3.安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为,应综合...
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