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安全生产标准化提升方案

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3.0 2024-05-27 6 0 84.54KB 15 页 1库币 海报
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**煤矿安全生产标准化提升方案
为认真落实《焦煤集团关于 2020 年煤矿安全生产标准化工作安排的
意见》文件精神,扎实开展安全生产标准化活动,切实提高我矿标准化管
理水平和动态达标水平,决定开展标准化提升活动。根据集团公司兄弟矿
井标准化建设情况,结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况,特
制定本方案,具体工作安排如下:
一、提升目标
(一)矿井安全生产标准化达一级标准,各专业、各队组安全生产标
准化动态保持一级。
(二)稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。
二、组织领导
(一)安全生产标准化提升领导组
组 长:矿长
副组长:生产副矿长 安全副矿长 机电副矿长 总工程师 工会主席
成 员:各专业副总工程师、生产调度部、机电管理部、通风管理部、
全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职
职 责:负责安全生产标准化工作提升活动的总体把关,对安全生产
标准化工作提升活动中出现的问题予以协调和指导。
(二)领导组办公室
矿安全生产标准化工作提升活动办公室设在生产调度部,办公室主任
由生产调度部部长兼任。
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职 责:办公室负责制定安全生产标准化工作提升活动方案,组织、
协调各业务部门开展本专业标准化提升工作,跟踪各单位的进展情况,并
对标准化工作提升结果进行考核。
(三)专业组
安全生产标准化提升领导组下设 6个工作小组:
1、生产专业组
组长:生产调度部部长 生产副总
成员:生产调度部相关人员
职责:负责采煤、掘进、辅助运输、调度、矿压支护、综合管理专业的提
升工作
2、机电专业组
组长:机电管理部部长、机电副总
成员:机电管理部相关人员
职责:负责机电专业的提升工作
3、通风专业组
组长:通风管理部部长 通风副总
成员:通风管理部相关人员
职责:负责通风专业的提升工作
4、地质灾害防治与测量专业组
组长:地质测量部部长 地测副总
成员:地质测量部相关人员
职责:负责地质灾害防治与测量专业的提升工作
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5、安全管理专业组
组长:安全管理部部长
成员:安全管理部相关人员
职责:负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫
生专业的提升工作
6、人力资源专业组
组长:人力资源部部长
成员:人力资源部相关人员
职责:负责安全培训专业的提升工作
7、地面设施专业组
组长:后勤服务部部长
成员:后勤服务部相关人员
各专业小组负责本专业提升工作的开展,并与集团公司相关业务处室
对接,落实各专业具体要求。
三、各专业提升计划
(一)生产专业
采煤专业
1、存在的问题
19#煤综采工作面两端头与巷道高差较大,粉砂岩顶板节理发
育,硬度低,容易离层,造成安全隐患。
29#煤综采工作面两端头与巷道高差较大,为了使端头架接顶,
需要人工上数层板梁,消耗材料大,增加了过端头的时间,降低了吨煤工
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效。
2、工作目标
1)少用甚至用板梁接顶,少板梁消耗。
2少过端头的时间及端头护工数量,提高吨煤工效。
3、提升
1)加工作及支架的日常管理,准定位端头支架在工作面的
少端头支架一部分在工作面,一部分在巷道的情况发生。
责任人:** 成时间:430
2)加机头机落差处顶板管理,采煤机司机要在机头机3
范围将采高挑起小落差高度。采高高为支架大高度
100mm
责任人:** 成时间:430
掘进专业
1、存在的问题
1)掘进工作面检测工具现备不全、日常保存管理松散
2)掘进工作面作业现工具码放不整齐,需集中定管理。
2、工作目标
1)掘进工作面现检测工具配备齐全。制定查办
2规范掘进工作面工具码放,制定专用码放架。
3、提升
1)由生产调度部一为掘进工作面配备检测工具,每周掘进工作
面工程质量验收涵盖检测工具现配备使用情况。
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责任人: 成时间:430
2)为掘进队组配备适合现使用的工具架,规范工作面工具码放
标准。
责任人: 完成时间:430
矿压支护专业
1、存在问题
我矿矿压管理中存在各类观测数据未完全实现电化,锚杆
压力数据、离层仪观测数据均只有纸版台账,数据分较为不便
2、工作目标
实现矿压及顶板管理的数化,提高数据分的准度和指导,为
编写及现施工提供可靠据。
3、提升
1将所有矿压数据全部实现电化,在数据分过程中实现
筛选避免人工分可能错误
责任人: 成时间:430
2全矿所有井下巷道进行网格化分,50 为一个网格,建
顶板态数据每周进行更新
责任人: 成时间:430
3)在 94316 工作面试验顶板离层线观系统
责任人: 成时间:430
运输专业
辅助运输专业
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1、存在问题
1)井下各、设施台账记录未进行及时更新不能及时反映
井下最新的设、设施情况。
2)井下调度绞车无极绳绞车等备未进行编号管理。
2、工作目标
1规范井下设设施台账,并及时更新反映井下设设施情
况。
2)对井下调度绞车无极绳绞车等备编号管理。
3、提升
1)要求相关区队对的辅运设、设施每月进行一次统
,生产调度部运输组对上报内容进行统计,以及时了井下各区
辅运设、设施情况。
责任人: 成时间:10 30
2)要求相关区队对的调度绞车无极绳绞车等
编号管理,并进行检查。
责任人: 成时间:10 30
调度专业
1、存在问题
1)制度相关节问题制定不到位,部分制度在相关安全信息变
及时跟进整改如管理人员职责变更
2)人员质提升缓慢,在高负工作工作运行中无法挥最大效
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3台账不能做到类码放未编号,查浪费时间。
部分现工作季三防和矸山,煤管理需要建立巡台账
2、工作目标
1)建立健台账管理和案存工作,不断学习提高调度工作人
质。
2)加调度装备维护管理,保运行稳定,为调度工作保
3)加相关现场巡检工作,做到场信息摸看得见,
管理跟上。
3、提升
1)对制度进行一全面排查,结合已经更新信息,对相关需要
整改容进行整改
责任人: 成时间:530
2)根据已经制定的学习培训计划每月进行两次素质提升学习
学习相关标准化容,新法律法规,行业标准,技术规范提高调度员
综合质和业务力水平。
责任人: 成时间:530
3)对存档台账进行编号管理,容进行精,对相关标准,
新修改完善,数据集要及时准。建相关现场巡记录
责任人: 成时间:530
综合管理专业
1、存在的问题
1)采掘作业技术交底单、制、三结合讨论初审预审
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复审贯彻学习等资料未严格执煤集生2017395 文的
定。
2)矿井检,部室个检查人员不到位。
2、工作目标
1严格按照焦煤集生2017395 文的定,开展采掘作业
技术交底单、制、三结合讨论初审预审复审贯彻学
习等工作。
2)加对部室下井人员的检查的管理,检效果。
3、提升
1评优管理办要求开展评优活动,通过
资料的检,发现问题、整改问题,并通过评优结果考核通
到规制、审批符定要求。
责任人: 成时间:730
2)定期抽查部室检人员下井所写三定的问题及合情况,并
取其走轨迹与三定进行对
责任人: 成时间:530
(二)机电专业
1、存在的问题
1)井下点不符合标准化要求。
2)井下皮带机保护安设位置不标准。
3)井下电保护接地使用接地扁铁或裸铜线接地,部分裸铜
线存在涂黄油的现
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2、工作目标
1按照《机电质量标准化标准》中的要求完善的标准
化。
2按照晋煤集团业标准对皮带保护安进行调
3)全面推广使用镀锌钢绞线作为接地线
3、提升
1)制定标准,装配点不符合标准电,
旧有配点按照标准步进行整改
责任人: 成时间:930
2规范井下皮带保护安保护的安试验纳入工作面
验收考核,机电部每周组织小分队对保护安情况进行检查。
责任人: 成时间:10 30
3接地扁铁铜线全部更换镀锌钢绞线
责任人: 成时间:930
(三)通风专业
1、存在的问题
194316 智能化采煤工作面在煤时,由于煤体油性大防治理
不到预期效果,造成间工作面支架视频探模糊不清
294316 采面工作面煤时,风粉尘浓高。
2、工作目标
194316 智能化工作面,在生产尘浓度降到最低。
294316 采面,粉治理达标。
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3、提升
1)在 94316 采面智能化工作面增加一套追喷雾,机组在
过程中随滚筒割煤进度喷雾自动开,降低煤时粉
责任人: 成时间:11 30
2)在 94316 采面进风用检修班对煤层煤体湿润
煤时煤体干燥引起扬尘
责任人: 成时间:430
3)在 94316 采面超前安设一道矿用粉尘自喷雾
度达设定动开
责任人: 成时间:530
(四)地质灾害防治与测量专业
一、存在的问题
1采工作面地质说明书中煤层结构未描述夹矸情况。
2)水文系统老旧信息化平台推广力度不够,资源共享欠缺
二、工作目标
1按照地质灾害防治与测量安全生产标准化、完善资料。
2)防治水基础台账内欠缺
三、提升
1)对在用采工作面地质说明书中煤层结认真描述
补充完善
责任人员: 成时间:530
2)通过现调查完善防治水各基础台账相关容。

标签: #安全

摘要:

1**煤矿安全生产标准化提升方案为认真落实《焦煤集团关于2020年煤矿安全生产标准化工作安排的意见》文件精神,扎实开展安全生产标准化活动,切实提高我矿标准化管理水平和动态达标水平,决定开展标准化提升活动。根据集团公司兄弟矿井标准化建设情况,结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况,特制定本方案,具体工作安排如下:一、提升目标(一)矿井安全生产标准化达一级标准,各专业、各队组安全生产标准化动态保持一级。(二)稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。二、组织领导(一)安全生产标准化提升领导组组长:矿长副组长:生产副矿长安全副矿长机电副矿长总工程师工会主席成员:各专业副总工程师、生产调...

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