76.XX企业安环部2020年工作总结(8页)
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安环部 2020 年年终工作总结
一、 战略目标协议完成情况:
指标/
项目类
型
目标应是具体的 完成情况
安全目标
安全目标责任书签订 100% 1 月份已完成
危险化学品管理:无危化品泄漏 未发生
安全管理:1.损失超过 20 万或出现人员重伤
的安全事故 0 起;
2.不得出现火灾事故;
3.轻伤事故不超过 2‰比例(按全厂总人数进
行计算),不足 1 人的按 1 人计算;
4.相关方死亡事故 0 起;
1、2019 年 9 月 14 日,口服液 1 号车
间灌装岗位员工 XXX 在对随机产生的不
合格品,进行了私自处理瓶体碎片,接
触手指后割伤皮肤表面,造成手指割伤。
2、2019 年 10 月 14 日化验员 XXX 运
送生物危害垃圾途中从质管部取样小车
上摔下导致受伤。
3、2019 年 11 月 08 日,提取醇沉岗
位员工 XXX,因着急下班,清理醇沉罐
底部积水,忘记佩戴安全帽抬头撞到醇
沉罐下盖底部,导致头部撞破。
4、2019 年 11 月 28 日口服液灭菌岗
位董程在设 备 未 停机情况下处 理 异 常
时,导致脚指受伤
安全、环保 检查:及时发现问题及时处理 已按要求完成
危险源辨识及评价:确保岗位危险辨识全面、
合规
已按要求完成
安保管理 已按要求完成
特种设备安全管理 已按要求完成
重大安全隐患及较大安全隐患按期整改率 100% 到期整改率 100%
依据《XXX 集团子公司消防管理检查评分表》实
施消防管理,确保消防管理工作的合规性。
已按要求完成
SHE 制度与法律、法规符合性评价 已按要求完成
创建安全标准化二级 未开展(列入 2020 年计划)
主要负责人、安全管理人员持证(安全培训合
格证书)上岗率及从业人员持证上岗率 100%,
以上包含相关方
3月13日-3月14日组织 17人参加了安
全管理人员培训(15人初训,1 人复
训,1 人换证),17人均已培训合格,
通过考试
安全、环保教育培训:新员工、在岗员工培训不
得少于 24 课时
已按照要求完成
职业健康
职业健康管理:
1、职业病0 起,疑似职业病和职业禁忌妥善处
置率 100%,无急性中毒事故发生;2、职业危害
合同告知率、作业场所危害因素检测率、警示标
识和中文警示说明设置率均为 100%;
3.无粉尘、毒物超标的作业场所,岗位噪声强
度达标率≥95%;
4.职业病体检(岗前、岗中、离岗)完成率
100%。5、职业健康档案完整,基本符合法规要
求。
5月份共参加体检 544 人,未发现职业
病;6月份完成职业健康作业现场检测
均达标
环保管理
危废合规处置率 100% 共44.92t
外排废水达标率、外排废气达标率、厂区噪声达
标率均为 100%(SHE 部负责每半年对废水、废
气全指标的监测及日常监管,环维车间负责废
水及废气处理设施的日常运行及维护保养,及
常规指标的日常检测并做好记录,并确保合规
排放)
已按要求完成
2019 年 11 月 25日前完成新版《排污许可证》换
发前的准备工作,并完成模拟申报。
已于11.4 日取得电子档
项目管理
指标
严格按照《建设项目“三同时”管理规程》要求
开展建设项目“三同时”工作。
已按计划完成
当前需要前处理除尘机组及作业现场改造 已完成
解决的问
题
提取 1 号卸渣区、出渣区及车间放空废气治理 已完成
药渣堆场及污水站池加盖废气统一收集处理 已完成
SHE 体系
构建
成立以汪XXX 为部门主要负责人,XXX、XXX 具
体负责环保、消防;XXX、XXX 具体负责安全;
XXX 具体负责职业健康的 SHE 管理体系
已完成
人力资源
招聘一名有环保专业知识及现场管理经验的人
才
已完成
SOP 和制
度的制定
或修订
1、完成密闭空间、临时用电、登高、动火作业及
危险化学品管理规程的修订
2、完成断路、破土、吊装、检维修作业规程的制
定
修订完成并生效
人才后备
1、培养一名主管后备;2、将叶晶、常苗、周军在
三个月内培养成具有独立工作的能力
已完成
管理创新1、开展“反违章、促安全”活动 已正常运行
2、创建班组安全文化活动 已正常开展
3、“六·五”世界环境日活动 已按计划完成
二、 工作亮点:
(一)调整组织架构,明确各自职责
为了提质增效,SHE 部进行了组织架构重新调整,部门五大体
系有专人负责,量化分解目标,增加过程管理指标。职责分工明确,
确保每个人都有指标,更加有利于人才的培养,支撑企业发展,
根据各自的专业化知识进行分工,专业的人做专业的事,细化专
业分工,做到人尽其用充分发挥管理人员专长,使各自的专业化
程度得到提升,提高工作效率。
(二)开展安全专项检查,打造本安型企业
为加强公司的安全生产管理,全面推进安全生产各项工作,有
效防范各类事故的发生,杜绝违章作业,提高员工的安全生产意识,
增强检查针对性,便于找问题、查原因,SHE 部特组织开展专项检查。
2019 年,SHE 部组织领导小组成员深入一线,实施了天然气专
项检查、中秋节前专项检查、国庆节前专项检查、节后复工检查、
危化品专项检查、劳防用品专项检查等安全隐患排查专项行动。
隐患排查共计 360余条,到期整改率 100%,平均累计整改率
97%。
(三)全员参与双重预防机制,重在实效
推行双重预防机制建设,实现企业安全风险自辨自控、隐患自查
自治,通过对危险源辨识、评价,累计识别安全风险共计 450余条,
并持续识别,由此形成企业责任落实、社会参与有序的工作格局,提
升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚强基础;
通过对识别出的工作危害分析以及风险源,评估可能造成的伤
害/后果,进行风险评价后得出风险等级,依据风险等级进行有针对
性的落实运行控制、培训、应急等措施。存在较大风险作业场所的,
制作较大风险告知卡,张贴至现场,有效提醒操作人员,并组织现
场专项培训。
实现事故“纵深防御”和“关口前移”,可逐步实现由过去的
被动防事故向主动防隐患转变,预防为主,有效地减少事故发生,
切实保障企业的发展。
(四)排污许可证--排污单位的身份证
1、资料的收集与确认
开展排污许可证的申报工作,从 3 月初《排污许可证申请与核发
技术规范 制药工业-中成药生产》技术规范发布起开始解读技术规
范,制作填报资料的模板,并多次组织车间对填报资料的培训,做
好排污许可申报的前期准备工作。根据江苏省生态环境厅要求江苏省
2019 年 12 月 30 日实现排污许可证全覆盖的指示,9 月底聘请XXX 对
我们的申报资料进行再次审核,制定申报计划,及时跟踪申报进度,
10 月 23 日对网上填报资料组织车间进行最后资料的审核,最终提前
两个月完成排污许可证申报工作,11 月 4 日取得了电子版排污许可
证。2、废气治理设施的提升
根据《排污许可证申请与核发技术规范 制药工业-中成药生
产》 要求对提取 1 号车间、污水站无组织排放进行收集,并根据废气
的特点制定相应的处置工艺,根据《挥发性有机物无组织排放标准》
要求对 XXX 废气排放情况进行了溯源性排查,对各车间废气产生情
况进行分析计算,根据不同工艺对固1、固2、危废库废气制定相应的
废气处置工艺,对已装废气处理设施收集和处置效率、以及排放浓度
进行一一检测,将检测结果对标《制药工业大气污染物排放标准》特
别排放限值,将排放不达标、效率不达标的设备设施进行升级,并将
排放标准从 100 毫克/立方米提升至 55 毫克/立方米的内控标准。为
申报排污许可证做好基础。
(五)持续建立消防安保体系
通过梳理岗位职责、工作量,赋予新的工作职责,真正做到让安
保有“灵魂”, 通过智能化信息化手段,不断提升消防安保的技能
和管理水平,如推进消控室合并、大门房智能提升项目,优化 3 名安
保编制,真正做到量化指标的落实。
二、工作不足剖析
(一)下半年安全事故频发,需居安思危
下半年公司共发生人员受伤安全事件/事故共计 4 起,安全管
理存在漏洞、违章行为时有发生,人的不安全行为是造成事故频发的
直接原因。
整改计划:
1、岗位操作违章行为时有发生;依据《反违章管理实施细则》对
违章行为考核。
责任人: 时间:持续
2、安全培训 、应急处置落实不到位,特种设备操作不规范;
梳理特种设备管理薄弱项,对特种设备操作人员进行培训、实操
考核。
责任人: 时间:每季度一次
(二)专业基础不牢,专业技能薄弱
专业技能欠缺是 SHE 团队管理短板,打铁还需自身硬,通过法
律法规、地方条例的学习,部门内部的培训,互通有无、优势互补,
来提高每位成员的专业技能。
1、法律法规、地方管理条例学习,部门内部的法律法规梳理结
合集团 SHE 每一期法律法规梳理更新内容,对标找差,分析新更新
内容对应公司安全、环保、消防、职业健康管理适用性,制定行动项,
落实整改。
责任人: 时间:每季度一次
2、内部自训,通过收集、整理、编制 有关环境、安全、职业
健康、消防四个能力建设、特种设备管理培训教材,及培训计划 。
XXXSHE 部门主导,各车间兼职安全员参与的方式组织培训。
责任人: 时间:每季度一次
(三)环保检查力度加大,需警钟长鸣
环保体系不完善,制度执行不到位,现场管理不规范。通过建立
排污许可证管理体系,完善后期运行管理工作,做好日常的检查、审
计,随时做好迎接检查的准备。
责任人: 时间:持续
三、2020 年工作规划(体系建设)
1、完善应急管理体系建设。
①应急预案依条例修编。
责任人: 时间:2020.1.20
②制定年度应急演练计划。
责任人: 时间:2019.12.25
③组织灼烫事故专项演练,触电事故专项演练,机械伤害、车
辆事故专项演练。
责任人: 时间:持续
2、XXXSHE 内部审计管理体系。
①根据SHE 审计制度,编制审计计划。
责任人: 时间:2019.12.25
②每月逐项对各车间进行审计,对发现的不足项及时通报予以
及时整改。
责任人: 时间:每月
3、环保体系-排污许可证一证式管理体系
按照法规制订制度,按照制度规范现场,通过从源头到过程再
到结果的管控,降低环境风险,使XXX 按证排污,合法,合规。
责任人: 时间:持续
4、建立消防管理体系,完善消防检测、消防维保,保障各车间
消防设施的有效可靠运行,并提前开展提取 2 号车间消防验收工作,
确保手续合规。
责任人: 时间:持续
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安环部2020年年终工作总结一、战略目标协议完成情况:指标/项目类型目标应是具体的完成情况安全目标安全目标责任书签订100%1月份已完成危险化学品管理:无危化品泄漏未发生安全管理:1.损失超过20万或出现人员重伤的安全事故0起;2.不得出现火灾事故;3.轻伤事故不超过2‰比例(按全厂总人数进行计算),不足1人的按1人计算;4.相关方死亡事故0起;1、2019年9月14日,口服液1号车间灌装岗位员工XXX在对随机产生的不合格品,进行了私自处理瓶体碎片,接触手指后割伤皮肤表面,造成手指割伤。2、2019年10月14日化验员XXX运送生物危害垃圾途中从质管部取样小车上摔下导致受伤。3、2019年11...
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