74.道路安全生产的工作计划
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道路安全生产的工作计划
安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全
生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车
队安全生产 201X 年安全生产工作安排如下:
一、工作目标
1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为 0;
2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。
3、努力实现各类事故 201X 年比 201X 年下降,事故控制在各项指标考核范
围内。
4、运输安全控制指标:
1)驾驶员考核合格持证上岗率达 100%;
2)运行车辆安检率达 100%;
3)车辆完好率:客车≥97%;
货车≥96%;
4)安全生产竞赛活动≥2 次/年;
5)责任行车事故频率及考核指标:
5.1 责任行车事故率≤1.5 次/百万车公里;
5.2 责任事故受伤率≤1.6 人/百万车公里;
5.3 行车事故死亡率≤0.3 人/百万车公里。
6)重大质量责任事故为零。
7)重大工伤事故为零。
8)维修设备完好率≥98%。
9)车辆返修率≤4%。
10)汽车维修顾客满意度≥95%。
二、 工作计划
1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安
全管理 意见 》,建立健全各方面的安全生产 规章 制度 、操作规程,把我队
安全管理工作制度化、规范化,使我队安全管理水平上一个新台阶。
2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”的基
础上,对存在的不足,继续完善管理工作。
(1)、继续进一步落实完善安全生产工作责任制,201X 年 1 月制定新一年
的安全工作目标,签订安全责任书,层层落实安全责任,完善安全生产责任追
究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的服务和安全
管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
(2)、按要求配备安全管理人员,按规范完成车队安全设施的'布置工作,
加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,
立足防范;
(3)、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强
化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方
针政策,抓好各项安全整治措施的落实;
(4)、加强我车队员工安全教育培训工作,积极开展安全知识竞
赛活动,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面每一个员工的安全生
产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队
伍和员工队伍;
(5)、加强我车场消防安全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗
同志除外)的消防演练,为提供良好的安全乘车环境提供保障,同时在车队作
业场所内按要求安装足量的消防设施,节日期间加强重点防火区域的消防管理
工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
(6)、认真按照车队制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少
开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类
安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安
全事故的发生;
(7)、加强车辆安全设施、设备的检查,特别是技术性能检查,保证良好的
技术状况,预防行车事故的发生。
3、积极开展安全生产知识竞赛活动,全面提高全体员工的安全生产知识和
操作技能。
4、各大节日开展车辆大检查和各项隐患排查;
5、加强对违规车辆和驾驶员处罚管理;
6、加强 GPS 监控管理,确保行车安全。 安全生产管理工作永远都没有终
点,我队将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生
产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的
企业安全文化氛
围,抓好车队各项安全生产管理工作,为“创造一个良好的安全生产环境,
切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二 0 一四年十二月二十五日
标签: #安全
摘要:
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道路安全生产的工作计划 安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产201X年安全生产工作安排如下: 一、工作目标 1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为0; 2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。 3、努力实现各类事故201X年比201X年下降,事故控制在各项指标考核范围内。 4、运输安全控制指标: 1)驾驶员考核合格持证上岗率达100%; 2)运行车辆安检率达100%; 3)车辆完好率:客车≥97%; 货车≥96%; 4)安全生产竞赛活动≥2次/年; ...
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