复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

13.【总结】XX企业安环部年工作总结（8页）

VIP免费
3.0 2024-09-27 28 0 170.58KB 8 页 1.6库币 海报
投诉举报
安环部 2020 年年终工作总结
一、 战略目标协议完成情况：
指标/项
目类型
目标应是具体的
完成情况
安全目标
安全目标责任书签订 100%
1 月份已完成
危险化学品管理：无危化品泄漏
未发生
安全管理：1.损失超过 20 万或出现人员重伤的安
全事故 0 起；
2.不得出现火灾事故；
3.轻伤事故不超过 2‰比例（按全厂总人数进行
计算），不足 1 人的按 1 人计算；
4.相关方死亡事故 0 起；
1、2019 年 9 月 14 日，口服液 1 号车
间灌装岗位员工 XXX 在对随机产生的不合
格品，进行了私自处理瓶体碎片，接触手
指后割伤皮肤表面，造成手指割伤。
2、2019 年 10 月 14 日化验员 XXX 运送
生物危害垃圾途中从质管部取样小车上摔
下导致受伤。
3、2019 年 11 月 08 日，提取醇沉岗
位员工 XXX，因着急下班，清理醇沉罐底部
积水，忘记佩戴安全帽抬头撞到醇沉罐下
盖底部，导致头部撞破。
4、2019 年 11 月 28 日口服液灭菌岗位
董程在设备未停机情况下处理异常时，导
致脚指受伤
安全、环保 检查：及时发现问题及时处理
已按要求完成
危险源辨识及评价：确保岗位危险辨识全面、合
规
已按要求完成
安保管理
已按要求完成
特种设备安全管理
已按要求完成
重大安全隐患及较大安全隐患按期整改率 100%
到期整改率 100%
依据《XXX 集团子公司消防管理检查评分表》实
施消防管理，确保消防管理工作的合规性。
已按要求完成
SHE 制度与法律、法规符合性评价
已按要求完成
创建安全标准化二级
未开展（列入 2020 年计划）
主要负责人、安全管理人员持证（安全培训合格
证书）上岗率及从业人员持证上岗率 100%，以上
包含相关方
3 月 13 日-3 月 14 日组织 17 人参加了安全
管理人员培训（15 人初训，1 人复训，1
人换证），17 人均已培训合格，通过考试
安全、环保教育培训：新员工、在岗员工培训不
得少于 24 课时
已按照要求完成
职业健康
职业健康管理：
1、职业病 0 起，疑似职业病和职业禁忌妥善处置
率 100%，无急性中毒事故发生；2、职业危害合
同告知率、作业场所危害因素检测率、警示标识
和中文警示说明设置率均为 100%；
3.无粉尘、毒物超标的作业场所，岗位噪声强度
达标率≥95%；
4.职业病体检（岗前、岗中、离岗）完成率 100%。
5、职业健康档案完整，基本符合法规要求。
5 月份共参加体检 544 人,未发现职业病；6
月份完成职业健康作业现场检测均达标
环保管理
危废合规处置率 100%
共 44.92t
外排废水达标率、外排废气达标率、厂区噪声达
标率均为 100%（SHE 部负责每半年对废水、废气
全指标的监测及日常监管，环维车间负责废水及
废气处理设施的日常运行及维护保养，及常规指
标的日常检测并做好记录，并确保合规排放）
已按要求完成
2019 年 11 月 25 日前完成新版《排污许可证》换
发前的准备工作，并完成模拟申报。
已于 11.4 日取得电子档
项目管理
指标
严格按照《建设项目“三同时”管理规程》要求
开展建设项目“三同时”工作。
已按计划完成
当前需要
解决的问
题
前处理除尘机组及作业现场改造
已完成
提取 1 号卸渣区、出渣区及车间放空废气治理
已完成
药渣堆场及污水站池加盖废气统一收集处理
已完成
SHE 体系
构建
成立以汪 XXX 为部门主要负责人，XXX、XXX 具体
负责环保、消防；XXX、XXX 具体负责安全；XXX
具体负责职业健康的 SHE 管理体系
已完成
人力资源
招聘一名有环保专业知识及现场管理经验的人才
已完成
SOP 和制
度的制定
或修订
1、完成密闭空间、临时用电、登高、动火作业及
危险化学品管理规程的修订
2、完成断路、破土、吊装、检维修作业规程的制
定
修订完成并生效
人才后备
1、培养一名主管后备;2、将叶晶、常苗、周军在
三个月内培养成具有独立工作的能力
已完成
管理创新
1、开展“反违章、促安全”活动
已正常运行
2、创建班组安全文化活动
已正常开展
3、“六·五”世界环境日活动
已按计划完成
二、 工作亮点：
（一）调整组织架构，明确各自职责
为了提质增效，SHE 部进行了组织架构重新调整，部门五大体
系有专人负责，量化分解目标，增加过程管理指标。职责分工明确，
确保每个人都有指标，更加有利于人才的培养，支撑企业发展，根
据各自的专业化知识进行分工，专业的人做专业的事，细化专业分
工，做到人尽其用充分发挥管理人员专长，使各自的专业化程度得
到提升，提高工作效率。
（二）开展安全专项检查，打造本安型企业
为加强公司的安全生产管理，全面推进安全生产各项工作，有效
防范各类事故的发生，杜绝违章作业，提高员工的安全生产意识，增
强检查针对性，便于找问题、查原因，SHE 部特组织开展专项检查。
2019 年，SHE 部组织领导小组成员深入一线，实施了天然气专
项检查、中秋节前专项检查、国庆节前专项检查、节后复工检查、
危化品专项检查、劳防用品专项检查等安全隐患排查专项行动。
隐患排查共计 360 余条，到期整改率 100%，平均累计整改率 97%。
（三）全员参与双重预防机制，重在实效
推行双重预防机制建设，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查
自治，通过对危险源辨识、评价，累计识别安全风险共计 450 余条，
并持续识别，由此形成企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提
升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础；
通过对识别出的工作危害分析以及风险源，评估可能造成的伤害
/后果，进行风险评价后得出风险等级，依据风险等级进行有针对性
的落实运行控制、培训、应急等措施。存在较大风险作业场所的，制
作较大风险告知卡，张贴至现场，有效提醒操作人员，并组织现场专
项培训。
实现事故“纵深防御”和“关口前移”，可逐步实现由过去的被
动防事故向主动防隐患转变，预防为主，有效地减少事故发生，切实
保障企业的发展。
（四）排污许可证--排污单位的身份证
1、资料的收集与确认
开展排污许可证的申报工作，从 3 月初《排污许可证申请与核发
技术规范 制药工业-中成药生产》技术规范发布起开始解读技术规
范，制作填报资料的模板，并多次组织车间对填报资料的培训，做好
排污许可申报的前期准备工作。根据江苏省生态环境厅要求江苏省
2019 年 12 月 30 日实现排污许可证全覆盖的指示，9 月底聘请 XXX 对
我们的申报资料进行再次审核，制定申报计划，及时跟踪申报进度，
10 月 23 日对网上填报资料组织车间进行最后资料的审核，最终提前
两个月完成排污许可证申报工作，11 月 4 日取得了电子版排污许可
证。2、废气治理设施的提升
根据《排污许可证申请与核发技术规范 制药工业-中成药生
产》 要求对提取 1 号车间、污水站无组织排放进行收集，并根据废
气的特点制定相应的处置工艺，根据《挥发性有机物无组织排放标准》
要求对 XXX 废气排放情况进行了溯源性排查，对各车间废气产生情况
进行分析计算，根据不同工艺对固 1、固 2、危废库废气制定相应的
废气处置工艺，对已装废气处理设施收集和处置效率、以及排放浓度
进行一一检测，将检测结果对标《制药工业大气污染物排放标准》特
别排放限值，将排放不达标、效率不达标的设备设施进行升级，并将
排放标准从 100 毫克/立方米提升至 55 毫克/立方米的内控标准。为
申报排污许可证做好基础。
（五）持续建立消防安保体系
通过梳理岗位职责、工作量，赋予新的工作职责，真正做到让安
保有“灵魂”， 通过智能化信息化手段，不断提升消防安保的技能
和管理水平，如推进消控室合并、大门房智能提升项目，优化 3 名安
保编制，真正做到量化指标的落实。
二、工作不足剖析
（一）下半年安全事故频发，需居安思危
下半年公司共发生人员受伤安全事件/事故共计 4 起，安全管
理存在漏洞、违章行为时有发生，人的不安全行为是造成事故频发的
直接原因。
整改计划：
1、岗位操作违章行为时有发生；依据《反违章管理实施细则》
对违章行为考核。
责任人：时间：持续
2、安全培训 、应急处置落实不到位，特种设备操作不规范；
梳理特种设备管理薄弱项，对特种设备操作人员进行培训、实操
考核。
责任人：时间：每季度一次
（二）专业基础不牢，专业技能薄弱
专业技能欠缺是 SHE 团队管理短板，打铁还需自身硬，通过法律
法规、地方条例的学习，部门内部的培训，互通有无、优势互补，来
提高每位成员的专业技能。
1、法律法规、地方管理条例学习，部门内部的法律法规梳理结
合集团 SHE 每一期法律法规梳理更新内容，对标找差，分析新更新内
容对应公司安全、环保、消防、职业健康管理适用性，制定行动项，
落实整改。
责任人： 时间：每季度一次
2、内部自训，通过收集、整理、编制 有关环境、安全、职业
健康、消防四个能力建设、特种设备管理培训教材，及培训计划。
XXXSHE 部门主导，各车间兼职安全员参与的方式组织培训。
责任人： 时间：每季度一次
（三）环保检查力度加大，需警钟长鸣
环保体系不完善，制度执行不到位，现场管理不规范。通过建立
排污许可证管理体系，完善后期运行管理工作，做好日常的检查、审
计，随时做好迎接检查的准备。
责任人： 时间：持续
三、2020 年工作规划（体系建设）
1、完善应急管理体系建设。
①应急预案依条例修编。
责任人：时间：2020.1.20
②制定年度应急演练计划。
责任人：时间：2019.12.25
③组织灼烫事故专项演练，触电事故专项演练，机械伤害、车辆
事故专项演练。
责任人：时间：持续
2、XXXSHE 内部审计管理体系。
①根据 SHE 审计制度，编制审计计划。
责任人：时间：2019.12.25
②每月逐项对各车间进行审计，对发现的不足项及时通报予以及
时整改。
责任人：时间：每月
3、环保体系-排污许可证一证式管理体系
按照法规制订制度，按照制度规范现场，通过从源头到过程再到
结果的管控，降低环境风险，使 XXX 按证排污，合法，合规。
责任人：时间：持续
4、建立消防管理体系，完善消防检测、消防维保，保障各车间
消防设施的有效可靠运行，并提前开展提取 2 号车间消防验收工作，
确保手续合规。
责任人：时间：持续

标签： #总结

摘要：

安环部2020年年终工作总结一、战略目标协议完成情况：指标/项目类型目标应是具体的完成情况安全目标安全目标责任书签订100%1月份已完成危险化学品管理：无危化品泄漏未发生安全管理：1.损失超过20万或出现人员重伤的安全事故0起；2.不得出现火灾事故；3.轻伤事故不超过2‰比例（按全厂总人数进行计算），不足1人的按1人计算；4.相关方死亡事故0起；1、2019年9月14日，口服液1号车间灌装岗位员工XXX在对随机产生的不合格品，进行了私自处理瓶体碎片，接触手指后割伤皮肤表面，造成手指割伤。2、2019年10月14日化验员XXX运送生物危害垃圾途中从质管部取样小车上摔下导致受伤。3、2019年11...

展开>> 收起<<
13.【总结】XX企业安环部年工作总结（8页）.pdf

共8页,预览8页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：行业资料 价格：1.6库币 属性：8 页 大小：170.58KB 格式：PDF 时间：2024-09-27

猜您喜欢

更多
/ 8
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注