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03-安全综合评比考核办法

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3.0 2024-09-27 2 0 34.5KB 11 页 1.6库币 海报
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首钢矿业公司烧结厂文件
首矿烧发〔2010〕**号
关于开展月度安全生产综合考评
工作的通知
各单位：
为进一步加强安全生产管理，促进各专业部门认真落实
安全生产职责，组织开展对各车间进行安全生产综合考评工
作，现将加强安全生产综合考评工作有关事宜通知如下，请
认真贯彻落实。
一、成立烧结厂安全生产综合考评工作小组
组 长：副厂长
副组长：安全保卫科科长
成 员：生产技术科科长 机动科科长 劳动人事科科长
工程师室主任 办公室主任
二、职责分工
（一）安全生产综合考评工作由安全保卫科归口管理，
负责各项工作的具体组织。
（二）各专业科室依据安全生产责任制的规定，按照烧
结厂经营生产管理工作的要求，提出对全厂六个车间的安全
生产综合考评。
三、考评标准及办法
（一）充分体现安全生产综合考评工作的公开、公正、
量化性，考评分数全部依据安保集成信息软件中的日常管理
中心、软件考评中心、 ERP
管理中心三个子模块自动运算得
出，评价系数分别为
0.35 、 0.35 、 0.3 。
（二）根据车间人员构成、设备数量、现场环境、作业
条件及危害因素等实际情况不同，依次设立权重系数：一烧
车间、原料车间
1.05 ；二烧车间、白灰车间
1.04; 成品车间
和除尘车间
1.03 。
（三）安全综合考评的运算公式为：( 日常管理中心得分
*0.35+ 软件考评中心得分 *0.35+ERP
管理中心得分 *0.3)*
单位权重系数。
（四）日常管理中心考评标准
1 、日常管理中心有四部分组成，分别为：公司讲评、公
司检查、重点工作、相关专业考评。
2 、公司讲评评价标准：表扬加分，一次加
3
分；批评扣
分，一个现场问题扣
5
分，严重扣
8
分，一个行为问题扣
10
分。
3 、公司检查评价标准：一个现场问题扣
3
分，严重扣
5
分。
4 、重点工作评价标准：安保专业布置临时重点工作完成
好，一次加
1-2
分；完成较差，一次扣
2-3
分。
6、相关专业考评评价标准：
（1）生产技术科
A、文明生产、定置管理、现场环境是否影响人身安全。
未达标每项扣 2分。
B、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否包括
安全方面的内容。未做到一项扣 3分。
C、技术操作规程、设备维护规程、交接班制度是否健全
完善和及时发现问题。每有一项问题扣 1分。
D、车间应制定突发性事件应急预案，并保证具有可操
作性，并能认真地执行。每有一项未做到扣 1分。
（2）、机动科
A、各种设备安全防护装置齐全可靠、电气线路达到专业
标准，照明齐全，现场无照明死角。一项未做到扣 1分。
B、对检修施工严格检查，落实好各级责任，确保检修方
案可行，并严格执行各项规章制度和安全措施。一项没做到
扣5分。
C、及时处理设备不安全隐患，不能及时处理的采取可靠
的措施加以控制。未做到一项扣 3分。
D、组织特种设备的定期检验、检测工作，对发现的问
题和事故隐患提出解决方案并组织落实；对特种设备安装、
改造、维修等进行管理和审核。未做到一项扣 3分。
E、禁止在现场燃烧废弃物，废水严禁外排。每出现一次
扣1分。
F、认真合理使用设备动态管理软件，真实上报、及时填
写。未做到一项扣 1分。
（3）劳动人事科
A、严格劳动纪律管理，确保不被厂级以上查出问题。厂
级以上查出一般性问题每人次扣 1分，查报违规违制每人次
扣3分。
B、严格班前饮酒检测，确保班前班中不发生饮酒问题。
每发生一人次扣 10 分。
C、新调入车间人员要达到熟练掌握本岗位的技能知识和
相关危害因素。未做到一人次扣 1分。
D、加强从事特种作业人员的管理，对不适应特种作业
人员及时调整。未做到一人次扣 1分。特种作业证作废，每
发生一人次扣 1分。
E、及时排查禁忌症人员，发现后及时调离岗位，未做到
每人次扣 1分。
（4）工程师室
A、做好改造项目施工的管理工作，认真检查施工单位的
安全措施的落实情况。每有一项不落实扣 2分。
B、认真对施工单位的施工方案、施工质量及备品备件质
量进行把关，确保工程质量。出现一项问题扣 5分。
C、认真检查施工单位执行“三同时”的情况，确保施工
过程和交工后安全设施齐全完好。未做到一项扣 2分。
D、新工艺、新技术、新产品试制、新项目试车时，按
照审批的各项技术操作要求和安全措施落实。未做到一项扣
2分。
E、合理使用计算机及附属设施，确保使用电源等的安全
可靠。每有一项未做到扣 2分。
F、保证本区域网络联网线路规范合理走线，确保不存在
线路凌乱及安全隐患。未做到每项扣 2分。
G、对涉及现场取样部位的安全设施确保齐全完好。未
做到每项扣 2分。
H、对所辖区域内涉及理化检验点位的机电安全设施确
保齐全完好，对出现的安全隐患及时组织处理。未做到每项
扣2分。
（5）办公室
A、根据专业要求，组织安全宣讲材料的学习。未达到要
求，一次扣 3分。
B、对各单位安全重点工作、领导在安全方面的指示、要
求的落实情况进行检查。一项未落实扣 3分。
C、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全
与健康，做好女职工劳动保护工作。未做到一项扣 3分。
D、组织开展劳动保护监督检查员的检查活动，佩戴肩
章上岗，一人次未佩戴的，扣 2分；监督检查员没有查出问
题，而被上级或专业部门查出的，一项扣 3分。
E、对职业安全健康管理体系标准在现场落实情况进行监
督检查，每发现一项不符合扣 2分；整改不达标或重复发生
的，每项扣 4分。
（6）安全保卫科
A 、日常和定期安全检查中查出隐患问题，未按要求落实
整改，且未制定切实有效的防范措施。未做到一次扣
2
分。
B、岗位安全规程、相关自检自修程序化安全措施熟知程
度差，每人次扣 2分。
C、认真做好安全宣传教育工作。未达到规定和标准要求，
一项扣 3分；每有一人三级教育不落实扣 3分；各种教育工作
不落实，每人次扣 2分；工作成绩突出加 1～2分。
D、查出隐患没有按规定录入动态管理软件，每有一项，
扣5分。
E、加强防火安全和易燃、易爆、放射性物质、剧毒物品
等危险品治安管理。出现管理不到位,每有一项扣 3分。
F、认真执行矿业公司安全处下发的《关于加强重点控制
部位安全检查工作的通知》（首矿安发[2005]2 号）。对重点
控制部位做到量化检查及时签认、对存在的问题及时整改、处
理。未做到一次扣 2分。
G、加强消防管理工作，消防器材不齐全、损坏或被查出
消防隐患问题，每项扣 2分。
H、加强治安防范工作，发生治安案件或物资丢失被盗事
件，每发生一起扣2～5分。
（五）、软件考评中心考评标准
1、动态隐患整改及时率评价标准：现场动态软件中，安
全动态整改及时率未达到 100%（一日内整改），排除待停机，
扣5分；防尘动态整改及时率未达到
100% （三日内整改），
排除待停机，扣
3
分；安全、防尘动态整改及时率完成
100%
不属实，扣
20
分。
2 、粉尘缺陷评价标准：安保集成信息软件中， 每有
1
个
密封和管道缺陷，扣
1
分，每有
1
个其它缺陷，扣
0.5
分。
3 、班组管理考评对比评价标准：会务组织系统中， 车间
安全员每月签认覆盖率未完成
100% ，扣
3
分。厂级签认评价
情况，是基本合格的，每有一次，扣
1
分。
4 、厂级检查问题评价标准：安保集成信息软件中，厂每
查出
1
项静态问题（安全、防尘），扣
2
分，每查出
1
项行为
问题（检查对象为本厂人员），扣
5
分，出现倒宝塔扣
3
分。
车间每自查出
1
项行为问题（检查对象为本厂人员），加
5
分 。
5 、逐级量化检查频次评价标准： 安保集成信息软件中，
车间用户每有
1
人次未完成标准量化检查频次，扣
1
分。
6 、灭火器材完好率排序评价标准：安保集成信息软件中 ，
安保科每月对各车间灭火器材完好率进行抽查，系统自动排序 ，
排序第一名，加
2
分，如果有两个以上单位排序第一，且完好
率都是
100% ，不加分；排序第
2
名， +1
分，如果有两个以
上排序第一，且完好率都是
100% ，不加分；排序最后一名，
扣
2
分。
7 、煤气检查签认评价标准：安保集成信息软件中， 二烧
车间安全员和生产副主任签认记录频次、种类、记录条数未完
成标准要求， 1
人次扣
2
分；厂级专业签认一次不合格，扣
1
分。
（六）ERP 管理中心考评标准
1 、检查倒宝塔评价标准： ERP
系统中，计算班组、车间 、
厂矿、公司查报的设备和环境安全隐患数， 班组≤车间，扣
2
分，班组≤厂矿，扣
3
分，班组≤公司，扣
4
分，如果以上两个
以上条件同时存在，以扣分最多的判断项进行扣分；车间≤厂
矿，扣
2
分，车间≤公司，扣
3
分，如果以上两个条件同时存
在，以扣分最多的判断项进行扣分；如果
MA
下达完整率
100% 未完成，以上各判断条件不成立，扣
3
分，操作错误率
为零未完成，以上各判断条件也不成立，扣
2
分。
2 、计划制定全面性评价标准： ： ERP
系统中，安保科对
各车间安全检查计划执制定情况进行检查，不全面，扣
2
分
四、考评程序
（一）日常管理中心由安保科负责录入软件，公司讲评 、
公司检查、重点工作
3
部分内容在事件发生一周内录入软件 ，
相关专业考评由各专业部门提供，依据安全生产综合考评标
准对车间打分，并经科长审签后，每月
5
日前报安保科；
（二）软件考评中心由安保集成信息软件自动运算得出 ，
安保科负责相关数据真实性的把关验证。
（三） ERP
管理中心由安保科负责从安全
ERP
系统导出
报表，每月
5
日前上传安保集成信息软件系统，并对相关数
据指标进行评价。
（四）安保科对各专业科室落实考评工作情况进行监督。
五、安全生产综合考评对单位的否决条件及考核
（一）凡有下列条件之一的单位，落实安全生产“一票
否决”，取消当月各种评先资格，同时自动被列为安全生产

标签： #安全

摘要：

首钢矿业公司烧结厂文件首矿烧发〔2010〕**号关于开展月度安全生产综合考评工作的通知各单位：为进一步加强安全生产管理，促进各专业部门认真落实安全生产职责，组织开展对各车间进行安全生产综合考评工作，现将加强安全生产综合考评工作有关事宜通知如下，请认真贯彻落实。一、成立烧结厂安全生产综合考评工作小组组长：副厂长副组长：安全保卫科科长成员：生产技术科科长机动科科长劳动人事科科长工程师室主任办公室主任二、职责分工（一）安全生产综合考评工作由安全保卫科归口管理，负责各项工作的具体组织。（二）各专业科室依据安全生产责任制的规定，按照烧结厂经营生产管理工作的要求，提出对全厂六个车间的安全生产综合考评...

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