复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

06-【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程

VIP免费
3.0 2024-09-30 6 0 96KB 6 页 1.6库币 海报
投诉举报
题 生
2
门 生
/QA /
//
期 分
门 生
生产统计管理规程
一、目的:
必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料,进行分析和预测
为制定计划,指导生产经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据
二、范围:
生产部的生产统计工作
三、责任者:
生产统计员
四、正文
1.管理职能
1.1 各车间均需设立专职或兼职的统计人员,人员必须相对稳定。
1.2 统计人员填写、计算的报表,必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生
产部。
1.3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响而迟报或停
报,因特殊情况停报或迟报,需事先向负责人汇报并作好安排。
2.管理内容与要求
2.1 对外提供的各项统计数据,必须由生产部统一负责提供;各车间、个人不能
随意对外提供各种数据。
2.2
(包括原始记录),每月生产终了三天前报送当月生产情况分析报告给生产部,其内
容包括:
2.2.1 生产计划的升降因素分析。
2.2.2 质量、物耗的完成情况分析。
2.2.3 主要设备的运行情况与停电、汽、水的时间记录。
2.2.4 安全生产情况。
五、变更历史
版本 生效日期 变更描述 起草人
1执行新版 GMP 文件换版 XX
附件 1:统计报表(SMP08-007-a-00

标签: #管理

摘要:

标题生产统计管理规程编码页数共2页起草部门生产部颁发部门质量保证部起草人/日期QA审核人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期分发号分发部门生产部、质量保证部、生产车间生产统计管理规程一、目的:必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料,进行分析和预测,为制定计划,指导生产经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据二、范围:生产部的生产统计工作三、责任者:生产统计员四、正文1.管理职能1.1各车间均需设立专职或兼职的统计人员,人员必须相对稳定。1.2统计人员填写、计算的报表,必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生产部。1.3统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响...

展开>> 收起<<
06-【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程.doc

共6页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:行业资料 价格:1.6库币 属性:6 页 大小:96KB 格式:DOC 时间:2024-09-30
/ 6
客服
关注