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全套安全生产责任制考核表

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3.0 2024-05-27 3 0 225.5KB 19 页 1库币 海报
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总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表
副总经理(安委会副主任)安全生产责任制考核表
副总经理安全生产责任制考核表
生产部安全生产责任制考核表
采购部安全生产责任制考核表
办公室安全生产责任制考核表
人事部安全生产责任制考核表
财务部安全生产责任制考核表
仓储部安全生产责任制考核表
工程部安全生产责任制考核表
其他职能部门安全生产责任制考核表
专职安全员安全生产责任制考核表
班组长安全生产责任制考核表
员工安全生产责任制考核表
总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表
考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
规,
系,
建立健全本单位安全生
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达贯彻的扣 15
扣 10 分
扣 10 分
扣 10 分
扣 10 分,编扣 5 分,未
扣5分
15 分
2
加强安全生产领导,
法建立适应的安全管理
机构,签订确定岗位职
扣 10 分
扣 5 分
扣 5 分
10 分
3 年扣 30 分
扣 30 分 30 分
4落实安全投入和教育培
扣 5 分扣 10 分
扣 5 分扣 10 分 15 分
5组织制定并实施本单位
10 分
扣 15 分
扣 10 分
15 分
6事故隐患或安全事故的
扣 15 分,未扣 10 分
现事患或事故,未及出整,对责提出
扣 10 分
15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
副总经理(安委会副主任)安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
组织编制公司安全生产
工作长远规划、年度计
划,并组织实施
扣 5 分
扣 15 分 15 分
2
组织召开安全生产会
议,分析研究安全生产
形势,对重大安全生产
问题及时做出决策加以
解决
扣 10 分
扣 5 分
扣 5 分
10 分
3组织公司应急救援预案
编制和演练的领导工作
扣 30 分
扣 15 分 30 分
4
组织重大安全事故的抢
救及调查处理工作
及时向上级报告
扣 15 分
口 5 分 15 分
5
组织对各单位安全生产
考核工作,开展安全生
产活动,表彰奖励安全
生产先进单位和个人
扣 10 分
扣 5 分 15 分
6
组织安全生产大检查,
落实重大事故隐患的整
查 15 分,
扣 10 分 15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
副总经理安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1主持召开分管部门的安
扣 15 分 15 分
2
组织分管部门内的安全
综合检查和隐患排查,
对查到的隐患问题制定
扣 10 分
扣 5 分 10 分
3
加强分管部门安全教育
和培训工作,制订年度
计划,提高全员自救防
护能力
扣 10 分
扣 20 分 30 分
4
参加或组织生产安全事
故应急救援预案演练,
并及时调整和修订应急
救援预案
扣 30 分
扣 15 分 30 分
5适时参加相关培训、教
育和班组安全会议
未参加相关的安全培训教育及班组安全会议,每缺少 1 次扣 5
15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
安环部安全生产责任制考核记录表
序号 考 核 项 目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法
律、法规和规章制度、标准、规范,对公司安全
生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负
主要责任。
取,未及时获取扣 2 分。 5
2
协助总经理做好企业的安全管理工作。直接
导公司各安全部门的工作,定期
及时研究解决或有关安全生产的重大问
题。对公司的安全生产工作负有领导和
查责任。
未开展项工作每项次扣 1 分。 5
3
组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全
技术和编制安全措施计划,并认
织实施。
未及时修订管理制度、安全技术
组织实施每项次扣 1 分。 5
4
组织全公司安全生产综合大检查专业安全检
日、季节性专项检查工作。按期对各
的关键装置部位、重大危险源进行安全
检查,督各单位对不安全
施,事故隐患,确保安全生产,落实整改
安全生产上在的问题和事故隐患
次扣 0.5 分。 5
5督安全经的提取与使,确保安全经费足
提取和专
使
或专的不得分。 5
6
定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生
产形势,及时解决问题,负责总结广安全生
产先进经,组织安全教育、安全培训和
应急预案演练工作。
次扣 1 分。未组织开展安全生产竞赛
安全教育、安全技术培训和应急预案演
练工作。每项次扣 1 分。
10
7
促指导责任单位新员工、作业人员的安
技术教育及的培训取证等工作,确
保持证上岗。
未做到新员工、特种作业人员的安全
教 育 及 资 格 培 训 取 证等 工
作,保证持证上岗每项次扣 1 分。
10
8
负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措
施、有作业点尘毒危害治理方案的规划
和设计工作。
未组织制定重大事故隐患整改方案、
全措施、作业点尘毒危害治
扣 1
分。
10
9
发生事故实事求科学”
放过”,组织对各事故的调查处
定防范措施和处理意见,取防范措
施,防态扩大,并及时向上级安全管理部
门报告
防范措施和处理意见,取防范措施。
扣 2 分。
10
10
积极推进公司安全标准建设工作,要求各项
管理工作沿安全标准、标准
做,提企业安全管理水平
扣 2 分。 5
11
负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援
预案,及应急预案备案,落实应急预案
的职责,并定期组织进行预案演练和评审
组织各职能部门编制、修订事故应急救
期组织进行预案演练和评审每项次不
扣 1 分。
15
12 对内部人员的行安全生产职责和安全生
产规章制度情况进行督检查。
查每项次扣 2 分。
5
13 按时完成公司安全生产领导组
各项安全生产任务。
项安全生产任务取得分。 5
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
生产部安全生产责任制考核表
考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻执行国家及上级有关安全生产的法
法规、标和本公司制订的各项安全生产管理制
度,好生产安全工作
行国家及上级有关安全生产的法、法规、
标扣 10
未制定适合本公司的各项安全生产管理制度扣 5
10 分
2确保生产全年重、大安全生产事故的发生,
尽一切可避免生产事故的发生
扣 10 分 15 分
3主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术
,并组织实施,定期检查执行情况
未主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术
扣 5 分
扣 5 分
15 分
4达的生产任务
理地的组织安全生产
未督达的生产任务
地的组织安全生产扣 15 分 15 分
5
主持召开本部门月度安全生产例会和每日的生
调会,认取有关安全生产工作的意见
和建议,制订每生产工作的安排,
督。落实安全整改措施
未主持召开部门月度安全生产例会,查记录,少 1
口 5 分
扣 5 分
15 分
6
组织部门内的安全综合检查和隐患排查,对查
到的事故隐患,制定和落实隐患排查措施,按
时进行整改,并按要求及时反馈
扣 15 分
未对综合检查出的安全隐患问题进行落实整
扣1分 15 分
7
参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、
产安全事故、环境污染事故的调查和分析,按
事故放过”原则严肃处理
生产
扣 15 分 15
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
采购部安全生产责任制考核表
考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
分管采购副总经理自部和安
采购工作
根据国家法律法规定本部门的安
全管理规定和制度
组织签安全生产责任状;
未制定本部门制度扣 10 分
制度内未落实扣 5 分
安全生产责任未签扣5分
10 分
2制事故发生
超过指标不扣分 5 分重伤每扣 20
;死亡每扣 30 分职业扣 15 分40 分
3客户承运员进行安全教育,
遵守本企业安全管理规定 未对客户承运人员进行安全教育每次扣 1 分 10 分
4
严格准计划进行采购;
供货商索要安术说明书
安全标签
不的采购令禁危险
品;
物资质量负责量必须符
合国标或行规
未按计划采购每次扣 10 分
学品
5 分
采购国家明令禁止危化品每次扣 15 分
采购物资不合每次扣 5 分
10 分
5
原料库符合要
要求未按要求进行入每次扣 10 分15 分
6
采购物资不及时每次扣 3 分
采购物资缺少每次扣 3 分
采购物资质量不合每次扣 3 分
15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
安全生产责任制考核表
考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
加强律的全管理,督导员
守纪生产和保持车间
、场清洁卫
律管理督导员工守纪10
车间场地清洁卫生不干净,每处扣 130 分
2
定期组织对食堂、员工宿
的安全检查,发现隐患及时整
宿扣 20 分
扣 5 分 25 分
3
负责公司车队的安全行,并组织
相关的交通安全教育等工作,
事故的发生
扣 20 分
扣 5 分 25 分
4负责做好外来作业人员的安全
管理 20 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
人事部安全生产责任制考核表
考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
组织调新员工上岗安全生产的
级教育,未经安全级教育不得
安排上岗工作,录用的新工人应
合国家有关规定
未组织新入职员工、调岗员工进行级安全教育少
5
录用的新员工不合国家有关规定扣 10
20 分
2
参与重大工伤事故的调查分析、处
理,并做好工伤人员的善后处理工
扣 20 分
扣 20 分 20 分
3
做好特种作业人员的培训、取证、
复审工作,确保特种作业人员持证
上岗100
未做业人员的培训取证作,每人次扣 5
15 分
4签订动合,在合同中对有职业
接触的员工进行告扣 15 分 15 分
5做好职业危害接触员工入职、在
岗、的查体工作
好职业危害接触员工入职、在岗、的查体工作
扣 15 分 15 分
6按国家规定,从质量数量上保证
安全技术人员、防人员的备。
缺 1 人扣 5 分 15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
务部安全生产责任制考核表

标签: #安全

摘要:

总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表副总经理(安委会副主任)安全生产责任制考核表副总经理安全生产责任制考核表生产部安全生产责任制考核表采购部安全生产责任制考核表办公室安全生产责任制考核表人事部安全生产责任制考核表财务部安全生产责任制考核表仓储部安全生产责任制考核表工程部安全生产责任制考核表其他职能部门安全生产责任制考核表专职安全员安全生产责任制考核表班组长安全生产责任制考核表员工安全生产责任制考核表总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件...

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分类:行业资料 价格:1库币 属性:19 页 大小:225.5KB 格式:DOC 时间:2024-05-27
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