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06-【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程

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3.0 2024-10-03 2 0 72.02KB 4 页 1.6库币 海报
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生产统计管理规程
一、目的:
必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料,进行分析和预测,
为制定计划,指导生产经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据
二、范围:
生产部的生产统计工作
三、责任者:
生产统计员
四、正文
1.管理职能
1.1 各车间均需设立专职或兼职的统计人员,人员必须相对稳定。
1.2 统计人员填写、计算的报表,必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生产
部。
1.3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响而迟报或停
报,因特殊情况停报或迟报,需事先向负责人汇报并作好安排。
2.管理内容与要求
2.1 对外提供的各项统计数据,必须由生产部统一负责提供;各车间、个人不能随
意对外提供各种数据。
2.2 各车间需登记、填写本职工作范围内的统计台帐和历史资料,并妥善保存(包
共 2 页
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QA 审/日
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括原始记录)每月生产终了三天前报送当月生产情况分析报告给生产部,其内容包括:
2.2.1 生产计划的升降因素分析。
2.2.2 质量、物耗的完成情况分析。
2.2.3 主要设备的运行情况与停电、汽、水的时间记录。
2.2.4 安全生产情况。
五、变更历史
版本
生效日期
变更描述
起草人
1
执行新版 GMP 文件换版
XX
附件 1:统计报表(SMP08-007-a-00)
统计报表
车间 月
产品动态清单
日期
昨日
结余
投料
批次
当日
产量
批产
收率
优率
递交/
入库
入库
累计
当日
结余
备注
28 日
29 日
30 日
31 日
1 日
2 日
3 日
4 日
5 日
6 日
7 日
8 日
9 日
10 日
11 日
12 日
13 日
14 日
15 日
16 日
17 日
18 日
19 日
20 日
21 日
22 日
23 日
24 日
25 日
26 日
27 日
28 日
29 日
30 日
第 页共 页

标签: #管理

摘要:

生产统计管理规程一、目的:必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料,进行分析和预测,为制定计划,指导生产经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据二、范围:生产部的生产统计工作三、责任者:生产统计员四、正文1.管理职能1.1各车间均需设立专职或兼职的统计人员,人员必须相对稳定。1.2统计人员填写、计算的报表,必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生产部。1.3统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响而迟报或停报,因特殊情况停报或迟报,需事先向负责人汇报并作好安排。2.管理内容与要求2.1对外提供的各项统计数据,必须由生产部统一负责提供;各车间、个人不能随意对外提供...

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