2014年品管部员工考核表

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生产部员工考核表 3 6 9 11 13

项目

1未按检验标准或检验指导书的要求或上级领导的要求作业 -10

2未按时完成上级安排的工作 -10

3未严格按照检验程序进行正常作业 -10

4未按规定如实填写报表 -10

5 -10

6未及时发现、反馈检验过程中发现的问题 -10

7将文件、工夹具丢失、人为损坏 -10

8处理问题不及时，造成别的部门或则客户投诉 -10

9经部门组织各种培训后，考核不合格 -10

10 协调能力差，处事态度差，出现纠纷 -10

11 被客户参观或者公司领导检查发现问题 -10

12 被外部或者内部投诉 -10

13 工作态度差且不服从安排 -50

14 交接工作不清楚或未交接 -10

15 当月工作积极，乐于助人 5

16 课室组织各种培训后考核、其成绩在部门内第一名者 10

17 以书面的形式提出可行性建议并被采纳 10

18 积极参加公司组织的各项活动 10

19 敢于检举部门内的不当行为 10

20 当月内受过公司及外部机构的奖励 10

21 请（代人）打卡 -10

22 未按公司规定进行着装 -10

23 带食物进工作场所 -10

24 工作场所吃东西 -10

25 早会及其它会议、培训迟到 -10

26 上班迟到、早退 -10

27 上班时间未经请假离开或者外出或无故旷工 -20

序

号

出现

一次

工

作

纪

律

报表（包括所有记录）填写/上交不及时，填写不完整或者有误

劳

动

纪

律

28 非公事用工作场所电话聊天 -10

29 工作懒散、不积极、主动、不服从上级管理 -20

30 违反公司相关的安全检查规定 -20

31 负责的卫生区域未做到干净整洁，物品未摆放整齐 -10

32 工具及实验设备未按规定区域摆放整齐 -10

33 设备未定期保养并未按规定作好记录 -10

34 不文明用语，讲粗话，与他人争吵 -10

35 未节约用纸及能源，造成不必要的资源浪费 -10

劳

动

纪

律

管

理

内容

1未按生产标准或生产工艺要求或上级领导的要求作业 -10

2未按时完成上级安排的工作 -10 1 1

3未严格按照生产程序进行正常作业 -10

4未按规定如实填写报表 -10

5 -10

6未及时发现、反馈及如实报告生产过程中发现的问题 -10

7将文件、工具丢失、人为损坏 -10

8处理问题不及时，造成别的部门或者客户投诉 -10

9经部门组织各种培训后，考核不合格 -10

10 协调能力差，处事态度差，出现纠纷 -10

11 被客户参观或者公司领导检查发现问题 -10

12 被外部或者内部投诉 -10

13 工作态度差且不服从安排 -50

14 交接工作不清楚或未交接 -10

15 当月内受过公司及外部机构的处罚-10 1 1

16 当月工作积极，乐于助人 10

17 课室组织各种培训后考核、其成绩在部门内第一名者 10

18 以书面的形式提出可行性建议并被采纳 10

19 积极参加公司组织的各项活动 10

20 敢于检举部门内的不当行为 10

21 当月内受过公司及外部机构的奖励 10

22 请（代人）打卡 -10

23 未按公司规定进行着装 -10

24 带食物进工作场所 -10

25 工作场所吃东西 -10

26 早会及其它会议、培训迟到 -10

27 上班迟到、早退 -10

28 上班时间未经请假离开或者外出或无故旷工 -20

29 非公事使用工作场所电话聊天 -10

30 工作懒散、不积极主动、不服从上级管理 -20

31 请假超过一天的取消相应津贴费 1

32 违反公司相关的安全检查规定 -20

33 负责的卫生区域未做到干净整洁，物品未摆放整齐 -10

34 工具及实验设备未按规定区域摆放整齐 -10

7月份生产部员工考核表

类

别

序

号

姓名

总评

分值

工

作

纪

律

报表（包括所有记录）填写/上交不及时，填写不完整或者有误

劳

动

纪

律

管

理

35 设备未定期保养并未按规定作好记录 -10

36 不文明用语，讲粗话，与他人争吵 -10

37 未节约用料及劳保用品，造成不必要的资源浪费 -10

管

理

内容

1出货报告、标签打错、贴错等低级错误-10

3入库领料数据输错 -10

4月报表未及时完成或未按真实数据填写 -10

5未按作业指导书检验或未按上级要求检验 -10

6未及时完成材料检验 -10

7如发现异常未及时上报 -10

8未按规定操作仪器设备 -10

9未按规定填写报表 -10

10 故意将文件、工具丢失、损坏 -10

11 处理问题不及时，造成别的部门或者客户投诉 -10

12 协调能力差，处事态度差，出现纠纷 -10

13 被外部或者内部投诉 -10

14 工作态度差且不服从安排 -50

15 交接工作不清楚或未交接 -10

16 当月内受过公司及外部机构的处罚-10

17 当月工作积极，乐于助人 10

18 以书面的形式提出可行性建议并被采纳 10

19 积极参加公司组织的各项活动 10

20 敢于检举部门内的不当行为 10

21 未按时完成上级安排的工作 10

22 当月内受过公司及外部机构的奖励 10

23 请（代人）打卡 -10

24 早会及其它会议、培训迟到 -10

25 上班迟到、早退 -10

26 上班时间未经请假离开或者外出或无故旷工 -20

27 上班时间上网、玩游戏等做与工作无关的事 -10

28 非公事使用工作场所电话聊天 -10

29 工作懒散、不积极主动、不服从上级管理 -20

30 违反公司相关的安全检查规定 -20

31 负责的卫生区域未做到干净整洁，物品未摆放整齐 -10

32 工具及设备未按规定区域（位置）摆放整齐、清理干净 -10

33 设备未定期保养并未按规定作好记录 -10

34 不文明用语，讲粗话，与他人争吵 -10

35 未节约用料及劳保用品，造成不必要的资源浪费 -10

年月份品管部员工考核表

类

别

序

号

工

作

纪

律

劳

动

纪

律

管

理

姓名

总评

分值

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摘要：

生产部员工考核表3691113项目1未按检验标准或检验指导书的要求或上级领导的要求作业-102未按时完成上级安排的工作-103未严格按照检验程序进行正常作业-104未按规定如实填写报表-105-106未及时发现、反馈检验过程中发现的问题-107将文件、工夹具丢失、人为损坏-108处理问题不及时，造成别的部门或则客户投诉-109经部门组织各种培训后，考核不合格-1010协调能力差，处事态度差，出现纠纷-1011被客3观或者公司领导检查发现问题-1012被外部或者内部投诉-1013工作态度差且不服从安排-5014交接工作不清楚或未交接-1015当月工作积极，乐于助人516课室组织各种培训后考核、其...

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