3-安全检查与隐患排查计划表
VIP免费
3.0
2024-10-05
0
0
24KB
2 页
1.6库币
海报
投诉举报
安全检查与隐患排查计划
为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促
安全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公
司生产特点,制定全年度安全检查计划。
一、日常检查
日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、
安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键
装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门
解决,并做好记录。
二、综合性检查
综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,
安环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。
三、专业性检查
专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。
季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电 、
防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为
重点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。
节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等
进行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急
预案落实情况进行重点检查。
专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运
输车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时
期进行的专项安全检查。
四、检查计划表
检查
类别
检查级别 检查时间 检查内容 检查负责人 备注
日
常
检
查
部门检查 每日上、下班 详见部门日常检
查表内容
生产、仓库部
门主管
综
合
性
检
查
公司级 每季度末
详见综合性检查
表
总经理及相关
技术人员
部门级 每月度末 各部门主管
专
项
检
查
季
节
性
检
查
春季 每年 3—5 月
详见季节性检查
表内容
各部门主管
夏季 每年 6—8 月 各部门主管
秋季 每年 9—11 月 各部门主管
冬季 每年 12—2 月 各部门主管
专业性检查
每年 6月、12 月详见专业性检查
表内容
各部门主管
及相关技术人
员
节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查
表内容 各部门主管
编制: 批准: 日期:
摘要:
展开>>
收起<<
安全检查与隐患排查计划为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生产特点,制定全年度安全检查计划。一、日常检查日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,并做好记录。二、综合性检查综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次...
温馨提示:66文库--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效!
1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。
3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
相关推荐
-
VIP免费2024-07-28 187
-
VIP免费2024-07-28 44
-
VIP免费2024-09-05 206
-
2024-09-07 18
-
VIP免费2024-09-23 23
-
VIP免费2024-10-08 5
-
2024-10-15 4
-
2024-10-22 12
-
VIP免费2024-10-28 12
-
2024-11-02 32
分类:行业资料
价格:1.6库币
属性:2 页
大小:24KB
格式:DOC
时间:2024-10-05