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起重伤害应急预案

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3.0 2024-10-05 0 0 18.78KB 6 页 1.6库币 海报
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〕起重伤害应急预案
1、项目应急救援组织机构:
项目部事故应急救援领导小组:
组 长:张志刚
副组长:母建伟 张海建
组 员: 任成龙 刘海涛 郭 刚
黄 朋 贾天宇 袁靖博
项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职
责” 项目部结合本工程施工实际情况,进一步明确项目部应急
指挥指挥部各成员及部门的职责,具体职责如下:
〔1〕迅速了解、掌握事故发生的基本情况。
〔2〕统一协调项目各部门应急救援工作。
〔3〕及时组织指挥实施事故处置方案。
〔4〕统一调配救援人员、设备、物资、器材。
〔5〕协调外部救援力量参与应急救援工作。
〔6〕妥善处置事故现场的有关事宜。
〔7〕组织、配合开展事故调查,组织善后处理工作。
预防与预警
2、危险源监控及预防预控措施
2.1、项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程
中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源,并对其进行分级,
将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。
2.2、项目部对模板起重吊装方案、起重设备、施工现场安全防
护设施等实施动态监控,制定并落实相应的预防预控措施。
〔1〕使用的起重机必须有省、市技术监督部门检测证书,起重
司机、起重指挥必须持有特种作业人员操作证书。
〔2〕起重作业所用钢丝绳、卡环和绳套等配套设施须有质量合
格证。
〔3〕起重作业“十不吊”须严格执行,“十不吊”内容有:被
吊物重量超过机械性能允许范围;信号不清楚;吊物下方有人;
吊物上站人;埋在地下物;斜拉斜牵物;散物捆绑不牢;立式
构件、大模板等不用卡环吊装;零碎物无容器;吊装物重量不
明。
〔4〕选用的绳具、卡环须与被吊物重量相匹配,不得起吊气瓶、
压力容器,爆危险危物禁止使用起重机械吊人。
〔5〕起重机械安全装置〔限位装置、行程开关、负荷计、力
矩限制器、警器等〕应完好,起重作业的过程中须全部
〔6〕起重作业结实、平整轮胎起重机作业时须将
支撑完开。 〔7〕起重作业区域应设显眼的警示标志,无
关人员不得进起重作业影响范围;起重指挥工佩戴醒目的
识,风力上不得进行起重作业。
8〕起重作业必须指定人指挥,作业人员必须穿戴个
安全防护用
9加强起重作业人员安全程及相关识的培训效提
安全识和安全操作技能。
3、预警行动
3.1、项目部应对项目施工过程可能发生的发事件,建立预
测预警机制,开展风险分评价做到早发现、早报告
处置。
3.3、项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态理,对重大
事故隐患实施挂牌管理,并制定重大隐患处置应急预案。
3.4、结合项目部施工生实际情况,根据突发事件可能成的
危害程急程和发展态,预警级别由高到低分为一级、
级。一级预警,收到严重危险〔包括危险〕的起重作业报告
可能群死群伤〔包括人员伤〕的隐患报告、可能成重
大〔包括较大〕财产损失和严重〔包括社会影响的险情
报告及业、监理的投诉或等,为一级预警。级预
警,收到起重作业报告、不能立即整改隐患报告;施工现场
出现违章指挥、违章作业、违反劳纪律或发现事故隐患、出
现险情,为级预警。
4、信息报告
4.1、项目部在施工现场公布应急 ,发现事故隐患或者
生危急险情时,现场施工作业人员和现场理人员应及时上
现场责人。现场责人接到报告后应立即赶到施工现场,
动相应的应急预案,并通知有关部门。
4.2、应急救援联系 现场责人联系 :1774313316
4.3、事故报告主要内容 起重伤害事故险情发生后,应以最
的方式报告事故情况,有关单位报告时应提供如下情况:
〔1〕险情事故发生的单位、时、地点、置;
〔2〕事故类型
〔3〕伤情况及事故直接经济损失
〔4〕事故发展趋势、可能影响的范围;
〔5〕事故的原因判断
〔6〕采取的应急救措施;
〔7〕要有关部门和单位救援险的事宜;
8报告人及 联系方式。
5、应急
5.1、应急应分级,按《安全事故报告和调查处理条例》
中安全生事故等级分的标准,结合项目部理实际情况,
应急由高到低分为一级、级。〔1〕生事故一级应:
接到一级预警报告或发生一起一包括〕及上生
全事故报告,项目部应急指挥部动应急救援预案,并立
即向公司应急救援指挥部 报告事故情况,同时安检部门,
并在 1 小时内书事故情况及应急预案行情况。
〔2〕生事故应:接到二级预警报告或发生一起一
〔不包括下生安全事故,项目部动现场处置
方案,并立即向公司应急救援指挥部 报告事故情况,同时
安检部门,并在 2 小时内书事故情况及应急预案
行情况。在事故救援过程中,现场人员、物资和技术力量不
救援需求或事故有进一步大、蔓延趋势时,应及时
应急指挥中心报告动上一级应。
5.2、应程
5、应程〔1〕动一级应程时,项目部应急指
挥部指挥下应急指,并动项目部应急预案。〔2〕项目
部应急指挥部在接到应急救援通知后,召集应急指挥机构人员
到位、应急人员到位、应急所物资到位、立即按开展应
急救援工作;〔3〕项目部应急指挥到达事发现场后,应采取
措施组织救,防事态大,制事故进一步蔓延
限度减少人员伤财产损失,同时注意保现场。〔4〕
项目部应急指挥责现场救援物资和设备的统一调配,各协
队伍和施工积极支持和配合。〔5〕项目部应急指挥
协调社会救援资源,各协作队伍和施工积极支持和配合。
〔6〕项目部的应急救援工作安全部门责及时传达领导指
指导事发单位做好伤员救、善后处理和事故调查、处理
工作,并向主管部门报告事故应急处理的最新动态。〔7〕
项目部应急指挥部应及时向政府主管部门、业主报告应急救援
的情况和进展;并在 1 小时内书事故情况及应急救援情
况。
5.2.2、应程〔1〕应程时,项目部应
急指挥部指挥下应急指,项目部应急指挥任副
指挥全面负责相处现场应急救援工作,并项目部应急救援程
序启动救援预案。〔2〕应急救援中,应采取措施,防
大,制事故进一步蔓延限度减少人员伤财产
损失,同时注意保现场。〔4〕对项目部应急救援工作,
安全部门责及时传达领导指示精神,协指导事发单位做
伤员救、善后处理和事故调查、处理工作,并向主管
部门报告事故应急处理的最新动态。
5.3、处置措施
5、在施工作业过程中一发生起重伤害事故,应立组织救援
工作,同时要采取措施防事故进一步大,有效减少
员伤财产损失,具表达场应急处置措施如下;
〔1〕吊物、吊臂打击事故 发生物体打击事故,应上组
救伤首先观察伤情况、部、伤害性质,如
伤员发生休克,应处理休克遇呼吸心跳停止者,应立
进行人工呼吸心脏挤压。处于休克状态的伤员要其安
保暖平卧动,并将下肢抬高约 20 度左右尽快送就
近医院进行治疗 出现颅脑损伤,必须呼吸道通
昏迷者平卧转向舌根坠或物、
呕吐吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应定后再搬运
凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损症状出现,
伤处用消毒纱布或洁布覆盖,用绷带或布条包扎后,
及时送就近件的医院治疗
〔2〕吊机超负荷起吊、吊机支撑,导致 发机体
,应上组织救司机,司机伤,采取应对的处置措
施。 人员安全情况下,救援工作组长组织其设备清
设备,实施现场救
5.3.2、现场应急指挥小组在救伤员的同时,应安人员
现场护事故现场。
5.3.3、现场指挥应根据事态,迅速调动人员、设备进行现场救
援,并做好现场警工作,防事态大,同时上级
5.3.4、现场救援力量控制不了现场事态的发展,应立即启
上一级应急应,并根据实际情况助于社会救援力量。现场
应急救援指挥人员应取专业救援人员的
救援人员、设备、物资、器材的统一调配。
5.3.5、做好事故现场的清理和恢复工作,防生的事
故。
5、配合上级部门和政府部门开展事故调查,做好伤员及家属
后工作。
6、应急物资与装备
6.1 应急物资备 项目部用应急救援设备和器材如下:
〔1〕医疗器材:担架、小药箱等。〔2〕救工具:
工程施工用工具及机械设备。〔3〕器材: 、 、
机等。〔4〕明器材:手电筒、应急、小机、
具等。〔5〕工具:工地救护急用。〔6〕
器材:配备有灭火器,急情况下中使用。
6.2 应急物资的
6.2.1 应急物资项目部物资部门根据安全部门提供
进行,物资部门应购符合要的应急物
6.2.2 应急物资物资理部门保管,安全理部门
监督及领用。

标签: #应急预案

摘要:

〔一〕起重伤害应急预案1、项目应急救援组织机构:项目部事故应急救援领导小组:组长:张志刚副组长:母建伟张海建组员:任成龙刘海涛郭刚黄朋贾天宇袁靖博项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职责”项目部结合本工程施工实际情况,进一步明确项目部应急指挥指挥部各成员及部门的职责,具体职责如下:〔1〕迅速了解、掌握事故发生的基本情况。〔2〕统一协调项目各部门应急救援工作。〔3〕及时组织指挥实施事故处置方案。〔4〕统一调配救援人员、设备、物资、器材。〔5〕协调外部救援力量参与应急救援工作。〔6〕妥善处置事故现场的有关事宜。〔7〕组织、配合开展事故调查,组织善后处理工作。预防与预警2、危险源监控...

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