酒店管理体会最佳50条

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标签： #管理

摘要：

1、管理者要在关键的时候，出现在关键的部位，解决关键的问题，这就是管理的技巧。　　 2、没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量。　　 3、企业的质量是用人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。　4、工作中的惰性来自浮夸的习气。　　 5、管理者在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查，不能只管下令，不管落实。对于每一项工作、每一个细节，都应逐项跟查，逐项落实，一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。　6、管理者关键要养成一个良好的工作作风，哪项工作是以扎实、紧凑、深入的作风来抓，哪项工作就会获得良好效果。　　 7、严格管理...

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