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【66安全文库】G224起重伤害现场处置方案

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3.0 2024-10-08 1 0 23.13KB 13 页 1.6库币 海报
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起重伤害现场处置方案
1. 事故特征
1.1 起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不
挥信全意不良容易
发生起重伤害事故。
1.2 事故发生在施工作业场所,易导致事故发生的装置有
吊钩、钢丝绳、制动器等。
1.3 起重伤害事故发生后,可能造成人员伤害和财产损失。
1.4 起重伤害事故发生前,起吊物质有碰撞、挤压和坠落
人员触电,机械倾覆等征兆。
2. 应急组织与职责
2.1 应急自救领导小组组织机构
2.1.1 应急自救领导小组
组 长:
副组长:
2.1.2 自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。
2.1.3 救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定
人员组成。
2.1.4 疏导组:由项目副经理、安质部、测量室、各施工
队值班人员组成。
2.1.5 保障组:由项目总工、办公室、工程部、物资部、
、计、各术负员组
成。
2.1.6 善后组:由项目书记、办公室、计划部、财务部、
各施工队指定人员组成。
2.1.7 调
设备部、物资部、各施工队指定人员组成。
2.2 应急岗位职责
2.2.1 组长的职责:
A 执行行业全应法律
法规、标准和应急预案;
B 随时掌握项目现场事故灾害及险情;
C 根据况,施项置方
案,向项目事故应急救援指挥部报告有关情况;
D 确保投入目应指挥
项目应急行动。
2.2.2 副组长的职责:
A 协助指挥在位其职
责;
B 组织方案急行搞好
培训和演练
C 负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施;
D 组织落实现场善后恢复。
2.2.3 自救组职责:
现场和设离危
场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。
2.2.4 救护组职责:
现场救工伤员
运工作。
2.2.5 疏导组职责:
现场转至;对
效的隔离。
2.2.6 保障组职责:
提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备
和资金及时到位及后勤供
2.2.7 善后组职责:
善安置伤人员和人员的家项目做好
工作。
2.2.8 调查组职责:
按要求提供事故情况和
和损失,提出防止事故重复发生的意建议
3. 应急处置
3.1 事故应急处置程
3.1.1 险情时,值班人员施工
,迅急自自救项目
事故应急救援指挥部办公室。
3.1.2 用喊话或
向应急指挥小组报
3.1.3 急自救组长向部事
援指预案地方政府
援队、公安消防、医关部取得联系,确保 24 小时
联络畅通,联络式采用传真、电子邮件等。
3.1.4 急自救领导小组通有关
主要发生
成的亡数及造
直接损失已采取的处置措施和需要救助的容。
3.2 事故应急救援程序(见应急处置方案后的图表式样附
件)
3.3 现场应急处置措施
3.3.1 出现征兆时处置措施
电源,机检查,待排除故障后行开机;在恶劣天
情况下,停止机械的操作,天气好转后,恢复机械操作。
3.3.2 事故发生时处置措施
电,迅速撤离所有作业人员,确保安全。进行机
械设备的抢修维护;机械故障排除进行操作。
3.3.3 有险人员时的处置措施
险人员要积极自救,方设法通救援人员自
位置便援;穿
,在保证自安全的前提下,关救援机、物资
根据备物资装备确定,对险人员进行抢救。
4. 意事项
4.1 进入事发现场人员必须佩带好安全
4.2 受伤人员(伤人)
近就地急救,切忌盲目长到医以免延误抢救时
4.3 险情发生至现场恢复期间,封锁现场,防止无关人员
进入,发生意
4.4 救助人员要服从指挥,统一行动。
4.5 及时将抢救进展情况报告应急自救小组组长。
4.6 做好伤人员及财产损失的理工作。
车辆伤害项应急预案
1. 事故类型和危害程度分析
1.1 事故类型车辆伤害。
1.2 危害程度分析车辆伤害事故亡多发的一个
事故类型车辆伤害事故根据其等级造成不程度的人员伤
、财产损失,车辆影响周边居民生产生
2. 应急处置基本原则
2.1 迅速行动、应对。处理事故险情时,由项目
目事故应急救援指挥领导小组启动预案并实施;
2.2 。险情处理应保证人(包括
人员和险人员
2.3 强化防护。迅速疏关人员,危险物质
防止次生事故发生。
3. 组织机构及职责
3.1 应急组织体系
应急救援
生产室、设备安质
环保部、财务部、施工位应急组织机构的负责人组成。
3.2 指挥机构及职责
3.2.1 指挥机构
项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、
保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。
事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电1
5594290926事故应急自救室应设在办公室,明确
24 小时值班、值班人员和定电
抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组成。
救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。
疏导组:由安质环保部负责人和部人员组成。
办公室、部、设备部、物资部、财务
责人 组成必要邀请技术参加
善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。
调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。
现场应急组织机构:由现场有关人员组成。
3.2.2 项目事故应急救援指挥部职责
A 总指挥的职责:
a 地方、行业等上级安全应急管理的法
法规、标准和规程;
b 组织实施位应急预案,掌握位事故灾害及险情情况
解决应急工作中的重大问题
c 场的情况,下
必要时向上级(相应急救援机构报告有关情况;
d 源配备投入到组织项目
指挥项目总的应急行动。
B 副总指挥的职责:
a 开展应急指挥,总指挥不在位时,代
其职责;
b 急预案,行动
检查管部搞好培训、演
c 状态并根据险情发
情况,提出改进措施;
d 组织指挥恢复现场车辆通行。
C 应急办公室职责:
a 及时向总指挥报告车辆伤害事故情况;
b 负责项目部伤害事故应急处置所资源的
急各挥指负责(相
应急机构报告险情及信息沟通。
D 抢险组职责:
置时,将迅速撤离地带
根据现场情况,适时调整并调集人员、设备搜救被困人员。
E 救护组职责:
员的医疗工作,根据伤员受伤程度做
工作。
F 疏导组职责:
维护现场,对车辆伤害事故现场进行有效的保护隔离。
G 保障组职责:
援方案的的通通、
物资、设备和资金及时到位及后勤保障。
H 善后组职责:
员和关规定做
好理工作。
I 调查组职责:
掌握事故情况,查明事
处理故重
出应急处置报告并做好关工作的移交
4. 预与预
4.1 危险源监控
4.1.1 据行业规定,制定安全行管理制度,
检查落实情况。
4.1.2 合格车辆时检查和定相结合使
前保证车辆状况良好,对不符合要求的及时整改。
4.1.3 机进行通法律、法规的
广传道险、
我防护能
4.2 预行动
伤害事故伤害故,现场
惊慌援措
切忌,及时向应急自救小组报告现场情况。
5. 信报告程
5.1 报
伤害事故时,应及时报
应急办公自救
领导告信
小组
重程救援(包
助能时应
小组根据车辆伤害程度定报告上级部门或当地政府
5.2 报警系统
5.2.1 一般车辆伤害事故时,随行人员及时将
故的度、目前采取
蔓延急自组办
办公室将情况记后,向上级事故应急救援指挥部报告。
5.2.2 较大或大车辆伤害事故时,随行人员
将发害程的人
扩大自救
。办援指
报告,必要时向当地政府附近有救助能位报告。
5.3 发生乘车
应急报告及进
(包括当地政府)
5.4 项目部设 24 小时应急救援值班电,明确值班人员。
5.5 部应急自救领导小告后
应及时向项目部事故应急救援指挥部报告。

标签: #安全 #文库

摘要:

起重伤害现场处置方案1.事故特征1.1起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不当、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境下,容易发生起重伤害事故。1.2事故发生在施工作业场所,易导致事故发生的装置有:吊钩、钢丝绳、制动器等。1.3起重伤害事故发生后,可能造成人员伤害和财产损失。1.4起重伤害事故发生前,起吊物质有碰撞、挤压和坠落,人员触电,机械倾覆等征兆。2.应急组织与职责2.1应急自救领导小组组织机构2.1.1应急自救领导小组组长:副组长:2.1.2自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。2.1.3救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。2.1.4疏导组:由项目副...

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