【66安全文库】426安全生产责任体系建立指导书样例
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安全生产责任体系建立指导书样例
一、体系框图
二、主体责任体系
三、体系职责
四、岗位清单
五、岗位安全生产责任制(举例)
1. 公司领导班子
1.1 组织构架图
1.2 岗位安全生产责任制
2. 综合办公室
2.1 组织框架图
2.2 部门安全生产责任制
2.3 岗位安全生产责任制
3. 安环中心
3.1 组织框架图
3.2 部门安全生产责任制
3.3 岗位安全生产责任制
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安全生产责任体系建立指导书样例
各位领导:
《安全生产法》第十八条的“第一款”已明确主要负责人的职责建立、健
全本单位安全生产责任制,安全生产管理是一项复合型的工作,如果建立安全
生产责任制考核机制,以“安全工作”推动生产管理(工艺指标、设备管理、
质量管理、检维修作业、标准化、文明卫生及人员素质等)都会得到提升,下
面将对如何规范建立《安全生产责任体系》给予帮助和指导,如有不妥、欢迎
批评指正。
一、存在的问题
1、安全生产的权力与责任过于集中,没有形成体系管理,工作很难有效
落地,高层领导要将安全生产工作中的法律责任分解落实到中层干部头上,通
过建立责任清单,定期考核,教会中层干部如何履职尽责;
2、现在安全管理工作仍停留在结果性指标考核,没有建立过程管控指标
考核的机制,导致出现事故后才想到反思,未达到“防患于未然”的目的;
3、部分车间虽在实行自主管理,但考核仍由安全专业负责,未实现直线
组织管理,直线领导没有落实安全职责,而安全人员的能力和监管力度又不足
导致“抓不住”重点的现象发生;
4、安环专业人员既当“裁判员”又当“运动员”,没有发挥“监督体
系”指导、帮助、协作、组织的职能,代替“保证体系”开展安全管理工作,
导致不专业的人管专业的事,效率低下且在管理(处罚)过程中路越走越窄,
很难开展工作;
5、未建立或细化个人安全管理的标准,导致中层干部没有参考的依据,
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无法落实部门、车间的安全生产管理工作。
二、目的
《安全生产责任制》是涵盖到每一个部门、每一个人的职责,是保证安全
生产管理不出现“真空”地带的抓手,如能有效运作将是“一劳永逸”、“事
半功倍”的机制,使安全生产管理得到大幅提升,同时也作为安全生产事故、
履职尽责、安全考核、末尾淘汰重要的追责依据。
1、让更懂得“现场真相”的人去排查安全隐患;
2、让更了解“员工诉求”的人开展培训工作;
3、让更懂得“专业技术”的人完成隐患治理工作,达到本质安全;
4、激励工作积极性,“奖惩”结合、逐级考核,落实各层级“一岗双
责”;
5、以安全生产责任制考评为依据,建立末尾淘汰机制;
三、实施步骤
各单位、部门一定要重视安全生产责任制的编制工作,只有这样才能不遗
漏任何工作职责。首先成立工作小组,小组组长由分厂一把手担任,副组长由
各分管领导负责,建议划分为设备、工艺、质量、安全等几个板块,逐级分解
工作,确保层层落实;
1、收集材料、厘清思路
(1)准备有关的法律、法规及行业标准,对照相应条款制定责任清单内
容;
(2)准备本行业的安全生产标准化,对照关键要素,分解落实各岗位职
责;
摘要:
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第1页共47页安全生产责任体系建立指导书样例一、体系框图二、主体责任体系三、体系职责四、岗位清单五、岗位安全生产责任制(举例)1.公司领导班子1.1组织构架图1.2岗位安全生产责任制2.综合办公室2.1组织框架图2.2部门安全生产责任制2.3岗位安全生产责任制3.安环中心3.1组织框架图3.2部门安全生产责任制3.3岗位安全生产责任制第2页共47页安全生产责任体系建立指导书样例各位领导:《安全生产法》第十八条的“第一款”已明确主要负责人的职责建立、健全本单位安全生产责任制,安全生产管理是一项复合型的工作,如果建立安全生产责任制考核机制,以“安全工作”推动生产管理(工艺指标、设备管理、质量管理、...
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