安全精细化管理专题培训(64页)
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安全精细化管理
专题培训
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管理评审 — 让风险现行
岗位风险 — 雇员是主体
绩效测量 — 风险精确化
资源支持 — 除风险需利器
隐患治理 — 务求斩草除根
运行控制 — 从可控到在控
正面文化 — 用责任打造根本
高层行动 — 按愿景作出决策
建立基模 — 靠系统解决问题
评估篇
(Assessment )
控制篇
(Control )
保持篇
(Tenable )
目
录
3
第一章 管理评审
—— 让风险现行
设定标准
危害辨识
采集处理
缺陷设计
评估篇
摘要:
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1安全精细化管理专题培训2123456789管理评审—让风险现行岗位风险—雇员是主体绩效测量—风险精确化资源支持—除风险需利器隐患治理—务求斩草除根运行控制—从可控到在控正面文化—用责任打造根本高层行动—按愿景作出决策建立基模—靠系统解决问题评估篇(Assessment)控制篇(Control)保持篇(Tenable)目录3第一章管理评审——让风险现行设定标准危害辨识采集处理缺陷设计评估篇4风险(Risk):未来遇到伤害的可能性以及对这种可能性的判断和认知。风险的大小,指的是风险发生的概率和可能造成损害的程度。核心概念主题内容1、认知风险是所有安全要素的基础。2、管理评审:组织高层和安全管理部...
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