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某单位领导干部带班制度

3.0 2024-10-10 1 0 15.53KB 4 页 6库币 海报
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1、目的
公司管理,进和加
全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司领导干部带班管理。
3、职责
3.1 综合管理部负责按本制度对公司领导现场带班表编排;负责
本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。
3.2 其他相关部门负责本制度的审核及贯彻执行等工作,负责带
班值班工作的安排和监督落实。
4、控制程序
4.1 术语、定义
领导:是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。
班:值班所有内的
生产工作进行现场全过程的监督和管理。
导现,是领导段内
位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
4.2 公司级带班领导的主要内容:
4.2.1 监督查各项安生产规章制度执行和落情况,坚
生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规
章制度,对本单位的安全工作全面负责;
4.2.2 检查纠正作业场出现的物的安全状态人的不安
行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;
4.2.3 督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;
4.2.4 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
4.2.5 组织置本班次出现的紧急情和生产安事故,遇
险情时第一时间下达停产撤人的命令,对发现的事故隐患必须立即
采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改。
4.2.6 负责日的安全查、督促和指各车间的全工作,
决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
4.2.7 负责日生产现的安全监督、促和检查作,有权
“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关
规定处理;
4.2.8 对当发生的事要组织对伤员抢救,保好现场并
上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及
处理意见。
4.3 带班要求:
4.3.1 安全班领导对日安全工作直负责,当安全值班
导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好
记录;
4.3.2 认真好交接班录,把当天的全工作遗问题,负
向下一班的带班领导交待清楚。
4.4 领导带班制度的具体制定
4.4.1 公司综合管理部负责每月 25 日前编制完成下月的现场带班
表(标注带班领导手机号码和办公室电话经总经批准后
执行,并报安全环保部备案
4.4.2 带班必须定每作时的带班领,不
人员遗缺;
4.4.3 公司合管理部并保领导现场带班录,由带
填写在带班过程中发现并处置的有关事项;
4.4.4 领导班必须规时间上班、下,不退
途离岗;
4.4.5 每日班领导必与下工作日值领导进行作交接,
做好记录,签字确认;
4.4.6 领导特殊当班时,须向
,并由公司办公室安排其他领导值班,同时向安全环保部
信息
4.4.7 当班导必须严作职,认真做好当中的各项
安全生产工作。
4.5 领导带班考核:
4.5.1 公司合管理部时编带班有遗的;
按时报送备案的,责任人处50
4.5.2 安排领导带班,主要负责人处200
4.5.3 现场带班人员出现下事项的,责任人处100
1)迟到、早退或途离岗的;
2)无故不带班因故无法带班但未请假致空班的;
3)未进行领导带班工作交接的;
4填写记录的;
5不认真行带班和值班工作职责的;
6未履行安全生产职责导事故发生的;因指实施现
急处置措施不当导的按公司生产安全事故领导责
追究规定执行。
7安全带班领导不检查、不行职责,忽视安全生产,
事故,应承担安全责任,接上级部门的查和处罚。
8对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次
50
4.5.4 对下带班领导实行奖励
1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生法律法
,保持本单位期安全生产或扭转安全生产
绩显著的有关领导;
2领导带班过程中及时发现告事故隐患,避免
事故发生者;
3防止事故扩大,抢险有者;
4对本单位“三违”人员能大胆理,严执行处罚规定
绩显著者。
摘要:

1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,制订本制度。2、适用范围本制度适用于本公司领导干部带班管理。3、职责3.1综合管理部负责按本制度对公司领导现场带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。3.2其他相关部门负责本制度的审核及贯彻执行等工作,负责带班值班工作的安排和监督落实。4、控制程序4.1术语、定义领导:是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。现场带班:是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段内本单位...

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