班组长如何做好安全管理工作（42页）
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班组长如何做好
安全管理工作
目 录
1
•班组长安全角色认识
2
•如何控制人的不安全行为
3
•如何控制物的不安全状态
4
•如何控制环境及其他
案例：
2015 年4月7日上午 9时50 分左右，某基地
球釉车间白班拉料组长吴某开 36# 球磨机，发现皮带
轮过松需要打蜡增加摩擦力，在设备运行过程中进行
调整工作，严重违反安全操作规程，同时由于地面积
水较多，脚底打滑，身体失去平衡往右前方倾斜，右
手被正在运行的球磨机皮带卷入，造成右手受伤，送
至医院进行治疗，最终以截肢处理。
思考：案例中事故原因有哪些？
摘要：
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班组长如何做好安全管理工作目录1•班组长安全角色认识2•如何控制人的不安全行为3•如何控制物的不安全状态4•如何控制环境及其他案例：2015年4月7日上午9时50分左右，某基地球釉车间白班拉料组长吴某开36#球磨机，发现皮带轮过松需要打蜡增加摩擦力，在设备运行过程中进行调整工作，严重违反安全操作规程，同时由于地面积水较多，脚底打滑，身体失去平衡往右前方倾斜，右手被正在运行的球磨机皮带卷入，造成右手受伤，送至医院进行治疗，最终以截肢处理。思考：案例中事故原因有哪些？事故原因分析：1、当事人严重违反安全操作规程是事故发生的直接原因。2、事故现场不良的作业环境是事故发生的主要原因。3、安全培训不到位...
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