车间安全管理（46页）
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2022 车间安全管理
2
部门 /车间定位
部门 /车间的作用和任务如下：
部门 /车间是公司的派生机构，它是班组的领导
部门，也是公司和班组的工作桥梁
部门车间的作用是上传下达、管理班组
部门车间的任务是 :承包任务、组织生产、技术
保障、分派班组、协调步调、掌握进度、安全
保证、质量检验、监督检查、成本核 算、统计
上报
桥梁
承上启下，上令下达，下情上传
整体
是一个组织的机构，能完成某项任务
部门 /车间是一个组织的机构，一个公司单位会分成很多部门，是组成某一整体的部分或单位，有各自的职能，可独立完成某项
活动或任务
3
1自然本能阶段
2依赖严格的监督
3独立自主管理
4团队互助管理
我要安全
安全成为习惯
自主管理
杜邦理念
摘要：
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2022车间安全管理2部门/车间定位部门/车间的作用和任务如下：部门/车间是公司的派生机构，它是班组的领导部门，也是公司和班组的工作桥梁部门车间的作用是上传下达、管理班组部门车间的任务是:承包任务、组织生产、技术保障、分派班组、协调步调、掌握进度、安全保证、质量检验、监督检查、成本核算、统计上报桥梁承上启下，上令下达，下情上传整体是一个组织的机构，能完成某项任务部门/车间是一个组织的机构，一个公司单位会分成很多部门，是组成某一整体的部分或单位，有各自的职能，可独立完成某项活动或任务31自然本能阶段2依赖严格的监督3独立自主管理4团队互助管理我要安全安全成为习惯自主管理杜邦理念4目标与指标...
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