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【管理表格】办公室全套表格大全

公司签呈呈报部门：年月日呈报：抄报：份数抄送：页/份主旨：事由：呈报人：日期：年月日上一级领导批示：年月日上三级领导批示：年月日上二级领导批示：年月日会签：年月日公司发文单密级：签发人：规范审核核稿人：经济审核核稿人：法律审核核稿人：主办单位：拟稿人审稿人会签：共打印份，其中文份；附件份缓急：标题：发文字[]第号年月日附件：主送：抄报：抄送：抄发：打字：校对：缮印：监印：主题词：会议纪要次会议地点：会议时间：年月日时分起年月日时分止出席人员：缺席人员及事由：列席人员：主持人：记

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【办公室管理】办公网络管理制度

办公网络管理规定为了加强公司信息网络建设，规范网络管理，维护网络安全，充分利公司网络资源，提高办公自动化水平，现对公司办公网络管理规定如下：一、公司办公网络包括路由器、防火墙、交换机等网络设备及内部网络OA系统、公司对外网站系统维护、网络计算机等，由办公室网络及信息主管负责管理。二、各部门电脑接入局域网，必须由部门提出书面申请，报公司办公室研究同意后实施；公司网线接入、调试由网络及信息主管负责，如有线路调整或增加，需由部门提出申请，报办公室同意，由网络及信息主管进行布线、调整和分配内部网络地址等工作。三、网络及信息主管根据岗位职责做好公司机房、网络和网络设备及计算机的安全、维护和日常管理，保证...

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【办公室管理】办公室秩序管理制度

办公室秩序管理制度一、目的为了维护公司正常的办公秩序，使全体员工有一个良好的办公环境，树立企业整体形象，培养运作规范、文明高效的工作作风，确保日常业务正常有序的进行，特制订本制度。二、办公室秩序管理（一）严格遵守公司劳动纪律和作息时间规定，工作时间不得无故脱岗、串岗、聊天、睡觉，严禁看电影、打游戏、吃东西。不得在办公区域内大声喧哗、打闹等，上班期间禁止做与工作无关的事情。以上情况一经发现罚款20元/次。（二）全体员工上班时间必须佩戴工作证，未佩戴者罚款20元/次。（三）进入他人办公室前应先敲门，得到允许后方可进入。（四）员工个人物品应摆放整齐有序，保持个人桌面整洁，爱护公共物品。不得随意挪用他...

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【办公室管理】办公室员工日常管理规定

办公室管理规定为了加强对公司办公室员工的日常管理，规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我司实际情况，特制定本规定。一、适用范围适用于公司办公室人员（文员作息时间采取轮班制）二、作息时间1、财务部：上午：8：00—12：00下午：13：00—18：00采购部：上午：10:00—12:00下午：13:00—20:30营销部：上午：9:00—12:00下午：13:00—19:30人事行政部：上午：9:00—12:00下午：13:00—19:302、管理人员月休2天，包括法定节假日。三、就餐时间和地点1、①时间：早餐必须在正式上班之前吃完；中餐时...

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【办公室管理】办公室行政管理职责

办公室行政管理主要职责要统筹管理、负责办公室的工作，具体职责如下：（1）负责公司红头文件、会议记录、通知等起草和发放；具体情况：1.认真听取公司领导下达的指令并作好记录；2.排版、列出草稿，上交领导批阅；3.经领导批改后，上交总经理批阅；4.经总经理批改、同意后下达通知；5.通知须张贴在通知栏中，并告知各部门及时知晓通知的内容。6.红头文件要弄清报送给哪些部门和领导。当领取红头文件等通知，要填写《公司文件领取记录》。（2）负责协调公司内部部门的工作；具体情况：1.要了解公司内部部门构成，明确各部门的领导和其员工的具体分工情况；2.做好办公室的协调工作，保证公司内部和谐的、积极的工作气氛；3.对...

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【办公室管理】办公室行政管理知识

办公室行政管理知识办公室行政管理是一个综合的全面性的处理企业日常事务的办事机构，是企业必不可少的综合管理部门，办公室行政管理在日常事务中协助企业管理者决策，促使企业工作的正常运行。下面，为大家分享一下关于办公室行政管理知识的一些内容。办公室的行政管理接触面广，不但要做好日常文件的处理，还要起到承上启下、上传下达的作用，工作内容及其复杂，对内对外、对上对下的协调很重要。办公室从属于组织决策层并为其提供必要的辅助服务的部门，它围绕单位的中心工作，向领导提出决策建议并督促决策的落实，是决策层的延伸。办公室参与政务、协调事务、做好服务，是单位运转的枢纽，是对内、对外的窗口。在不同类型的组织中，在都...

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【办公室管理】办公室行政管理流程

管理人网-免费海量下载www.manaren.com办公室行政工作流程列表工作流程流程名称会务管理流程信访工作流程公文（平行文）处理流程档案保管流程办公流程后勤管理流程市内交通费用管理流程印章使用流程低价值办公用品管理流程办公用品招标采购流程保密工作管理流程员工宿舍区管理流程公文（上行文）处理流程公文（下行文）处理流程档案借阅流程办公车辆调度流程办公车辆维修流程市内招待费用管理流程高价值办公用品管理流程流程类别文娱活动工作流程管理人网-免费海量下载www.manaren.com流程名称：文印与复印流程流程编号：BG01一、目的：明确办公室对其它部门提供文印与复印支持的基本流程二、原则：过程清晰...

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【办公室管理】办公室行政管理精细化方案

办公室管理精细化方案办公室精细化管理就是以科学管理为基础，以精、准、细、严为特征，致力于提高管理水平、降低管理成本，提升管理效率的一种管理方式。一、办公室管理精细化的内容与要求推进办公室工作科学化、精细化的管理，需做好以下方面的工作：1、定岗定责，权责对等。按照“定岗、定责、定标准”的要求，健全办公室工作的责任体系。根据办公室工作职能和流程，科学设置工作岗位。明确界定岗位职责，确定工作衔接的节点和程序，做到分工明确、各司其职、协调配合。按照局部功能最优化、整体功能最大化的要求，将各项管理标准具体分解到每一个工作岗位，形成岗位工作规范。2、优化流程，保障有序运作。建立科学简约、清晰明了的工作流程...

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【办公室管理】办公室行为规范制度

1办公室礼仪及行为规范制度为使公司员工行为规范，办公室管理有章可循，加快公司行政管理工作的制度化、规范化之进程，提高大家的工作效率，特制订本制度。一、办公桌面物品摆放规定办公桌面物品定义是指摆放于办公桌桌面物品，它包括方式文件架或者立式书架、员工自己的文具、电脑显示器或者附带有键盘和鼠标等。放置物品的要求1、仅限办公桌面摆放的物品：电脑显示器（可以附带键盘和鼠标；若无显示器，可以放置笔记本电脑一台），书架或者文件架，文具盒一个，笔记簿一个，水杯一个。2、如果申领了办公室绿色植物，桌面可以摆放一盆植物。3、除了仅限办公桌面摆放的物品以外，员工可以临时存放与自己工作相关的资料和产品，但是当天下班后...

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【办公室管理】办公室纪律管理制度

办公室纪律管理制度为规范员工行为，提升企业形象，更利于公司管理和企业文化的建设，特制定办公室纪律管理制度如下：第一条员工上班期间，不得穿奇装异服，不得留怪异发型，不得穿超短裙、浓妆艳抹，不得打赤膊、穿拖鞋。第二条员工应按时上下班，不迟到、早退，不旷工、溜班，坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。第三条上班时间，不得吃零食、不准抽烟、不得做与岗位工作无关的事情（如看杂志、玩电脑游戏、打牌、睡觉、闲聊QQ、下载电影等行为）。不得大声喧哗，不得嬉笑打骂，应保持办公室的安静。第四条员工个人办公桌自行打扫，不随意堆放文件、物品，应保持办公桌的整洁。第五条员工应注意礼貌用语，说话和气，举止大方，不得说脏话、粗...

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【办公室管理】办公室岗位职责及行政管理制度

办公室工作职责办公室工作内容：办公室是在公司高层领导下的综合办公类行政管理部门，主要负责公司日常行政管理、人力资源管理及法律事务等，其主要职责有：1、协助领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导及各部门提供后勤保障，为公司正常业务的开展做好服务；2、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类合同、文件、会议纪要的归档和管理；3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备等工作并做好相关文件及影音资料的保存；4、负责公司人事信息、档案管理、印章管理，按规定上报各类人事统计报表；负责公司注册、增资、年检及公司各类法律事务；5、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验...

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【办公室管理】办公设备日常管理制度

公司设备日常管理制度第一章总则一、为保证公司办公设备正常运转，提高办公设备的工作效率和使用效率，特制定本制度。二、适用范围：本制度所指办公设备主要包括电话、传真、计算机硬件（笔记本、主机、显示器）、计算机软件、计算机网络、打印机、复印机、照相机、摄像机、扫描仪、碎纸机、投影仪等。第二章部门职责一、各部门指定专人（部门办公设备管理员，简称部门管理员）负责办公设备管理，负责各自部门办公设备的日常管理：台账记录、设备申购、维护保养、办公设备使用人或归属部门变更转移的申请、自查与盘查等各项工作。部门管理员需在每年的3月、6月、9月与11月底前完成对部门设备的自查，台账的更新，并报备办公室；财务部与各部...

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【办公室管理】办公区管理制度

办公区管理制度为加强办公区的管理，创造文明的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，有利于公司各项工作的开展，特制定本规定：第一章办公环境第一条办公桌的摆设应统一规范。第二条非办公时间，桌面只能摆放笔筒、电话、台历、文件栏和电脑；办公时间办公席位须保持整洁，办公物品摆放井然有序。第三条任何人员禁止在公司办公区内吸烟，见到客户抽烟的要予以礼貌制止。第四条各部门应尽量选用符合环保要求的办公设备,并报行政人事部依据公司采购管理办法采购。第五条工作人员在办公场所交流工作要做到谈话语音适中,以免影响他人办公。第六条注意保持办公环境的清洁,不得乱丢纸屑、随地吐痰等。第七条办公区内及...

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【办公室管理】办公场所管理制度

办公场所管理制度为完善公司行政管理制度，建立规范化、合理化的管理制度，提高工作效率和企业文化层次，使公司各项工作有序开展，特制订本制度。本制度适用于公司全体员工一、办公管理1、工作人员要自觉遵守办公秩序，应衣着整洁、举止端庄、精神饱满、态度热情、文明礼貌，言谈举止要符合企业员工行为规范。2、自觉维护公共秩序，遵守社会公德，爱护公物，维护环境清洁；保持办公场所的安静，不得大声喧哗、唱歌，不得串岗闲聊。3、下班时要整理好台面文件及物品，办公桌上保持清洁，将座椅摆放整齐，抽屉和资料柜须锁好，关闭一切电器，人走时关窗锁门。4、卫生间水龙头及电灯要随用随关，厉行节约，杜绝浪费。5、严禁在办公场所内做其它...

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【办公室管理】10综合办公室管理制度3

综合办公室管理制度　　第一章总则第一条为了加强办公室管理，明确分公司内部管理职责，提升分公司管理水平和管理效率，特制定本管理制度。　　第二条本管理制度管理制度适用于变电分公司本部所有成员及办公室综合管理、会议管理、收发文管理、保密工作管理、印章管理、接待管理、政工管理、车辆管理、综合服务管理、领导安排的临时性工作。　　第三条认真贯彻国家、国家电网公司、省公司、公司颁发的政策和规定，开展办公室的各项工作：　　(一)协助分公司领导(经理)协调和推进分公司日常工作并督促落实。　　(二)参与分公司党支部、行政等重要会议及组织分公司文件起草、会议纪要及会议议定事项督查督办。　　(三)组织起草分公司重要文...

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【办公室管理】9综合办公室管理制度2

综合办公室管理制度　　1、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。　　2、业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。　　3、属于秘密的文件，核稿人应该注"秘密"字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。　　4、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。　　5、文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。　　6、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。　　7、秘密文件由专人按核定的范围报送。　　8、经签发的文件原稿送办公室存档。　　9、...

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【办公室管理】7行政办公室管理制度

行政办公室管理制度一、总则（一）、为规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，加强公司行政办公的规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确公司内部管理职责，特制订本制度。（二）、行政办公室需协助总经理做好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，逐步建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。（三）、本制度对公司内部行政管理工作进行统一规范，以加强行政管理工作的有效性。二、各项细则（一）、办公室档案管理1、档案管理范围：1.1公司文件档案：包括公司资质、公司制度、公司各部门制度标准、方针政策、公司决定、年度计划等与公司...

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【办公室管理】6办公室管理制度范本大全

第1页办公室管理制度第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。二、本制度适用于公司所有办公成员并严格遵守各项规定。三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。第二章职责范围一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编资料信息收集编撰等文字工作...

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【办公室管理】5行政办公管理制度

行政办公制度行政办公制度★浙江伟达建设工程有限公司★行政办公制度公司机关行政办公制度（规定）目录一、行政办公二、文印管理三、管理人员培训四、来宾接待、会议筹划五、附则附件：1、文书管理制度2、汽车管理办法3、公司门卫人员的值勤准则★浙江伟达建设工程有限公司★行政办公制度浙江伟达建设工程有限公司公司行政办公制度（规定）为规范公司机关行政办公，树立对外良好形象，深入内部挖潜，努力压缩非生产性费用开支，促进公司管理稳步、健康发展，现对公司行政办公、文印管理、人员培训、来宾接待、会议筹划、非生产性费用控制管理特作如下统一规定。一、行政办公公司各科室管理人员实行每周五天工作制，全体管理人员必须保持良好的...

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【办公室管理】4办公室综合部管理制度

办公室综合工作规章制度为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。一、工作职责范围综合部工作的职责范围：行政管理、人事管理、项目拓展管理。1、拟定公司发展规划和经营方针、目标，编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章，并做好使用登记工作。4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。5、负责员工的章管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的...

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