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【精品文档】-安全观察

具体内容与案例模拟汇报人：XXX时间：2017.08.30安全观察培训CONTENTS01什么是安全观察02为什么要进行安全观察03安全观察成功的关键04制定总体计划目录05安全观察流程及方法06总结分析什么是安全观察01LOGO安全观察的定义对员工行为（实际应用中也包括物的状况，但以行为为主，下同）进行有计划性、非惩罚性地观察、沟通和干预，强化安全的行为和纠正不安全的行为，总结、分析全员不安全的行为的变化趋势，主动采取有效措施以预防事故发生。安全观察的目的通过安全观察这项活动系统性的有效运行，以减少伤害和事故的发生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识，创建安全的工作场所，持续改善公司的安全...

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【精品文档】-安全观察和沟通

安全观察与沟通管理规范2课程安排一、基本理念二、安全观察和沟通方法三、安全观察和沟通内容四、管理流程五、应用情况3造成伤害的原因不安全状况不安全行为96%4%基本理念4造成重伤和轻伤的原因与不安全行为有关的因素伤害比率个人防护装备12%人员的位置30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序12%不安全行为造成的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数4%　100%基本理念是人员的行为决定了事故和伤害是否会发生工作场所本身没有绝对的安全…6安全经验分享没戴安全帽应夹紧打磨件身体不应正对砂轮片壳牌：狼和羊壳牌：狼和羊30%狼34%披着羊皮的狼违章从不违章不认同违章认同违章22%羊14%披着狼皮的羊...

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【精品文档】-安全管理的理论与实践

安全管理的理论与实践东北大学陈宝智以人为本安全发展安全管理的理论与实践第一章概述第二章事故致因理论第三章系统安全第四章本质安全第五章管理失误论第六章现代安全管理第一章概述一、安全管理安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素和人的不安全行为，避免发生事故，保障人员的生命安全和健康，保证生产顺利进行。企业安全管理是事故预防的基本方法。安全管理是企业管理的一部分安全性是工业生产系统的主要特性之一；安全寓于生产之中。安全管理是整个系统管理的一个重要部分。安全管理...

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【精品文档】-安全管理方法

安全管理方法目录CONTENTS安全管理计划方法安全决策方法安全管理组织方法安全激励方法0102030401安全管理计划方法安全管理计划方法安全管理方法A计划B决策C组织D激励E控制安全管理计划方法1.1安全管理计划的含义和作用1）为什么要制定安全管理计划•安全生产活动作为人类改造自然的一种有目的的活动，需要在安全工作开始前就确定安全工作的目标；•安全活动要求在进行活动前对所需人力、物力和财力资源的数量、质量和消耗方式做出相应的安排；•企业安全活动是一种协作活动，必须事先按需要安排好人力资源，并把实现安全目标的行动相互协调起来；•没有明确的安全管理计划，各种安全活动的进行就会出现混乱，活动结果...

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【精品文档】-安全管理岗位作业指导书

作业指导书行业管理安全岗位目录CONTENTS01经营单位安全业务主管作业指导书02基层安全员岗位作业指导01经营单位安全业务主管作业指导书按照“谁主管，谁负责”的原则，对所辖单位的安全管理工作负管理责任。负责本单位安全资质证照、员工上岗证照的申报、办理及建档。负责组织本单位安全硬件设施的检定、维护及维修工作。负责本单位安全专项资金使用的申报、控制。负责组织执行公司安全管理规章制度、规范标准。负责组织对所辖员工的安全专业技能及安全意识的培养及教育工作。负责定期组织进行安全检查，对问题及时实施整改及处理。负责组织本单位安全事故的调查、报告和处理工作。负责本单位各类现场作业的安全措施执行的监督与落...

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【精品文档】-安全管理人员定位

EHS培训LOGO安全管理人定位培训讲师：培训日期：问题导入1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”？2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员，你是否知道你的安全职责有哪些？在日常工作中又是怎么体现的？目录content12安全管理人的职责安全管理团队建设第一部分安全管理人的职责在座的各位最大的愿望是什么？不要发生事故！千万不要发生责任事故！张德江副总理在2009年全国安全生产工作会议上的讲话：他指出目前存在的主要问题是“五个”不到位：12345认识不到位；（意识、责任、行为）责任和措施不到位；责任和措施不到位；安全投入和保障不到位；安全教育和培训不到位责任大难度大压力大压力大企业和社...

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【精品文档】-安全管理人员教育培训

122安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分。除了具有生产经营单位其他各项管理的共同特征外，由自身的任务决定了它还具有独自的特征。------即防止伤亡事故的发生。EHS俱乐部33生产经营单位安全生产管理是通过一系列的活动构成的动态过程，它包括：计划、组织、领导、控制等管理过程。每一个过程都包含不同的内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。因此，我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标，确定工作的内容，选用正确的方法，使这一过程顺利进行，最终实现安全管理的目的。EHS俱乐部4安全生产管理的二个基本点：“管什么”（即对象范畴及内容）“怎么管”（即方法）12EHS俱乐部55“管什么”（即...

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【精品文档】-安全环保健康培训规范

安全环保健康培训规范培训目的（授课者）你要他做什么你为什么要他这样做你要他怎样做不这样做的后果是什么1234培训目的（听课者）伤害率的降低员工对安全态度的改变员工参与率增加超来越多人讨论安全不安全行为越来越少安全意识增强123456目录CONTENTS目前培训现状培训管理思路培训管理要求典型经验做法0102030401目前培训现状1.1目前培训好的做法1.2目前培训存在的问题1.1目前培训好的做法好的做法010203040506每年编制安环健培训计划出台了公司安环健培训管理办法每年组织公司主要负责人、车间主要负责人和安全管理人员的培训适时组织新员工三级、转岗、复工人员的培训投入资金建立了安环健...

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【精品文档】-安全绩效管理研讨

日出东方希望中国安全绩效管理研讨部门：安全环保部主持人:SafetyContact安全经验分享每一件小事均与团队的素质、企业的文化紧密相关东方希望绩效管理现状分公司OA主任班组（有帐户）安全人员、直线主管安全生产部HR财务分公司集团总部安全观察与沟通事故事件调查建立互助班组（属安全观察申报表阅读审核跟踪数据库安全指标月报表阅读审核集团公司行为安全奖考核(Excel)阅读审核行为安全奖通知做工资发放奖金(员工月度干部年度)事故快报事故调查报告数据库X年X月安全简报有变更时上报确认有无变更17431156安全绩效考核10981098过程管理的质量管理层的职业生涯财务损失的统计和发布...

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【精品文档】-安全检查要点

EHS培训之安全检查重点培训讲师培训日期目录查安全生产管理隐患查作业人员不安全行为查物的不安全状态查作业环境安全隐患制造业危险有害因素辨识查常见典型作业安全隐患1234561查安全生产管理隐患1.查安全管理组织机构《安全生产法》第二十一条矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。查有无；安全管理人员数量是否充足；是否发挥作用；分工是否明确等。...

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【精品文档】-安全警示录

安全警示录Safetywarning工作着是美丽的！愿我们每一个人都能拥有美丽的未来，美丽的人生，美丽的……猜一猜关注安全关爱生命？当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？主要内容123基本原则常见危险源与预防措施实验室安全主要内容123基本原则常见危险源与预防措施实验室安全海恩法则安全工作有一个著名法则——海恩法则海恩法则是德国人帕布斯·海恩提出，他指出——每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆，以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须...

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【精品文档】-安全理念与责任

1安全理念与安全责任指导思想为使安全生产工作继续保持稳定局面，在贯彻安全生产标准化体系的基础上，确保企业不发生有严重社会影响的重特大事故，确保企业安全生产形势始终处于总体受控状态。2为什么要谈安全理念3从我们开展安全生产标准化建设中，可以看到：许多事故原因都是职工违章操作造成的。而造成事故的根本原因在于安全生产意识的缺乏。有制度不执行、有规定不遵守；思想上的麻木，自我保护意识的缺乏成为发生事故的首因。42014年8月2日7时34分，江苏省苏州市昆山中荣金属制品有限公司抛光二车间因除尘系统较长时间未按规定清理，铝粉尘集聚。除尘系统风机开启后，打磨过程产生的高温颗粒在集尘桶上方形成粉尘云。1号除尘...

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【精品文档】-安全帽检查依据及方法

安全帽检查依据及方法安全帽检查依据及方法2主要内容主要内容一、现代意义上安全帽的作用二、安全帽的分类和使用场所四、安全帽的有效期辨识五、安全帽的颜色分类六、目前主要存在的问题3现代安全帽的意义标志责任安全防护用品安全帽的分类(按用途)安全帽的分类(按用途)T类T1T2T3T4绝缘T4低温用于有火源的作业场所适用于井下、隧道、地下工程、采伐等作业场所；用于易燃易爆作业场所适用于带电作业场所适用于低温作业场所6安全帽的分类（按材质）安全帽材质适用场合玻璃钢冶金高温作业场所、油田钻井森林采伐、供电线路、高层建筑施工以及寒冷地区施工聚碳酸酯塑料油田钻井、森林采伐、供电线路、建筑施工等作业使用ABS塑料...

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【精品文档】-安全帽生产与使用管理规范

安全帽生产与使用管理规范术语和定义分类和结构材质和技术要求技术要求的试验标识、包装、运输与储存管理要求安全帽对人头部受坠落物及其他特定因素引起的伤害起保护作用的帽。由帽壳、帽衬、下颏带、附件组成。帽壳安全帽外表面组成部分。由帽舌、帽沿和顶筋组成。帽舌帽壳前部伸出部分。术语和定义术语和定义帽沿在帽壳上，除帽舌以外帽壳周围其他伸出的部分。顶筋用来增强帽壳顶部强度的结构。帽壳帽舌帽沿顶筋术语和定义帽衬帽壳内部部件的总称。由帽箍、吸汗带、缓冲垫、衬带等组成帽箍绕头围起固定作用的可调节的箍。包括调节带圈大小的结构。吸汗带附加在帽箍上的吸汗材料。术语和定义缓冲垫设置在帽壳和帽箍之间吸收冲击能力的部件。衬带...

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【精品文档】-安全培训：直线责任

直线责任直线责任的涵义直线责任是指：机关各职能部门和各级领导与管理人员，都要对业务范围内的HSE工作负责，都应结合本岗位业务工作负责相应HSE管理，做到“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责”。明晰管理责任，理顺管理流程，避免多头管理和管理脱节。各级主要负责人对HSE管理全面负责分管领导对分管工作范围内的HSE管理工作直接负责各级机关职能部门对本部门分管的业务范围内的HSE工作负直线责任各级安全管理部门对本单位HSE工作负综合管理和监督责任不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责直线责任直线管理的体现方式亲自研究审查本单位安全工作计划的制定；亲自抓本单位安全生产责任制的落实；亲自抓...

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【精品文档】-安全生产标准化培训（医院）

安全生产标准化三级创建医院启动培训事故三角形（海因里希法则）的启发。安全生产标准化的定义、及其意义。医疗机构安全典型案例。医疗机构安全生产标准化评定标准解读。主要讲解内容海因里希“安全金字塔”法则：1941年美国的海因里希从统计55万起安全事故分析得出的。事故三角形（海因里希法则）的启发。1死亡重伤29轻伤300财产损失事故3000无人员伤亡和财产损失的事件启发1：事故的发生是不可避免的；启发2：事故后果的严重性随数量积累上升造成生产安全事故的原因：事故三角形（海因里希法则）的启发。杜邦管理统计：发生的事故有4%为物的不安全状态；96%为人的不安全行为。人的不安全行为物的不安...

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【精品文档】-安全生产法及相关法律知识

安全生产法及相关法律知识安全生产法及相关法律知识华北科技学院安全工程学院华北科技学院安全工程学院第一章安全生产法律基础知识第一节法的概念、特征、分类和基本内容一、法的概念、特征和分类（了解）(一)法的概念法的概念有广义与狭义之分。广义的法是指国家按照统治阶级的利益和意志制定或者认可、并由国家强制力保证其实施的行为规范的总和。狭义的法是指具体的法律规范，包括宪法、法令、法律、行政法规、地方性法规、行政规章、判例、习惯法等各种成文法和不成文法。法属于上层建筑，决定于经济基础并为经济基础服务。第一节法的概念、特征、分类和基本内容法的目的在于维护有利于统治阶级的社会关系和社会秩序，是统治阶级...

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【精品文档】-安全生产管理教材

安全生产管理培训教材第四章安全管理的基本概念第五章事故发生的主要原因第六章以人为本切实做好安全工作第一章安全是什么？第二章安全为了谁？第三章为什么要进行安全培训？目录页TransitionPage过渡页第一章安全是什么？4第一章安全是什么？“无危则安，无缺则全”=安全安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险，不产生伤害的一种状态TransitionPage过渡页第二章安全为了谁？6第二章安全为了谁小大安全是为了社会的稳定。为了企业的发展为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁7第二章安全为了谁没有社会的和谐就没有企...

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【精品文档】-安全生产管理知识

安全生产管理知识目录安全管理工作十公理一十大安全本质矛盾与对策二安全人性的基本原理三国内的典型安全管理经验四安全管理工作十公理一公理1：安全第一，预防为主。这句话现在全球人都知道，没有一个人说它是错误的，而且大家都在为之努力，其内涵和重要性已经有海量文章加以论述。基本原则：从古到今都是这么说。居安要思危。出自《左传》：“居安思危，思则有备，有备无患”。“安不忘危，预防为主”。这真是安全行动的原则和方针。长治能久安。出自《汉书》：“建久安之势，成长治之业。”只有发达长治之业，才能实现久安之势。这不仅对于国家安定是这样，生活与生产的安全也需要这一重要的安全策略。一、安全管理工作十公理清代朱用纯...

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【精品文档】-安全生产基础培训

安全生产培训课件目录123456安全是什么？安全为了谁？为什么要进行安全培训？安全管理的基本概念事故发生的主要原因以人为本切实做好安全工作1PARTONE安全是什么？无危则安，无缺则全”=安全没有危险，不产生伤害的一种状态安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况1.安全是什么？2PARTTWO安全为了谁？2.安全为了谁？没有社会的和谐就没有企业的发展职工群众的生活质量就难以提高作回顾（大）安全是为了社会的稳定。为了企业的发展（小）为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁没有个人的安全保障、事业的发展家庭幸福就无从谈起安全为了谁？1231...

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