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【合同协议模板】4劳动合同（简洁版）

劳动合同甲方（用人单位）：乙方（员工）：身份证号：根据《中华人民共和国劳动法》以及相关法律法规的规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等、自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订本合同，共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限合同期限自年月日起至年月日止。二、工作内容和工作地点1、乙方同意根据甲方生产（工作）需要，从事工作，甲乙双方可另行约定岗位职责和要求。2、乙方的工作地点：本公司或甲方根据生产（工作）需要安排的其他地点。三、工作时间1、甲方实行每日小时、每月按天休息工作制。2、因生产经营需要，若需加班的，甲方按基本工资支付加班费或调休、补休。四、劳动报酬甲方以货币或转账形式支付乙方工资：1、试用期为...

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【合同协议模板】3简易劳动合同范本

1劳动合同根据《中华人民共和国劳动合同法》及实施条例等规定，经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限经甲乙方双方协商一致，劳动合同期限采取下列第条形式：1、固定期限劳动合同，于年月日生效，于年月日终止。其中：试用期为月（日、天）。2、无固定期限劳动合同,于年月日生效，其中：试用期为月（日、天）。3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同，于年月日生效，于甲乙双方约定以某项工作的完成时间为终止。试用期包含在劳动合同期限之内。二、工作内容1、甲方根据工作需要，安排乙方在岗位从事工作。甲方根据工作需要，经与乙方协商，可对乙方工作岗位进行调整。调整后的工作岗位及所从...

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【合同协议模板】2劳动合同简单版

劳动合同甲方（聘用方）：乙方（受聘方）：（附身份证复印件）甲乙双方根据国家和市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。第一条　合同期限　　　　1．合同有效期：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止（其中_________年_________月_________日至_________年_________月_________日为见习期／试用期，试用期为个月，可视乙方适应工作能力酌情增减），合同期满聘用关系自然终止。　　　　2．聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。　　　　3...

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【合同协议模板】1劳动合同书(国规版)

编号_____________劳动合同书甲方______________________________乙方______________________________签订日期___________年_____月______日甲方______________________________________法定代表人_______注册地址___________________________________________________乙方_________性别____居民身份证号码________________________出生日期__________年____月____日在甲方工作起始...

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【公司管理文档模板】总务部门业务能力分析

总务部门业务能力分析表项目评分内容指导职员录用是否有计划性54321人员是否适材适所54321文件的管理是否万全54321就业规则是否适当54321各种制度是否妥当54321各类活动的实施？54321职员教育的实施？54321薪奉案是否恰当54321考核案是否妥当54321勤惰管理是否妥当54321股票对策是否万全54321事务合理化如何54321设备合理化如何54321[]54321[]54321评份统计分数愈多愈优秀

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【公司管理文档模板】综合能力考核表

综合能力考核表下级对上级评估步骤:1.1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2.如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3.填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;4.人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈．5.如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿：　可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以____...

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【公司管理文档模板】综合工作情况表

综合工作情况表日期：年月日工作名称工作所属部门从事本工作之人数工作项目（各项工作时间之比率）比率具备条件1工具仪器：8体力：2机械设备：9智力：3原料器材：10视力、听力：4报告与记录：11保养责任：12质量责任：5教育程度：13守秘责任：6经验：14工作环境：7创造力：15工作危险性：审核人：填表人：

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【公司管理文档模板】自我鉴定表

自我鉴定表申报日期：年月日姓名职称部门处科室部入本企业日期年月日（年）职位学历出生年月日年月日（年）工资元现任主要工作现行工作时间年个月项目理由及建议厂长批示总经理批示目前工作（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？（□适合□不太适合□不适合）（2）工作的‘量’是否恰当？（□太多□适中□很少）（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？工作希望（1）你认为你比较适合那些方面的工作？（2）你不适合那些方面的工作？（3）其中最适合你的工作是什么？（4）你对现在的工作（如异动等）有什么希望？薪资及职位（1）你认为你的工作报酬是否合理？（

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【公司管理文档模板】自我报告书

自我报告书所属单位部科生年月日年月日年龄岁姓名性别男、女进公司年月日服务年资年职务满足度1．你的工作情形是？（请查核以下各项）○相当辛苦○很轻松○相当困难○很简单○很重要○不重要○富有变化○单纯○不单纯○能发挥能力○不能发挥能力上班地点5．对上班地点的意见○不想调离目前的上班地点理由：○想调离上班地点时理由：第一志愿第二志愿调职时间○最好是现在○最好是年月自由意见9．请写出对上司、同事以及对公司的期望能力开发的计划12．简单谈一下自我启发计划13．将来打算在那方面发挥自己的能力？能力开发的计划10．自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？工作方面的希望2．对目前职务的意

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【公司管理文档模板】专业人员服务成绩考核表

专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，能应付工作。12不求上进，尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知，工作疏忽。4专业能力极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。30理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。24理解力普通，处理事件不常有错误。18理解较迟，对复杂事件判断力不够。12理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。6协调性与人协调间为工作顺利完成尽大努力

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【公司管理文档模板】主管助理奖金核定表

主管助理人员奖金核定表月份部门姓名职别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

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【公司管理文档模板】主管人员考核表

主管人员考核表编号：姓名：年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1.把工作放在第一位，努力工作2.对新工作表现出积极态度3.忠于职守4.对部下的过失勇于承担责任20业务工作1.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划2.按照员工能力和个性合理分配工作3.做好部门间的联系和协调工作4.工作中保持协作的态度，推进工作30管理监督1.善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神2.注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作3.妥善处理工作中的失误和临时加的工作4.在人事安排方面下属没有不满20指导协调1.经常注意保...

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【公司管理文档模板】主管人员服务成绩考核表

主管人员服务成绩考核表编号________职称：_____________姓名：____________________年度______月考核项目评　分　标　准学识经验经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，尚能应付工作。12不求上进，尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析认识问题，检讨工作成果。30知人派事能认识问题，并透过他人完成工作。24尚能知人派事了解问题，不失职份。18未有善于用人，不分析问题及检讨工作成果。12对于管理全然不关心。6责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务。20工作努力，份内...

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【公司管理文档模板】主管人员服务成绩考核

主管人员服务成绩考核表编号________职称：_____________姓名：____________________年度______月考核项目评　分　标　准学识经验经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，尚能应付工作。12不求上进，尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析认识问题，检讨工作成果。30知人派事能认识问题，并透过他人完成工作。24尚能知人派事了解问题，不失职份。18未有善于用人，不分析问题及检讨工作成果。12对于管理全然不关心。6责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务。20工作努力，份内...

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【公司管理文档模板】重要任务考评表

重要任务考评表(考评人：直接上级)考评说明：1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。（最高分90分，普通分45分，最低分0分）（注：如果考核的重要任务多于1个，则先分别考核，然后根据任务的重要程度加权平均）（1）、非常大（50）A、提前完成（最高分）B、按时完成(100%）C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%...

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【公司管理文档模板】中层领导年度工作考核

公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（年度）　姓名_________ 职务________ 何时任现职________　一、述职报告摘要（由本人填写）　　签名年月日二、民主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不称职本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见　　 ...

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【公司管理文档模板】职员统一薪金等级表

职员统一薪金等级表等别职位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值1雇员/实习员1234567891011122助理/秘书3主管4技术员/工程师5部门主管6部门经理7总经理

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【公司管理文档模板】职员试用通知单

职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职别薪给本薪：等级元人事室人事组长试用期自至计年年天月日本薪：等级元主任试用结果考核意见1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)3.需再试用4.试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2.拟不予任用日再另行签核3.延长试用单位主任批示秘书室意见1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用2．试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退人事组长主管试用察看通知单

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【公司管理文档模板】职员签到簿

职员签到簿顺序上班时间签到者下班时间签退者请假人员：出差人员：迟到人员：旷职人员：出勤人数：出差人数：请假人数：备考：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.人事总经理经理主管

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【公司管理文档模板】职员品行评定表

职员品行评定表评定级别NO项目负面评价评语指导迟到缺席54321　　缺欠干劲54321　　错误太多54321　　效率太低54321　　监阵脱逃54321　　容易发脾气54321　　容易攻击别人54321　　变得喜欢喝酒54321　　顾客的评语不好54321　　在金钱上有纠葛54321　　有花边新闻的传言54321　　受家庭问题而苦恼54321　　说明：评定级别：15分以下为A级15——20分为B级20——30分为C级30——40分为D能40——50分为E级50——为F能

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