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电工安全用具

电工安全用具电工安全用具•本节课主要是对常用电工安全用具的使用及注意事项、保管存放等进行了讲解，让大家通过对常用电工安全用具的了解，而在工作中能够正确的使用，提高电气工作的安全系数。电工安全用具1、概述：电工安全工具是用来直接保护电工人身安全的基本用具。电工安全用具分绝缘安全用具基本安全用具辅助安全用具一般防护安全用具电工安全用具1、1绝缘安全用具：基本安全用具:绝缘强度应能长期承受工作电压，并能在本工作电压等级产生过电压时，保证工作人员的人身安全。辅助安全用具:绝缘强度不能承受电气设备或线路的工作电压，只能加强基本安全用具的保护作用，用来防止接触电压、跨步电压、电弧灼伤等对操作人员的危害。电...

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电气接地装置培训

电气接地装置培训目录第一节接地装置的基本概念第二节接地装置的安装第三节接地电阻思考题与习题第一节接地装置的基本概念一、电气接地的基本概念▉接地与接地装置▉接地电流与接地短路电流▉流散电阻与接地电阻▉对地电压▉接触电势和接触电压▉跨步电势和跨步电压▉中性点、零点、和中性线、零线▉接地线和接地（工作接地、保护接地和重复接地）▉接地系统二、电气接地的作用和分类▉电气接地的作用▉电气接地的分类▉电气设备的接地▉接地与接地装置电气设备的任何部分与大地之间作良好的电气连接，称为接地（1）。埋入地中并直接与大地接触的金属导体，称为接地体，或接地极（2）。专门为接地而人为装设的接地体，称为人工接地体（...

免费阅读全文 608.32KB 66 页 0 0 1库币
变电站值班员各岗位安全职责

变电站值班员各岗位安全职责站长安全生产责任制l、班(站)长是本班(站)安全生产负责人。对全站安全工作、人身安全负直接领导责任。2、负责制定站内全年控制异常和未遂的安全目标。3、认真组织全站人员开展安全活动。活动内容要结合实际并有针对性，认真分析工作中的薄弱环节和设备的不安全因素，采取行之有效的措施，防止各类事故的发生。4、组织全站特别是新入局职工进行安全教育。学习各种规程制度，并认真执行严格考核。5、熟悉本岗位、本专业的技术和生产流程，对全体人员传授实践经验和工艺技术，提高全体人员的安全意识和专业技术水平。6、大型操作提前进站组织值班人员制定危险点预控措施。检查安全措施是否完善，交待工作中的注...

免费阅读全文 188.6KB 9 页 5 0 1库币
变电站值班员各岗位安全职责

变电站值班员各岗位安全职责站长安全生产责任制l、班(站)长是本班(站)安全生产负责人。对全站安全工作、人身安全负直接领导责任。2、负责制定站内全年控制异常和未遂的安全目标。3、认真组织全站人员开展安全活动。活动内容要结合实际并有针对性，认真分析工作中的薄弱环节和设备的不安全因素，采取行之有效的措施，防止各类事故的发生。4、组织全站特别是新入局职工进行安全教育。学习各种规程制度，并认真执行严格考核。5、熟悉本岗位、本专业的技术和生产流程，对全体人员传授实践经验和工艺技术，提高全体人员的安全意识和专业技术水平。6、大型操作提前进站组织值班人员制定危险点预控措施。检查安全措施是否完善，交待工作中的注...

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厂内机动车辆安全知识培训

单击此处编辑母版标题样式•单击此处编辑母版文本样式–第二级•第三级–第四级»第五级5/23/241厂内机动车辆培训教材编号：AQ-TZSB-003培训层级：ⅡⅢ编写部门：安全环保部单击此处编辑母版标题样式•单击此处编辑母版文本样式–第二级•第三级–第四级»第五级5/23/242目录一、机动车辆安全管理制度二、厂内叉车安全操作规范三、机动车辆主要存在问题四、机动车辆事故案例分析五、机动车辆安全管理措施六、安全管理具体要求单击此处编辑母版标题样式•单击此处编辑母版文本样式–第二级•第三级–第四级»第五级5/23/243一、机动车辆安全管理制度1、更换、购买车辆(铲车、抓草车、装卸车)时，必须将车辆...

免费阅读全文 8.64MB 70 页 1 0 1库币
公司交通安全知识培训

目录/Contents01020304事故的成因与预防安全行车知识及技巧文明行车交通标识认知图库01事故的成因与预防据调查统计，在所有的交通事故中，除极少数属意外原因造成，75%以上的事故是驾驶员或行人的人为因素造成的。事故的成因与预防最易引发事故的交通违法行为：酒后驾驶疲劳驾驶超速驾驶违反交通信号指示（图示）据公安部交通管理局最新统计数据表明：每3起酒后驾车事故就会有1人死亡，而酒后驾车发生事故的比率为27％，是非酒后交通事故的26倍。酒后驾驶实验证明，饮酒者每100毫升血液中含酒精50毫克时，反应能力即有所下降，达到100毫克时，下降约35％，达到150毫克时，下降50％，并使...

免费阅读全文 4.25MB 82 页 0 0 1库币
厂内交通安全精品培训

厂内交通安全培训一•国内交通安全严峻形势二•典型交通事故案例解析三•公司物流交通安全现状四•厂内机动车辆事故与预防☞一、国内交通安全严峻形势世界卫生组织公布的资料显示，世界每年超过一百万人死于交通事故。英国卫报报导，世界平均每半分钟就发生一起交通事故，事故的死亡人数主要都发生在发展中国家，估计中国和印度每年各自都至少有10万人在道路交通事故中死亡。中国是每年因交通事故死亡人数最多的国家，而且居首多年。根据国家有关部门对全国工矿企业伤亡事故统计表明，发生死亡事故最多的是企业内运输事故，约占全部工伤事故的25%（其中坠落事故占17.1%，物体坠落打击的事故占7.9%）。中国历年道路交通安全事故数量...

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交通安全知识培训

交通安全知识培训交通安全知识培训安全驾驶，利人利已安全驾驶，利人利已主要内容主要内容（一）交通事故的成因与预防（二）安全行车知识及技巧（三）文明行车（四）交通事故责任划分图片据调查统计，在所有的交通事故中，除极少数属意外原因造成，75%以上的事故是驾驶员或行人的人为因素造成的。第一部分交通第一部分交通事故的成因与事故的成因与预防预防最易引发事故的交通违法行为：酒后驾驶疲劳驾驶超速驾驶违反交通信号指示（图示）交通事故的交通事故的成因与预防成因与预防一、酒后一、酒后驾驶驾驶据公安部交通管理局最新统计数据表明：每3起酒后驾车事故就会有1人死亡，而酒后驾车发生事故的比率为27％，是非酒后交通事...

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班组安全风险与班组建设卓越管理

班组安全风险与班组建设卓越管理培训专题企业与班组管理通用知识第一课戴明(WilliamEdwardsDeming)　　戴明博士于1900年10月4日生于美国爱荷华州(SiouxCity,IA)，1921年从怀俄明大学(Univ.ofWyoming)毕业后继续前往科罗拉多大学进修，并于1925年修得数学与物理硕士，最后于1928年取得耶鲁大学的物理博士学位。1950年应聘去日本讲学，并将其报酬捐出，而后几乎每年都赴日继续指导，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。市场调查设计（行动）AP（计划）（检讨）CD（执行）销售制造质量意识让我们关注一个词：管理管理：至今无明确答案。管理……是管理者为有...

免费阅读全文 2.9MB 129 页 2 0 1库币
班组如何做好安全指导 (师带徒)

如何做好安全指导如何做好安全指导((师带师带徒徒))班组Text1安全指导（师带徒）概述2安全指导（师带徒）内容3做好安全指导（师带徒）的技巧4安全指导（师带徒）小结Text1安全指导（师带徒）概述安全指导（师带徒）概述2安全指导（师带徒）内容3做好安全指导（师带徒）的技巧4安全指导（师带徒）小结4◇◇班组长是企业最基层的管理者，班班组长是企业最基层的管理者，班组长的水平决定企业的执行力；组长的水平决定企业的执行力；◇◇班组长是班组长是安全安全SS、、品质品质QQ、成本、成本CC、交货期、交货期DD、士气、士气MM指标达成指标达成最直接的责任人；最直接的责任人；◇◇班组长素质直接影响企业的经营...

免费阅读全文 4.41MB 44 页 4 0 1库币
班组长日常管理培训

班组长日常管理培训培训人：ABC安全目录CONCENTS•一、班组、班组长、管理等相关定义•二、管理思想&科学管理理论的形成•三、班组长地位和使命、角色、素质、工作态度•四、班组长一日管理•五、管理过程中的有效沟通•六、管理中对部署的培育技巧•七、班组长必备的管理方法（一）、班组1、班组的定义：班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。2、班组在企业中的地位和作用：•班组是企业生产经营活动的基本单位和管理的基础。•班组是提高员工素质的基本场所。•班组是激发创意、解决问题的团队。•团队是指：在特定的可操...

免费阅读全文 7.82MB 68 页 4 0 1库币
班组长情绪管理与情商管理培训

班组长情绪与情商管理培训目录情绪与情绪管理概述2如何进行情绪管理3为什么需要管理情绪1如何提高情商4能够控制情绪是一个人成熟的标志不能很好的调节自己的心情、控制自己的情绪，会给人不成熟的感觉，有时甚至会伤害到别人，让人望而生畏。由此带来很多负面影响：同事敬而远之，领导也不敢委以重任，家庭关系也可能会存在紧张。把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压回去，才叫本事！情绪的失控容易导致行为的冲动情绪的失控容易导致失去理智而失去理智，则冲动难免发生您曾受强烈情绪的驱使而产生冲动的行为吗？【故事】盛怒杀爱鹰控制不了情绪，会造成不可挽回的后果【故事】坏脾气的男孩你生气的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕，不...

免费阅读全文 3.6MB 34 页 4 0 1库币
培训如何做好班组长（29页）

如何做好班组长1.班组长定位2.班组长的作用3.自我认识---管理类型4.如何提升管理技能5.管理案例分享课程大纲班组长定位班组的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都在班组中得到执行。所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。班组的特点班组结构的显著特点－－－小班组生产管理的特点－－－细班组工作的特点－－－全班组长工作的特点－－－实班组管理班组是...

免费阅读全文 597.75KB 29 页 2 0 1库币
班组安全管理与岗位职责培训

班组安全管理与岗位职责培训安全生产指导思想以科学发展观围绕全局，牢固树立以人为本，安全发展的科学理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强目标管理，不断完善管理体系，以安全责任落实为重点，以风险控制为主线，以安全生产标准化建设为保障，以安全技术为支撑，全面推进安全生产各项工作，有效预防人员受到伤害，减少职业危害和环境污染，杜绝重大设备事故的发生，确保员工和企业生命、财产安全，促进安全生产持续稳定发展。安全生产落实首先是完善安全教育培训，通过培训切实提高员工队伍的综合素质和专业技能，提高员工的首先是完善安全教育培训，通过培训切实提高员工队伍的安全、质量意识。不断完善安全生产管理机制，...

免费阅读全文 13.71MB 47 页 4 0 1库币
如何做一个出色的班组长

如何做一个出色的班组长班组长培训系列课程汇报人：ABC网目录Catalog班组和班组长01班组长每日工作管理要项02如何做好班组长工作03如何报告04如何解决问题05班组和班组长第一部分WWWXXXXXXXXX.COM班组和班组长•班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.•班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。WWWXXXXXXXXX.COM班组在企业中的地位•班组是企业生产经营活动的基本单位;•班组是企业管理的基础;•班组是提高职工素质的基本场所;•班组是激发创...

免费阅读全文 2.22MB 29 页 5 0 1库币
班组级安全培训新员工入职安全培训

班组级安全培训班组级安全培训新员工入职安全培训teamlevelsafetytrainingnewemployeeinductionsafetytrainingteamleveltrainingnewemployeeinduction宣讲人：某某某时间：20XX.XXSAFETYTRAINING目录01车间基本知识02消防基本知识03废物分类管理04交通安全知识05用电安全知识SAFETYTRAINING车间基本知识第一部分teamlevelsafetytrainingnewemployeeinductionsafetytrainingteamleveltrainingnewemployeei...

免费阅读全文 6.91MB 35 页 5 0 1库币
如何管理班组5S

如何管理班组5S目录CONTENTS02班组5S管理的内容03班组5S推进的方法015S的概念PART015S概念导入5S目的：•培养员工行为习惯•提升员工修养015S概念导入清扫清除工作场所内的脏污、并做好点检、防止污染整顿将现场的必需品归类、定置摆放，做好标识整理整理必需品与非必需品，清理不需要的物品清洁持续开展整理、整顿、清扫工作，形成制度与标准修养人人掌握标准、人人遵守制度、形成成好的习惯5S含义：源于日本的一种管理方法PART02班组5S管理的内容•管什么？•怎么管？A对象B体系C流程D方法02班组5S管理的内容（一）班组现场5S管理的主线相关方现场生产区域公共区域生产现场02班组5...

免费阅读全文 5.22MB 18 页 4 0 1库币
培训如何做好班组长-11

班组长标准培训教材——当好管理者主讲人：小ABC时间：20XX年XX月XX日目录班组长的使命与职责一班组长如何履行好职责二ClicktoaddTitle3班组长如何提高管理水平和领导艺术三一、班组长的使命与职责一、班组长的使命与职责•班组长在企业中的地位•班组长在企业中的使命•班组长在企业管理中的作用•班组长在企业中的职责班组长在企业中的地位A、班组的领导B、班组生产管理的直接指挥和组织者C、产品生产的组织领导者和直接生产者D、企业中最基层的负责人班组长面对三个阶层人员的立场：1、面对部下2、面对经营者3、面对直接上司班组长的特点：职位不高决策不少“麻雀”虽小责任不小班组长在企业中的使命班组长...

免费阅读全文 1.01MB 25 页 4 0 1库币
培训如何做好班组长-13

如何当好班组长主讲人：小目录•鹰与雁团队•认识班组长•如何利用早会执行管理•现场管理红牌作战•作业员日常管理要项与考核•班组长必备素质训练鹰与雁团队•鹰—特质刚毅，坚强，进取，雄距高山之巅搏击蓝天之上•雁—特质协作，信任，服从，关爱，大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快飞行距离至少可增加坚强不屈、拼搏奋进、目光锐利、行为果敢永往直前、坚定执着、目标明确、团队合作雁鹰团队创意大比拼•时间︰30min•任务︰组建团队﹙六项﹚1、选——队长（将带领队员完成后面的所有活动）2、起——队名（不超过4个字）3、订——队呼（16个字以内佳）4、画——队徽（寓意深刻）5、创—...

免费阅读全文 1.67MB 44 页 2 0 1库币
班组长安全职责详细讲解

2021班组长安全培训目录班组的概念及职能班组长的安全职责班组长安全例行事班组新员工安全管理班组安全记录本填写规范班组危险源管理7班组安全事故应急救援8班组长应规避的安全风险班组的概念及职能LOREMIPSUMDOLORLOREM1班组的概念现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此班组长也被称为“兵头将尾”。结构小——班组为企...

免费阅读全文 1.92MB 51 页 0 0 1库币

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